Курсовая работа: Деловая оценка персонала организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ЦЕЛИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.2. Основные задачи оценки персонала
1.3. Понятие и задачи оценки деловых качеств
2. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
2.1. Подходы к оценке персонала
2.2. Методы оценки компетенций персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



















ВВЕДЕНИЕ

Деловая оценка персонала — это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом.
Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.