Курсовая работа: Оценка уровня организационно-технического состояния производства (на примере ООО «ССЗ» «Лисма»)

РЕФЕРАТ
Курсовая работа 44 с., 8 рис., 3 табл., 24 источн.
РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС, СРЕДСТВА ТРУДА, ПРЕДМЕТЫ ТРУДА, ЦЕХ, СТРУКТУРА, РАБОТНИК, ПОМЕЩЕНИЕ, АНАЛИЗ, ОЦЕНКА
Объектом исследования является ООО «ССЗ» «Лисма».
Целью исследования является оценка уровня организационно-технического состояния производства.
В качестве основных методов исследования выступали: институциональный, системный, формально-логический, структурно функциональный, статистический, табличный, графический, анализ и синтез источников и материалов, систематизация и обобщение полученных выводов и результатов и т. д.
Полученные результаты: рассмотрены теоретические и методические основы оценки уровня организационно-технического состояния производства; дана оценка уровня организационно-технического состояния производства в ООО «ССЗ» «Лисма»; рассмотрены направления совершенствования организационно-технического состояния производства в ООО «ССЗ» «Лисма».
Степень внедрения – частичная.
Область применения – в учебном процессе.
Эффективность – повышение качества знаний по данной теме.





СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………....5
1 Теоретические и методические основы оценки уровня организационно-технического состояния производства……………………………………..…..7

• Сущность и задачи организационно-технического состояния производства…………………………………………………………….12
• Основные направления анализа и оценки уровня организационно-технического состояния производства………………………………...17
• Показатели оценки уровня организационно-технического состояния производства…………………………………………………………….23
• Оценка уровня организационно-технического состояния производства в ООО «Саранский светотехнический завод» Лисма»……………………..…24

2.1 Общая характеристика производственного и технического состояния
предприятия….………………………………………………………..24

• Анализ показателей организационно-технического уровня производства в ООО «Саранский светотехнический завод» «Лисма»…………………………………………………………………28

2.3 Оценка эффективности организационно-технического состояния производства……………………………………………………………32
3 Направления совершенствования организационно-технического состояния производства в ООО «Саранский светотехнический завод» «Лисма»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………..………….38
Приложение А (справочное)- Характеристика продукции ООО «Саранский светотехнический завод» «Лисма»……………………………………………..41
Приложение Б (обязательное)- Организационная структура управления ООО «Саранский светотехнический завод» «Лисма»……………………………….44




ВВЕДЕНИЕ
Организационно-технический уровень производства (ОТУП)- качественная характеристика степени совершенства средств и предметов труда, а также уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Высокий ОТУП позволяет обеспечить выпуск продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов, высокую производительность труда, малоотходные и безотходные методы производства и обработки.
Оценка ОТУП – это его количественная характеристика, полученная путём сопоставления фактических значений с прогрессивным уровнем их значения, то есть сравнение с лучшими результатами- лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Это позволяет выявить возможности предприятия в дальнейшем росте его эффективности, конкурентоспособности за счёт внедрения новейших технологий, использования передового опыта. Оценка состояния ОТУП способствует проведению целенаправленного, планомерного процесса технической политики.