Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем

Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем, страница 3

PDF-файл Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем, страница 3 Технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем (8900): Стандарт - 11 семестр (3 семестр магистратуры)Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем: Технология разработки программного обеспечения радиолокационны2017-06-18СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "Стандарт ГОСТ Р ИСО-МЭК 15288 - Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем" в общих файлах.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 3 страницы из PDF

Любой процесс можетвыполняться одновременно с любыми другими процессами жизненного цикла и может быть реализован налюбом уровне иерархии структуры системы. Таким образом, в следующем ниже описании процессов порядок, вкотором представлены используемые процессы и группы процессов, не подразумевает предшествования илипоследовательности их применения в течение жизненного цикла системы.

Однако группы процессов отражаютконцепции, лежащие в основе настоящего стандарта (эти концепции приведены в приложении D).5.2 Процессы соглашения5.2.1 ВведениеВ данном подразделе определяются требования к процессам соглашения с организационными подразделениями, являющимися внешними и внутренними по отношению к организации.Процессы соглашения состоят из:a) процесса приобретения, используемого организациями для приобретения продукции или получения услуг;b) процесса поставки, используемого организациями для поставок продукции или оказания услуг.Данные процессы определяют действия, необходимые для достижения соглашения между двумяорганизациями.

В результате осуществления процесса приобретения обеспечиваются условия для ведения дел с поставщиком продукции, используемой как действующей системой и службами ее поддержки,так и элементами системы, разрабатываемой в рамках проекта. В результате процесса поставки обеспечиваются условия для управления проектом, результатом которого является продукт или услуга, поставляемые приобретающей стороне.5.2.2 Процесс приобретения5.2.2.1 Цель процесса приобретенияЦель процесса приобретения состоит в получении продукта или услуги в соответствии с требованиями приобретающей стороны.5.2.2.2 Результаты процесса приобретенияВ результате успешного осуществления процесса приобретения:a) определяется стратегия приобретения;b) выбирается поставщик;c) устанавливается связь с поставщиком;d) объявляется обоснование для выбора поставщика;e) заключается соглашение о приобретении продукта или услуги в соответствии с определеннымикритериями приемки;f) принимается продукт или услуга, соответствующие соглашению;g) осуществляется оплата или другие согласованные расчеты.5.2.2.3 Деятельность в процессе приобретенияПриобретающая сторона должна осуществлять следующие действия в соответствии с принятой ворганизации политикой и процедурами в отношении процесса приобретения:a) утверждать план приобретения.П р и м е ч а н и е — Данный план включает ссылки на модель жизненного цикла, график контрольных срокови критерий выбора подходящего поставщика, если поставщик является внешним по отношению к приобретающейорганизации;b) подготавливать заявку на поставку продукта или услуги.П р и м е ч а н и е — Необходимо обеспечить определение требований к одному или нескольким поставщикам.

Если поставщик является внешним по отношению к организации, то заявка может включать правила деловыхотношений, которым поставщик будет следовать, а также критерии выбора поставщика;c) передавать заявку на поставку продукции или услуг определенным поставщикам.П р и м е ч а н и е — К данному действию может относиться партнерство по управлению цепочкой поставок,которое позволяет обмениваться информацией со связанными поставщиками и приобретающими сторонамидля достижения согласованного или коллективного подхода к общим техническим и коммерческим проблемам;2*5ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005d) выбирать поставщика.П р и м е ч а н и е — Для конкурсных поставок необходимо оценивать и сравнивать предложения по поставкена соответствие критериям выбора.

Если предложения выходят за рамки критериев, они сравниваются друг сдругом с целью определения их приоритетности и, как следствие, — предпочтительных поставщиков. Обоснование ранжирования каждого предложения документируется, и поставщики могут быть проинформированы о том,почему они были или не были выбраны;e) заключать соглашение с поставщиком.П р и м е ч а н и е — Данное соглашение может заключаться в различных формах — от письменногоконтракта до устного соглашения. В соответствии с принятой формой соглашения в нем устанавливаются требования к системным продуктам или услугам, контрольные сроки разработок и поставок, условия верификации, валидации и приемки, процедуры обработки исключительных ситуаций, процедуры контроля изменений и графикивыплат.

Таким образом, обе стороны соглашения вырабатывают условия для его выполнения. В соглашенииуказываются права и ограничения, связанные с техническими данными и интеллектуальной собственностью.Согласование является завершенным, когда приобретающая сторона принимает условия соглашения, предложенные поставщиком;f) оценивать выполнение соглашения.П р и м е ч а н и е — Это действие предполагает подтверждение того, что обе стороны выполняют своиобязательства в соответствии с соглашением.

Планируемые технические риски, риски по срокам поставки и стоимостные риски должны контролироваться, а влияние на организацию нежелательных результатов регулярнооцениваться. При необходимости согласовывают изменения условий соглашения;g) подтверждать, что поставленный продукт или услуга соответствуют условиям соглашения.П р и м е ч а н и е — Отклонения, возникающие при выполнении соглашения или в результате поставокпродукта или услуги, разрешаются в соответствии с процедурами, установленными в соглашении;h) осуществлять оплату или обеспечивать другие согласованные расчеты с поставщиком продуктаили оказанной услуги.П р и м е ч а н и е — Если поставленный продукт или услуга удовлетворяют условиям соглашения, приобретающая сторона завершает действие соглашения путем оплаты или других согласованных расчетов.5.2.3 Процесс поставки5.2.3.1 Цель процесса поставкиЦель процесса поставки заключается в обеспечении приобретающей стороны продукцией или услугами, удовлетворяющими согласованным требованиям.5.2.3.2 Результаты процесса поставкиВ результате успешного осуществления процесса поставки:a) определяется приобретающая сторона продукта или услуги;b) составляется ответ на заявку приобретающей стороны;c) заключается соглашение о поставке продукта или услуги в соответствии с определенными критериями приемки;d) обеспечивается связь с приобретающей стороной;e) в соответствии с согласованными процедурами и условиями поставок поставляется продукт илиуслуга, удовлетворяющие соглашению;f) в порядке, указанном в соглашении, передается ответственность за приобретенный продукт илиуслугу;g) производится оплата или осуществляются другие согласованные взаиморасчеты.5.2.3.3 Деятельность в процессе поставкиПри реализации процесса поставки поставщик должен осуществлять следующие действия в соответствии с принятыми в организации политикой и процедурами:a) определять наличие и подлинность приобретающей стороны, которая нуждается в продукте илиуслуге или представляет сторону или стороны, имеющие такую потребность.П р и м е ч а н и е — Для продукта или услуги, разработанных для потребителей, посредник, напримермаркетинговый отдел внутри организации поставщика, может представлять приобретающую сторону;b) оценивать заявку на поставку продукта или услуги, чтобы определить ее выполнимость и содержание ответа на нее;6ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005c) готовить предложение по удовлетворению ходатайства;d) заключать соглашение с приобретающей стороной.П р и м е ч а н и е — Данное соглашение может заключаться в различных формах — от письменногоконтракта до устной договоренности.

Необходимо преодолеть различия там, где они возникают, между заявкой наприобретение или заявленными потребностями, с одной стороны, и возможностями поставщика, выраженнымив ответе на заявку, с другой стороны. Поставщик подтверждает, что требования, сроки поставки и условия приемкивыполнимы, процедуры обработки исключительных ситуаций и контроля изменений, а также график оплаты приемлемы, и что все перечисленное является достаточным основанием выполнения соглашения без излишнихрисков;e) выполнять соглашение в соответствии с утвержденными поставщиком проектными планами и всоответствии с текстом соглашения.П р и м е ч а н и е — Поставщик может принять или согласиться использовать процессы приобретающейстороны;f) оценивать выполнение соглашения.П р и м е ч а н и е — Риски, относящиеся к зафиксированной в соглашении стоимости, эксплуатационнымхарактеристикам и срокам, контролируются, а информация о них соответствующим образом сообщается приобретающей стороне.

Оценивается воздействие нежелательных результатов на деятельность организации;g) поставлять продукт или услугу в соответствии с критериями соглашения;h) принимать и подтверждать получение оплаты или выполнение других согласованных способоврасчета;i) передавать ответственность за продукт или услугу приобретающей стороне или другой стороне впорядке, предусмотренном соглашением.5.3 Процессы предприятия5.3.1 ВведениеПроцессы предприятия управляют способностью организации приобретать и поставлять продукциюили услуги посредством запуска проектов, их поддержки и контроля. Процессы предприятия обеспечивают ресурсы и инфраструктуру, необходимые для осуществления проектов, и гарантируют достижение целей и исполнение обязательств организации по соглашениям.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5167
Авторов
на СтудИзбе
437
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее