«Подготовка предложения по разработке рекомендательной системы по составлению заказа сырья между конвертерным и копровым цехами на крупном металлургическом комбинате (КМК)»

Оглавление
Глава I
Описание компании и предметной области
Цель и задачи проекта
Рамки проекта и ожидаемые результаты
Сбор и формирование бизнес-требований по составлению рекомендаций
Описание системы ограничений и допущений
Обзор рынка и выбор решения
Тенденции на рынке
Обоснование актуальности
Глава II
Процессы верхнего уровня
Детализированный процесс производства и планирования запасов
Описание предлагаемого решения
Функциональные требования
Нефункциональные требования
Процесс AS-IS
Процесс TO-BE
Описание разрабатываемого решения на уровне пилота
Демонстрация пользовательского сценария и тестирование на минимальном объеме данных
Логика обработки данных
Подробное описание алгоритма скрипта обработки данных
Тестирование пилотного решения
Структура хранения данных
ER-диаграммы ключевых слоев
Глава III
Результаты проекта
По итогу анализа текущего процесса заказа сырья между цехами мы выявили возможные узкие места: задержки, неоптимальное использование ресурсов и несогласованность заказов, что может приводить к избыточным запасам и рискам дефицита в некоторых случаях. Созданный алгоритм учитывает производственные планы, технологические инструкции и запасы сырья, чтобы предложить оптимальные заказы.
Риски
Обоснование выбранных стратегий
Ожидаемые эффекты
Описание будущего развития проекта
План реализации по вехам в КМК
Заключение
Литература
Ссылки
Приложения
Задачи по ролям

Глава I

Описание компании и предметной области

Описание компании

Крупная металлургическая компания (КМК) — это ведущая металлургическая компания, специализирующаяся на производстве стали высокого качества. Основанная в 20 веке, КМК стала одним из крупнейших производителей стали на мировом рынке. Компания экспортирует свою продукцию в ряд стран, имеет несколько филиалов и представительств, и активно внедряет инновационные технологии для поддержания высокого стандарта качества своей продукции. КМК играет важную роль в мировой металлургической промышленности.

Описание предметной области

Процесс работы КМК можно разделить на несколько важных этапов:

• Добыча сырья. Важно отметить, что часть сырья добывается на собственных месторождениях, а часть закупается на рынке.

• Закупка и переработка металлолома. Важной составляющей сырьевой базы КМК является металлолом, который либо закупается на рынке, либо получается в результате переработки отходов металлургического производства. Этот процесс подразумевает разнообразие видов металлолома, более 13, и требует точного учета и планирования.

• Производство стали. Сырье, полученное из добычи и металлолома, проходит процесс переработки в конвертерном цехе (КЦ). Здесь сырье превращается в сталь с высоким качеством. КЦ состоит из станции, на которую поступает сырье в виде железной руды, угля и легирующих добавок.

• Производство металлических изделий. После производства стали, она используется для создания разнообразных металлических изделий, таких как листы, плиты, балки, профили, трубы, проволока и другие.

• Логистика. Готовая продукция упаковывается в контейнеры и маркируется для дальнейшей доставки клиентам. Организация логистики включает в себя маршрутизацию, распределение, отслеживание и управление поставками.

Одной из основных проблем, связанных с работой цехов КМК, является неэффективное управление заказами и планирование запасов. Это связано с человеческим фактором и сложностью координации производственных процессов. Часто случается, что цеха работают просто так, без каких-либо материалов. Это связано с тем, что их отключение — это слишком сложный и опасный процесс, поэтому цеха работают без перерыва, таким образом появляются издержки.

Часто возникают ситуации, когда диспетчеры заказывают излишне большое количество сырья, что приводит к ненужным запасам и простою продукции, особенно в конвертерном цеху. В других случаях возникает нехватка сырья из-за задержек в разгрузке вагонов, что затрудняет новые заказы и приводит к простою оборудования.

Цель и задачи проекта

Цель проекта заключается в подготовке предложения по разработке рекомендательной системы по составлению заказа сырья между конвертерным и копровым цехом для улучшения планирования производства и оптимизации использования ресурсов в сталелитейном производстве крупного металлургического комбината (КМК).

Объект исследования: процесс планирован