Курсовая работа: Управление мотивацией персонала

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала в ИП Солодов Р.О.………………………….……………………………………………………...7
1.1Система мотивации: сущность и элементы………………………………7
1.2. Взаимосвязь системы мотивации и стимулирования труда………………………………………………………………………………10
1.3. Особенности системы мотивации в организациях малого бизнеса……………………………………………………………………………14
Глава 2. Аудит системы мотивации в ИП Солодов Р.О……………………21
2.1.Характеристика деятельности в ИП Солодов Р.О…………………………21
2.2.Характеристика кадрового состава ИП Солодов Р.О……………………25
2.3. Результаты аудита системы мотивации персонала в ИП Солодов Р.О…………………………………………………………………………………28
Глава 3. Направления по совершенствованию системы мотивации персонала в ИП Солодов Р.О…………………………………………………………….…….33
3.1. Методические рекомендации по разработке Положения о премировании сотрудников………………………………………………………………………33
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации в ИП Солодов Р.О…………………………………………………………………………………42
Заключение………………………..…………………………………………...…46
Библиографический список…………………………………………………..…49
Приложения……………………………………………………..………………..43

Введение

В современном менеджменте мотивационные аспекты становятся все более важными. Мотивация сотрудников становится фундаментальным инструментом, обеспечивающим оптимальное использование кадровых ресурсов организации. Основная цель процесса мотивации персонала - максимально использовать трудовые ресурсы организации, что само по себе увеличивает прибыльность деятельности организации.
Характерной чертой управления человеческими ресурсами является возрастающая роль личности сотрудника. В этом контексте меняется соотношение между потребностями и стимулами системы мотивации и стимулирования.
Для стимулирования сотрудников организаций в наше время используются как материальные, так