05.02.22 — Организация производства (промышленность) (05.02.22 — Организация производства)

1. ВведениеВступительныйаспирантурупоэкзамен является обязательнымнаучнойспециальностикомпонентом05.02.22при поступлении в"Организацияпроизводства»"(промышленность). В ходе экзамена должен быть продемонстрирован комплекс знаний и умений,свидетельствующий о готовности (способности) к решению научных и практических задач.Вступительные испытания предназначены для определения практической и теоретическойподготовленности специалиста по данной научной специальности к дальнейшему обучению васпирантуре и защите кандидатской диссертации.2. Основная тематика, включаемая во вступительный экзаменНа экзамен выносятся вопросы по следующим дисциплинам и их основным разделам:организационные основы производства, системная концепция организации производства,промышленноепредприятиекакобъект организациипроизводства,организацияпроизводственного процесса, формы и методы организации производства, организацияподготовки производства к выпуску новой продукции, организационная подготовкапроизводства и освоение новых видов продукции, организация внутрипроизводственныхматериальных потоков, организация вспомогательных производств и обслуживающиххозяйств, проектирование организации производства, организация информационнойподдержкижизненногоциклаизделия,организациятехническойподготовкипроизводства на базе ИПИ-технологий, системы управления качеством и сертификацияобъектов и процессов производства, организация комплексной подготовки производствав условиях полного электронного определения изделия, организация планирования напредприятии, основы организации труда персонала.В соответствии с объектной и проблемной ориентацией при подготовкеаспирантов по специальности " Организация производства" (промышленность) весьспектр вопросов, выносимых на вступительный экзамен, сгруппирован в следующие 15тем программы:ТЕМА № 1.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВАСущность организации производства - производительные силы, производственные,производственно-технические,социально-экономическиеотношения.Организацияпроизводства как самостоятельная область знаний - предмет, содержание, теоретическиепроблемы. Закономерности организации производства. Промышленное производство типы, виды. Поточно-массовое производство.

Гибкое производство.Гармоничное2производство как перспектива развития производственных систем. Развитие теорииорганизации производства за рубежом, вклад российских ученых в науку организациипроизводства.ТЕМА №2. СИСТЕМНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАПринципысистемностиприпроектированиипроизводственныхсистемиорганизации производства. Предприятие как организационная система. Подсистемыпроизводственной системы предприятия. Классификация элементов по содержанию, попризнакам управления и исполнения, по структурным подразделениям. Концептуальнаямодель организации производства на предприятии. Цели и задачи организациипроизводства и направления работы по их реализации.ТЕМА№3.ПРОМЫШЛЕННОЕПРЕДПРИЯТИЕКАКОБЪЕКТОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАПроизводственныесистемы,ихорганизация,свойстваиклассификация.Предприятие как объект организации производства.

Предприятие: характеристика,функции и организация деятельности. Производственная структура промышленногопредприятия. Виды производственной структуры для машиностроительных предприятий.Организационно-правовые формы коммерческих организаций. Основные формы созданиясовременных предприятий. Интеграция предприятий: разновидности и организационныеособенности.Организационно-экономическиймеханизмуправлениякрупнымпредприятием. Формирование финансово-самостоятельных структур (малых форм).Финансово-промышленные группы.ТЕМА №4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССАОбщая характеристика производственных процессов, их виды. Операции какпервичные структурные элементы производственного процесса: понятие, деление навиды.

Общие принципы рациональной организации производственного процесса. Понятиепроизводственного цикла, его структура, методы расчета, анализ состояния и ходпроцесса. Типы производства: единичное, серийное, массовое. Организация не поточныхи поточных методов производства. Классификация поточных линий. Автоматизированноепроизводство, этапы его становления. Гибкие автоматизированные производства (ГПС),автоматизированные системы, входящие в их состав. Особенности и направлениясовершенствованиягибкогопроизводства.производства и обрабатывающих центров.ЭкономическаяэффективностьгибкогоТЕМА №5. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАФормы организации производства.

Методы организации производства. Формыорганизациипромышленногопроизводства.Концентрацияпроизводствавпромышленности: сущность и экономическое значение концентрации производства,показатели уровня концентрации производства. Специализация и кооперирование впромышленности: основные направления специализации производства, показатели уровняспециализации, основные направления кооперирования. Основы комбинирования впромышленности, понятие производственного комбината.

Размещение промышленногопроизводства: понятие и основные принципы размещения.ТЕМА №6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУНОВОЙ ПРОДУКЦИИСущность,содержаниеизадачиподготовкипроизводства.Организацияподготовки производства. Системы подготовки производства. Организация подготовкипроизводствавоконструкторскихвремени.работ.ОрганизацияОрганизацияинаучно-исследовательскихпланированиенаучныхиопытно-исследований.Организация конструкторской подготовки производства. Организация технологическойподготовки производства.

Технологическая унификация и стандартизация.ТЕМА №7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА ИОСВОЕНИЕ НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИСодержание и основные стадии организационной подготовки производства.Организацияпереходана выпускновойпродукции.Планированиепоказателейпроизводства новых изделий. Планирование и управление подготовкой производства.Содержание и задачи. Нормативы. Программно-целевое планирование и управлениеподготовкой производства.

Сетевое планирование подготовки производства. Резервысовершенствования подготовки производства. Методы анализа состояния подготовкипроизводства.Методыскоростногопроектированияиосвоениявыпускановойпродукции.ТЕМА№8.ОРГАНИЗАЦИЯВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХМАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВФормы организации материальных потоков в производстве.Планированиематериального обеспечения производства. Формирование и регулирование запасов на4производстве.

Обеспечение производства материальными ресурсами. Формированиепроизводственного ритма во времени и пространстве.ТЕМА №9. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ИОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВОрганизация обслуживания инструментами и приборами. Методы определенияпотребности в инструменте (в массовом и крупносерийном производстве, серийном ииндивидуальномпроизводстве).Оборотныйфондинструментапромышленногопредприятия: понятие, методы определения. Организация ремонта производственногооборудования, зданий, сооружений, хозяйственного инвентаря: понятие, структура,основные задачи, централизованная и децентрализованная системы ремонта, методыремонта. Две системы планирования и проведения ремонтных работ (ремонт попотребности, планово-предупредительный ремонт). Виды ремонта (малый, средний,капитальный). Основные ремонтные нормативы: длительность и структура ремонтногоцикла,длительностьмежремонтногопериода,длительностьплановыхпростоевоборудования в ремонте.

Модернизация оборудования: понятие и основные направления.Энергетическоехозяйство:понятие,структура,основныезадачи.Нормированиеэнергопотребления. Определение общей потребности в энергии. Методы расчетаэлектрической энергии для технологических целей и на освещение. Энергобаланс:классификация, составление энергетического баланса. Транспортноепроизводства:понятиеи структура транспортногохозяйства,обслуживаниевидытранспорта.Организация деятельности транспортного хозяйства. Методы определения оптимальногоколичества транспортных средств. Организация складского хозяйства на предприятиях.Виды складов,классификацияи расчетскладскихпомещений,ихоснащение.Организация складских работ.ТЕМА №10.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАМакропроектированиеместорасположения.Выборпредприятия.Выборорганизационно-объектовправовойпроизводстваформы.иПонятиеорганизационного проектирования, его место в производственном цикле. Основныеразделыиэтапыорганизационногопроектирования.Понятиеорганизационнойструктуры. Последовательность действий при создании организационной структуры.Линейные и линейно-штабные отношения. Содержание, преимущества и недостаткифункционально - линейной и дивизиональной организационных структур. Формированиеиразвитиепрограммно-целевыхорганизационныхструктур:адаптирующиеся5организационные структуры (включая проектную и матричную форму), организационныеструктуры,ориентированныенанововведения.Проектированиеобщейсхемыорганизационной структуры управления предприятием и определение ее главныххарактеристик.