Курсовая работа: Контроллинг как инструмент управления финансами экономического субъекта

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….......3
1 Теоретические основы организации системы современного контроллинга..6
1.1 Сущность управленческого контроля и характеристики контроллинга.6
1.2 Принципы и методы контроля………………………………………..…10
1.3 Особенности финансового контроля………………………………….…13
2 Организация системы контроля и контроллинга в ООО «Территория безопасности»……………………………………………....................................17
2.1 Краткая характеристика ООО «Территория безопасности»…………...17
2.2 Характеристика системы контроля ООО «Территория безопасности».19
2.3 Оценка финансового состояния ООО «Территория безопасности»…...21
3 Пути улучшения финансового состояния ООО «Теория безопасности»….29
3.1 Разработка и обоснование рекомендаций и мероприятий по улучшению финансового состояния ………………………………………………………29
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых рекомендаций и мероприятий…………………………………………………………………...35
Заключение……………………………………………………………………….41
Список использованных источников …………………..44
Приложения……….………………………....…………………………………...47










ВВЕДЕНИЕ

Современные тенденции в динамике внешней среды, а также развитие методологии научного управления современными организациями существенно актуализируют вопросы повышения эффективности и совершенствования технологий управленческого контроля. Применение технологий внутреннего контроля связано в первую очередь с определением совокупности наиболее эффективных его методов в отношении различных типов организационных процессов и показателей. Существенное разнообразие процедур и процессов хозяйственной деятельности приводит к формированию широкого поля разнообразных индикаторов, требующих контроля и анализа результативности процессов и эффективности использования имеющихся ресурсов. Одним из концепций современного управленческого контроля является концепция контроллинга.
Контроллинг – комплексная система внутреннего контроля. Данная система разработана в конце прошлого века, как средство предотвращения возможных кризисных ситуаций. Основной принцип контроллинга – «управление по отклонениям»