Курсовая работа: План управления проектами

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................. 11
ОПИСАНИЕ ПРОКТА………………………………………………………...12
1. Внутренняя и внешнняя среда проекта…………………………………..12
1.1 Внутренняя среда……………………………………………….…………..12
1.1.1 Цель…………...…………………………………………………………...12
2. Устав проекта...................................................................................... 14
3. Содержание проекта………………………………………………………...17
3.1 Требования к проекту……………………………………………………………………………..17
4. Разработка расписания проекта.......................................................... 19
5. Стоимость проекта.............................................................................. 22
6. Управление человеческими ресурсами проекта................................... 25
7. Управление рисками проекта.............................................................. 28
8. Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ....................................................................... 35

Введение

Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Целью выполнения курсового проекта - является приобретение навыков планирования коммерческих и некоммерческих проектов, а также обоснования эффективности инвестиций в рамках коммерческих проектов с применением информационных технологий.
Для достижения поставленных целей решаются следующие задачи:
· изучить интерфейс и функционал программы Microsoft Project;
· разработать расписание проекта с учетом загруженности ресурсов;
применить на практике основные инструменты управления проектами в областях управления содержанием, сроками, стоимостью, рисками, человеческими ресурсами, коммуник