27.04.05 Инноватика

Приложение № 23к приказу № 661-1 от 16 ноября 2015 г.МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)ПРОГРАММАВСТУПИТЕЛЬНОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНАВ МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ27.04.05 «Инноватика»Программа составлена в соответствии с Федеральным государственнымобразовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению27.03.05«Инноватика».1. Цели и задачи вступительных испытанийВступительные испытания определяют уровень практической и теоретическойподготовки бакалавра при поступлении в магистратуру и устанавливают соответствие егознаний, умений и навыков требованиям обучения в магистратуре по направлению 27.04.05«Инноватика».Магистры по направлению подготовки 27.04.05 «Инноватика» готовятся к следующим видампрофессиональной деятельности:-организационно-управленческой;-научно-исследовательской;-педагогической.2.

Общие требования к поступающим в магистратуруВступительные испытания в магистратуру по направлению подготовки 27.04.05«Инноватика» проводятся по следующим разделам:оценка соответствия профиля и уровня полученного образования.подготовленность к научно-исследовательской работе, научно-методической работе,организационно-управленческий и научно-педагогической работе.Отдельно принимаются во внимание:-наличие диплома с отличием.-наличие стажа работы по профилю направления.-благодарственные грамоты и сертификаты.-наличие рекомендации ГАК на поступление в магистратуру.-опыт участия в научно-исследовательских работах.-наличие публикаций и выступлений на конференциях.-участие в конкурсах и грантах.3. Оценка уровня качества знанийОценка уровня знаний проводится в виде вступительного экзамена.

В основу программывступительного экзамена положены квалификационные требования в знания в областитеории и методики инноваций и управления инновационными процессами, предъявляемые кбакалаврам техники и технологии по направлению 27.03.05 «Инноватика».РАЗДЕЛ 1. « Гуманитарный, социальный и экономический цикл»:Иностранный языкЭкономическая теорияМетоды планирования и анализа экономической эффективности предприятияРАЗДЕЛ 2. «Математический и естественно-научный цикл»:МатематикаФизика и естествознаниеХимия и материаловедениеТеория и системы управленияИнформационные технологии2РАЗДЕЛ 3.

«Общепрофессиональный цикл»:Системный анализ и принятие решенийМеханика и технологииЭлектротехника и электроникаИнженерная графикаПромышленные технологии и инновацииМетрология, стандартизация и сертификацияТеория инновацийУправление инновационной деятельностьюМаркетинг в инновационной сфереУправление инновационными проектамиТехнологии нововведенийБезопасность жизнедеятельностиРАЗДЕЛ 4. «Профессиональный цикл»:Управление инновационными процессамиУправление проектамиИнфраструктура инновацийОсновы дизайна и эргономикиУправление производствомИнформационные системы управления бизнес – процессами4.

Содержание вступительных испытанийХимия и материаловедение-строение металлических материалов, механические свойства и конструкционная прочностиметаллов и сплавов;-стали и цветные металлы;-термическая и химико-термическая обработка стали;-полимеры, неметаллические, композиционные материалы и пластмассы;-изменение характеристик материалов в условиях воздействия внешних факторов.Метрология, стандартизация и сертификация-стандартизация и взаимозаменяемость;-допуски и посадки;-методы расчета размерных цепей;-основы метрологии;-государственная и международная системы стандартизации и сертификацииТеория инноваций-парадигма теории инноваций. Содержание и функциональное развитие;-парадигмально-эпистемный метод в теории инноваций;-инноватика как деятельность и система;-классификация видов и содержания инноваций;-инновационное развитие и процессы модернизации.

Мобилизационная модернизация.3-категории и средства теории инноваций;-основы теории открытых инноваций;-методы прогнозирования в теории инноваций. Методы «дерева целей»;-методы формальной логики в теории инноваций. Основные понятия, законы, методы(гипотеза, предикаты и т.п.)-понятие трансфертов.

Вертикальные и горизонтальные трансферты;-коммерческие и некоммерческие трансферты;-технологический лизинг, инжиниринговые услуги, франчайзинг, лицензионные соглашения ит.п.Промышленные технологии и инновации-структура базовых, специальных и инновационных высоких технологий в современномпроизводстве;-обработка металлов давлением, механическая обработка;-сварка и пайка;-технология литья;-химико-технологические процессы обработки;-технология производства печатных плат;-технология электромонтажа;-технология формообразования пластмассовых изделий;-технология электронной техники и микроэлектроники (выращивание кристаллов,скрайбирование, эпитаксиальные процессы, лазерная, электроннолучевая обработка,процессы напыления, диффузии и т.п.)-нанотехнология;-технология контроля и испытаний в современном производстве.Маркетинг в инновационной сфере-основные принципы и концепции маркетинга;-управление предприятиями на принципах маркетинга;-стратегические маркетинговые решения на корпоративном уровне;-формирование рыночной стратегии предприятия.

Основные модели рыночных стратегий.Модели конкурентоспособности;-маркетинговые решения по выбору целевых сегментов рынка к позиционированию;-маркетинговая политика по товару. Характеристика и классификация товаров, жизненныйцикл товара, разработка новых товаров. Конкурентоспособность товара, управлениеассортиментом;-маркетинговая стратегия ценообразования. Цена как инструмент маркетинга, методыустановления цены, психологические аспекты ценообразования;-маркетинговая стратегия распределения. Каналы распределения.

Интенсивностьраспределения. Маркетинг организации продажи товаров;-маркетинговые стратегии продвижении товаров. Программа продвижения. Выбор элементовпродвижения, управление продвижением.Управление инновационными проектамиИстория и концепция управления проектами. Основы управления проектами. Разработкаконцепции проекта и оценка его эффективности. Методы оценки эффективности проекта.Планирование проекта. Структуризация проекта. Разработка проектно-сметной4документации. Материально-техническая подготовка проекта. Управление временемпроекта. Расчет расписания проекта. Комплексное моделирование расписания и егокорректировка.

Оценка стоимости проект.Управление стоимостьюпроекта.Организационные структуры управления проектами. Управление проектной командой.Контроль и регулирование проекта. Контроль стоимости проекта. Управлениекоммуникациями и завершением проекта.Управление инновационной деятельностьюЦели и задачи управления инновационной деятельностью. Принципы разработкикомплексныхцелевыхпрограмминновационнойдеятельности.Управлениеинновационными научными разработками.

«Дерево целей» научных разработок иконструкторскихрешений.Управлениеопытно-конструкторскимиразработками.Управление разработками и внедрением технологических наукоемких процессов. «Деревоцелей» технологического инновационного развития. Управление разработками и внедрениемтехнологических наукоемких процессов. «Дерево целей» технологического инновационногоразвития. Управление разработками и внедрением технологических наукоемких процессов.Управление технологической подготовкой инновационного производства.

Управлениетехнологической подготовкой инновационного производства. Управление организациейинновационного производства. «Дерево целей» инновационного производства. Управлениеорганизацией инновационного производства. Особенности управления гособоронзаказом.Особенности участия в международных программах инновационного развития.Технологии нововведений.Инновационная стратегия предприятия. Теоретические концепции инноваций имоделирование инновационного процесса.

Основы управления инновациями напредприятии. Прединвестиционная стадия инновационного проекта. Планирование иконтроль инновационных процессов. Результативность инновационного процесса.Финансирование инновационных проектов на предприятии. Неопределенность и рискиинноваций.

Контроллинг инновационных проектов. Особенности управления коллективамиисследователей и разработчиков.Инфраструктура инноваций-инновационные территории;-инновационные кластеры;-наукограды;-технопарки: структура и организация деятельности;-бизнес-инкубаторы;-инновационные фонды.Управление инновационными процессами-управление экономикой и финансами в инновационных процессах;-управление инновационной наукой и инновационными разработками;-управление инновационным производством;-управление трудовыми ресурсами в инновационной деятельности;-управление качеством;-управление маркетинговой стратегией;-логистическая поддержка производства;5-управление инновационным производством.

Системы сквозногопроизводства (САПР, АСУТП и т.п.) с выходом на станки с ЧПУ.проектированияиОсновы дизайна и эргономики-теоретическая сущность методов дизайна. Методические концепции дизайна, концепцияБаухауза и т.п.;-классификация направлений дизайна;-классификация объемно-пространственных структур, понятие формы и формообразования;-основы теории композиции. Категории и средства композиции;-принципы гармонизации в дизайне;-методика и организация дизайнерского проектирования;-макетные методы в дизайне;-основные идеи эргономики как науки, основные определения и принципы. Основные этапыразвития;-основные направления развития в эргономике.

Комплексная антропометрия, биомеханика,инженерная психофизиология и т.п.;-принципы перцепции в инженерной психологии;-проблема групповой деятельности в инженерной психологии;-принципы эргономического проектирования рабочих мест;-сенсомоторные реакции в эргономике. Понятие сенсорного и моторного полей;-методы эргономического анализа и проектирования в эргономике. Метод циклограмм, методпрофессиограмм, метод соматографии.-электрофизиологические методики в эргономических исследованиях и в проектированиисистем «человек-машина-производственная среда». Метод электромиографии, методэлектроэнцефаллографии, метод окулографии, метод определения КГР по Тарханову и т.п.Информационные системы управления бизнес – процессами-принципы описания бизнес-процесса;-правила декомпозиции бизнес-процесса;-методы анализа и иерархии, расчета главного вектора приоритетов;-управление проектами.