Курсовая работа: Повышение эффективности логистических процессов посредством цифровых инструментов

Повышение эффективности логистических процессов посредством цифровых инструментов
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОСРЕДСТВОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ 1
1.1 Содержание и виды логистических процессов 2
1.2 Цифровые инструменты повышения эффективности логистических процессов 4
1.3 Методические подходы к оценке эффективности логистических процессов посредством использования цифровых инструментов 3
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССАХ НА ПРИМЕРЕ АО «МИЛКОМ» 6
2.1 Характеристика технологической цепочки логистических процессов предприятия 7
2.2 Использование цифровых инструментов при реализации логистических процессов предприятия 8
2.3 Анализ эффективности применения цифровых инструментов в управлении логистическими процессами 9
3 Практические рекомендации по повышению эффективности логистических процессов на основе применения цифровых инструментов 9
3.1 Структурно-функциональная модель логистических процессов Казанского молочного комбината 9
3.2 Математическая модель управления эффективностью логистических процессов посредством внедрения цифровых инструментов 9
3.3 Проект внедрения цифрового инструмента управления логистическим процессом и оценка его экономической эффективности 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
ПРИЛОЖЕНИЕ 12
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОСРЕДСТВОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
1.1 Содержание и виды логистических процессов
Процесс — это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.
К особенностям логистического процесса относятся:
1) ориентация на процессы логистического менеджмента, реализуемого в цепях поставок — концентрацию, распределение и движение ресурсов;
2) акцент на объекте исследования логистики как концепции управления предприятиями — потоках ресурсов, перемещаемых звеньями систем поставок ресурсов;
3) учет специфики процессного подхода к управлению цепями поставок, направленного на устранение препятствий на траектории потоков ресурсов, классификация которых представлена на рис. 1. Препятствия технологического характера обусловлены, например, неравенством тактов изготовления продукции на нескольких видах оборудования. В свою очередь, препятствия организационного характера связаны, например, с излишним созданием запасов между да