Курсовая работа: Разработка управленческих решений в условиях риска

СОДЕРЖАНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА
1.1 Сущность и классификация управленческих решений
1.2 Виды рисков при реализации управленческих решений
1.3 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска
2 ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
2.1 Технология принятия управленческих решений
2.2 Основные критерии принятия решений в условиях риска
2.3 Способы оценки степени риска
3 ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ, ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ЭРГ»
3.1 Характеристика исследуемого объекта
3.2 Принятие управленческого решения в ООО «ЭРГ» в условиях риска
3.3 Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Одним из элементов управления предприятием является принятие управленческих решений. Для российских предпринимателей очень характерно принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, промышленными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.
Риски - неотъемлемая часть деловой жизни, а управление ими - часть масштабной работы, которую выполняет любая компания. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее выявлять и смягчать потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и совершенствования процесса управления.
Таким образом, проблема неопределенности и