Курсовая работа: Стратегия управлении организационными изменениями (на примере «Клуба путешествий»)

СОДЕРЖАНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЯМИ ИЗМЕНЕНИЙ…………………………………………………………………….4
1.1 Сущность понятий "стратегия" и "стратегия изменений"………………...5
1.2 Классификация стратегий изменений……………………………………...15
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИЗМЕНЕНИЙ ДЛЯ ООО "КЛУБ ПУТЕШЕСТВИЙ" И ОЦЕНКА ЕЁ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
……………………………………………………………………………………20
2.1 Характеристика ООО "Клуб Путешествий" как объекта исследования...20
2.2 Разработка стратегии изменений для ООО "Клуб Путешествий"……….26
2.3 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии……....34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….41

ВВЕДЕНИЕ.

Характерной чертой современного менеджмента организации является усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития организации, в условиях динамично меняющегося внешнего окружения. Организации, желающие сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены реагировать на действия своих конкурентов, растущие запросы потребителей, возможности, предоставляемые новыми материалами и технологиями производства, а также на отношение сотрудников к происходящим переменам.
Важной предпосылкой начала любого изменения в организации служит тот факт, что эти перемены будут содействовать