Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум

С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии), страница 15

PDF-файл С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии), страница 15 Базы данных (8288): Книга - 11 семестр (3 семестр магистратуры)С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии) - PDF, страни2017-06-07СтудИзба

Описание файла

Файл "С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум" внутри архива находится в папке "С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии". PDF-файл из архива "С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "базы данных" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "книги и методические указания", в предмете "базы данных" в общих файлах.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 15 страницы из PDF

Для удаления всех именстрелок, не использующихся в модели, щелкните по Purge Unused.6. Создайте новые внутренние стрелки так, как показано нарис. 5.7.7. Создайте стрелку обратной связи (по управлению) "Результатысборки и тестирования" (рис. 5.8), идущую от работы "Сборка и тести­рование компьютеров" к работе "Продажи и маркетинг".

Для большейнаглядности измените стиль стрелки (толщина линий) и установитеопцию Extra Arrowhead (из контекстного меню). Методом drag&dropперенесите имена стрелок так, чтобы их было удобнее читать. Еслинеобходимо, установите Squiggle (из контекстного меню).''\/ПродажиЗаказыклиентови маркетингПравиласборкии тести­рования1i\''^'Резуль­j татысборкии тести­рованияСборкаи тестированиекомпьютеров2Рис. 5.88.

Создайте новую граничную стрелку выхода "Маркетинговыематериалы" из работы "Продажи и маркетинг". Эта стрелка автомати­чески не попадает на диаграмму верхнего уровня и имеет квадратныескобки на наконечникеg^. Из палитры выберите кнопку ( ) | ,щелкните мышью по квадратным скобкам и в диалоговом окне BorderArrow Editor выберите Resolve Border Arrow.Для стрелки "Маркетинговые материалы" выберите опцию Trimиз контекстного меню.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полз^енных из Интернета:начало — файл 04dl.bpl, окончание — файл 01d2.bpl.955.3Задание.

Создание диаграммыдекомпозицииДекомпозируется работа "Сборка и тестирование компьютеров".В результате проведения экспертизы получена следующая инфор­мация:• производственный отдел получает заказы клиентов от отдела про­даж по мере их поступления;• диспетчер координирует работу сборщиков, сортирует заказы,группирует их и дает указание на отгрузку компьютеров, когдаони готовы;• каждые 2 часа диспетчер группирует заказы отдельно для настоль­ных компьютеров и ноутбуков и направляет на участок сборки;• сотрудники участка сборки собирают компьютеры согласно спе­цификациям заказа и инструкциям по сборке. Когда группа ком­пьютеров, соответствующая группе заказов, собрана, она на­правляется на тестирование.

Тестировщики тестируют каждыйкомпьютер и в случае необходимости могут заменить неисправ­ные компоненты;• тестировщики направляют результаты тестирования диспетчеру,который на основании этой информации принимает решение опередаче компьютеров соответствующей группы заказов наотгрузку.На основе этой информации внесите новые работы и стрелки(табл. 5.3 и 5.4).Т а б л и ц а 5.3Описание бизнес-процессов для работы"Сборка и тестирование компьютеров''ФункциональныйблокОписаниеСтатусОтслеживание рас­ Просмотр заказов, установка расписания WORKINGписания и управле­ выполнения заказов, просмотр результатовние сборкой и тес­ тестирования, формирование групп заказовтированиемна сборку и отгрузкуСборканастоль­ных компьютеров96Сборка настольных компьютеров в соот­ветствии с инстрзосциями и указаниямидиспетчераWORKINGПродолэюениеОписаниеФункциональныйблокСборка ноутбуковСтатусСборка ноутбуков в соответствии с инст­ WORKINGрукциями и указаниями диспетчера! Тестирование ком­ Тестирование компьютеров и компонент.

WORKINGЗамена неработающих компонент.пьютеровТаблица 5.4Описание стрелок для декомпозиции работы^Сборка и тестирование компьютеров'^СтрелкаИсточникДиспетчерПерсонал произ­водственногоотделаЗаказыклиентов{Border}ЗаказыОтслеживаниена настольные расписанияи управлениекомпьютерысборкойи тестированиемЗаказына ноутбз^сиКомпонентыОтслеживаниерасписанияи управлениесборкойи тестированием{ Tunnel}1 Настольные Сборка настолькомпьютеры 1 ных компьютеров |ТипНазначениеMechanism Отслеживаниерасписанияи управлениесборкойи тестированиемControl Отслеживаниерасписанияи управлениесборкойи тестированиемOutputСборка настоль­ных компьютеровТип наз1 наченияMechanismControlControl 1OutputСборка ноутбуковControlInputСборка настоль­ных компьютеровСборка ноутбуковТестированиекомпьютеровТестированиекомпьютеровInputOutputInput1InputInput197ПродолжениеСтрелкаНоутбукиИсточникТипСборка ноутбуков OutputНазначениеТестированиекомпьютеровТип наз1 наченияInputПерсонал про- { Tunnel}изводствен1 ного отделаMechanis Сборка настоль­Mechanismных компьютеровmПравила сбор­ Правилаи процедурыки и тес1тированияControlСборка ноутбуков Mechanism |ControlСборка настоль­ных компьютеровСборка ноутбуков ControlControlТестированиекoмпьютepQвРезультатысборки и тес1тированияСборка настоль­Outputных компьютеров{ Border }OutputОтслеживаниерасписания иуправлениесборкойи тестированием{ Border }Input1Сборка ноутбуков OutputТестированиекомпьютеровOutputРезультатытестированияТестированиекомпьютеровOutputСобранныекомпьютерыТестировщикТестированиекомпьютеровПерсонал произ­водственного от­делаOutputУказание пе­редать ком­пьютеры наотп^узкуOutputОтслеживаниерасписания и уп­равление сборкойи тестированием |OutputТестированиекомпьютеровMechanismТестированиекомпьютеровControl1Туннелируите и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки,если это необходимо.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 01 d2.bp 1, окончание — файл 01 s.bp 1.98Создание диаграммы узлов5.41.

Выберите меню Insert / Node Tree. Установите опции диалогово­го окна Node Tree Definition, как показано на рис. 5.9.Ill m i l l—i^l^mpcKOMnBMAtCMI.Diagram Н^мм*^ [Деятельность компании QuiHj^^J3[да Деягельмость компании Qu*2I^)uih<)fN«Mi:.|P«0»NMtt^«f;jt4ivфml\ь^^oo^i %1ёт"•••• "•I <^рЙкШ\ГдйАРТ1 Г0^иСАТШ ^',-•" ,„„„„„,„„„„„„„„,„„•„„„„„„„„„,„•11.L.„OK . JСаг»сЫ i^ 1Рис.

5.92. Щелкните по кнопке ОК. Создается диаграмма дерева узлов.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл Ols.bpl, окончание — файл 02d.bpl.5.5Задание. Создание диаграммыдерева узловДля проведения деловой встречи директору компании необходи­мо иметь общую картину происходящих в компании бизнес-процес­сов. Создайте диаграмму дерева узлов.Установите фокус на диаграмме дерева узлов, перейдите в менюEdit / Diagram Properties, в закладке Style диалогового окна Node TreeProperties отключите опцию Bullet Last Level. Щелкните по кнопкеОК. Посмотрите результат.99Создание FEO-диаграммы5.6При обсуждении бизнес-процессов возникла необходимость де­тально рассмотреть взаимодействие работы "Сборка и тестированиекомпьютеров" с другими работами. Чтобы не модифицировать диа­грамму декомпозиции, создайте FEO-диаграмму, на которой бу­дут только стрелки работы "Сборка и тестирование компьютеров"(рис.

5.10):1. Выберите пункт меню Insert / FEO Diagram.2. В диалоговом окне Create FEO Diagram выберите тип и внеситеимя диаграммы FEO. Щелкните по кнопке ОК.3. Для определения диаграммы перейдите в Edit / DiagramProperties и в закладке Diagram Text внесите определение.4. Удалите лишние стрелки на диаграмме FEO.5. Для перехода между стандартной диаграммой, деревом узлов иFEO используйте кнопку 0 | на палитре инструментов.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 02s.bpl, окончание — файл 03d.bpl.iкРезультатысборки итестированияПродажии маркетингЗаказыклиентов1'Сборкаи тестированиекомпьютеровСобранныекомпьютерыОтфузкаи получение3Рис .5.105.7Задание.

СозданиеFEO-диаграммыв результате проведения экспертизы от сотрудников производст­венного отдела получена дополнительная информация — оказалось,что неисправные компоненты направляются на отгрузку. Для уточне100ния информации необходима дополнительная экспертиза в отделе от­грузки. Создайте FEO для проведения такой экспертизы.Постройте FEO на основе диаграммы АО и добавьте стрелку"Неисправные компоненты". Стрелка должна идти с выхода "Сборка и тестирование компьютеров" на вход "Отгрузка и получение"(рис. 5.11).Правилаи процедурыМаркетинговыематериалыЗвонкиклиентовПродажии маркетингЗаказыклиентовПравиласборкии тести1рованияРезуль­татысборкии тести­рованияСборкаи тестированиекомпьютеровСобранныекомпьютерыНеисправныекомпонентыОтгрузкаи получениеПроданныепродуктыБухгалтерскаясистемаРис.

5.11Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 03d.bpl, окончание — файл 03s.bpl.5.8Расщепление и слияниемоделейРасщепление модели:1. Перейдите на диафамму АО. Правой кнопкой мыши щелкнитепо работе "Сборка и тестирование компьютеров" и выберите Splitmodel.1012.

В диалоговом окне Split Option внесите имя новой модели"Сборка и тестирование компьютеров", установите опции, как нарис. 5.12, и щелкните по кнопке ОК.Split OptionstJjBw Model Name:|Сборка и тестирование компьютеровOKCsncdНфРис. 5.123. Посмотрите на результат: в Model Explorer существует новаямодель, на диаграмме АО модели "Деятельность компании Quill" поя­вилась стрелка вызова "Сборка и тестирование компьютеров".4. В модели "Деятельность компании Quill" внесите цель и точкузрения.Цель: документировать работу по сборке и тестированию компью­теров.Точка зрения: Директор.5. Создайте в модели "Сборка и тестирование компьютеров" но­вую стрелку "Неисправные компоненты".

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5224
Авторов
на СтудИзбе
429
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее