Курсовая работа: Мини-завод по производству товарного бетона по дисциплине

........................................................................................................ 5

1. ПРОЕКТ......................................................................................... 7

2. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА. СОЗДАНИЕ ИСР (WBS)............. 7

3. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА..................................................... 10

4.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА................................................ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................... 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................................. 30


































4

Введение

Актуальность вопросов, освещаемых в курсовом проекте, связана

• насущной необходимостью внедрения проектной деятельности на предприятии. Так как применение управления проектами позволяет получить искомый результат (продукция, работа, услуга) раньше и с существенной экономией ресурсов, чем если бы в отсутствие применения управления проектами.

Каждый проект – система. Для получения требуемого результата требуется системный подход. Управление проектами обеспечивает системный подход. Разнообразие групп процессов, входов, методов и выходов позволяет приспособить сложную систему «Управление проектами» к любой сфере деятельности человека.

Объект исследования в курсовом проекте – реальное производство на примере мини-завода по выпуску товарного бетона.

Предмет исследования – управление проектом по строительству и запуску мини-завода по производству товарного бетона М 350.

Целью курсового проекта является углубление и закрепление теоретических знаний, приобретение навыков выбора и обоснование альтернативных вариантов в аспекте управления проектами предприятий.

Самостоятельное выполнение курсового проекта способствует решению поставленных задач, развивает навыки аналитической работы и служит связью между теоретическим курсом и его применением на практике.

На основе сформулированной цели можно выделить следующие

задачи:

• Исследовать теоретические основы проектной деятельности предприятий;

• Освоить методы научно-исследовательской работы, подбора и анализа литературы и фактологического материала;

• Обеспечить управление содержанием проекта. Сформировать WBS с ориентацией на результаты и WBS с ориентацией на функции

• Обеспечить управление сроками проекта. Построить диаграмму Ганта, определить критический путь.

• Обеспечить управление стоимостью проекта. Оценить эффективность проекта на основе DCF (Discounted cash flow) по методике UNIDO. Исследовать проект на чувствительность.

В ходе работы был проведён подбор, систематизация и анализ разнообразных источников по теме исследования. Особо следует отметить труды таких исследователей как: Баганов В.Ю., Балашов А.И., Глухов В.В., Ильин И.В., Попов В.Л., Сооляттэ А.Ю., Фунтов В.Н.

5