Антиплагиат (Аттестация персонала на предприятии ОАО Ногликская газовая электрическая станция), страница 6

Так, например, если аттестац ия не является в силу закона обязательной, нов компании ее регулярно проводят, необходимо прописать в трудовом договоре такую обязанность работника. Ж елательнопроведение аттестац ии персонала с определенной периодичностью. Тогда вся проц едура не будет неож иданностью для сотрудников.Напомним, что порядок проведения аттестац ии, периодичность, категории аттестуемых работников уточняются в «Полож ении обаттестац ии». Порядок аттестац ии такж е определяет решения, которые принимаются по ее результатам: сотрудник соответствуетзанимаемой долж ности, рекомендован к переводу на вышестоящ ую долж ность; сотрудник соответствует занимаемой долж ности,рекомендован к включению в кадровый резерв;сотрудник соответствует занимаемой должности; сотрудник не соответствует занимаемой должности.[1]Эффективность аттестац ии персонала зависит от качества принимаемых решений и определяется организац ионными моментами.Вывод:Таким образом мож но сделать вывод, что порядок проведения аттестац ии рабочих мест обязывает работодателя выполнить ряддействий:утвердить полож ение об аттестац ии;издать приказ о ее проведении;утвердить состав аттестац ионной комиссии;уведомить о проведении аттестац ии сотрудников;провести аттестац ию;подвести ее итоги.Аттестация персонала позволяет планировать все основные управленческие решения, снабжая руководство информацией дляосуществления продвижения, профессионального развития сотрудников, оценки соответствия сотрудников своей должности.[1]Очень важен этап работы с экспертами, подготовки членов экспертной и аттестационной комиссий.[8]Любаякомпания[22]э то долж на учесть при разработке системы аттестац ии, если ее путь стремления- максимально достоверные результатыоценки.Желательно внедрение обязательной периодической аттестации.Это повышаетэффективность деятельностисотрудников, рост показателей их деятельности, закрепление и прогрессирование их личностных и профессиональных качеств,стремление соответствовать заданным стандартам.2.[1]ОЦЕНКА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОАО «НОГЛИКСКАЯ ГАЗОВАЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ»2.1 Общ ая характеристика организац ииВ Сахалинской области, начиная с 1994 года, в связи с закрытием нерентабельных шахт, произошло сниж ение объемов добычи угля.

Всвязи с э тим э нергетика области испытывала острый дефиц ит в твердом топливе, что повлекло за собой ограничения в подачеэ лектроэ нергии потребителям. Проблема надеж ного э нергообеспечения ещ ё более усугубилась физическим и моральным износомоборудования на э лектростанц иях Сахалинской области. Вынуж денный завоз твердого топлива с материка увеличивал и без тогозначительную себестоимость отпускаемой тепловой и э лектрической э нергии.В связи с э тим в 1996 году было принято решение о строительстве в Ногликском районе Сахалинской области газовых э лектростанц ий.С э той ц елью было создано ОАО «Ноглинская газовая э лектрическая станц ия».Сооруж ение объектов станц ии производились за счет средств акц ионерного общ ества ОАО «Ногликская газовая э лектрическаястанц ия»(учредители: ОАО «Сахалинэ нерго», РАО «ЕЭС России», Администрац ияСахалинморнефтегаз», Сахалинская ж елезная дорога)на началах долевого участия.Сахалинскойобласти,ОАО«Роснефть-При завершении строительства Ногликской газовой э лектрической станц ии и ввода ее в э ксплуатац ию, станц ия вырабатывает иреализует э лектрическую э нергию, которая является источником ее основных доходов.

ОАО «НГЭС» введена в э ксплуатац ию 17 ноября1999 года.Ногликская газовая э лектрическая станц ия является самостоятельным предприятием, входящ им в состав одноименного акц ионерногообщ ества. Юридический адрес: 694450, Российская Федерац ия, пгт.Ноглики, 624 км. Идентификац ионный номер налогоплательщ ика(ИНН): 6513012267. Основной государственный регистрац ионный номер (ОГРН):1026501179275. Дата первичной регистрац ии: 9августа 1996 года. Наименование регистрирующ его налогового органа: Администрац ия Ногликского района Сахалинской области.Основным видом деятельности организац ии в соответствии с уством является выработка э лектроэ нергии и реализац ия ее конечнымпотребителям розничного рынка, сетевым организац иям в ц елях компенсац ии потерь.Миссия организац ии – обеспечить надеж ное, бесперебойное снабж ение э лектроэ нергией потребителей на территории городов,крупных поселков и отдельных промышленных зон Сахалинской области, занять лидирующ ие позиц ии на э нергетическом рынке, бытьнадеж ным партнером для инвесторов, заботиться об интересах акц ионеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов.ОАО «Ногликская газовая э лектрическая станц ия» является Гарантирующ им поставщ иком в Ногликском районе Сахалинской области.Границ ы зоны деятельности Гарантирующ его поставщ ика ОАО «НГЭС» определены Приказом Региональной э нергетической комиссииСахалинской области от 30 августа 2013 года № 50.

Согласно приказу, зона обслуж ивания определена на территории муниц ипальногообразования Городской округ «Ногликский» в границ ах балансовой принадлеж ности э лектрических сетей сетевых организац ий: ООО«РН-Сахалинморнефтегаз», МУП «Водоканал», ОАО «Сахалинэ нерго».Основное оборудование станц ии состоит из четырех газотурбинных установок ГТУ -12В, общ ей установленной мощ ностью 48МВт.Используемоетопливо- природный газ, поставляемый погазопроводу «Даги-Ноглики-Катангли» из сахалинскихместорож дений.Станц ия работает в пиковом реж име в часы утреннего и вечернего максимума. Еж егодная выработка э лектроэ нергиисоставляет 200 - 220 млн. кВт.ч.

Ногликский район потребляет э лектроэ нергии около 160 млн.кВт.ч, остальная э лектроэ нергияhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368127&repNumb=112/2624.04.2016Антиплагиатпоступает в э нергосистему Сахалинской области.На данный момент перед предприятием стоят следующие цели, задачи и функции:Цель –[33]получение прибыли, выработка э лектроэ нергиидостоверный учет расхода электроэнергии.Основные задачи:Обеспечениедоговорной деятельности напоставкуэлектрической,мощности потребителями контроль выполненияпоследними, предусмотренных договорами, режимов потребления;Обеспечение учета потребления энергии и мощности;Обеспечение расчетов с потребителями за отпущенную энергию и мощность.Основные функции:заключение договоров на отпуск потребителям электрической энергии (мощности) и контроль над их выполнением;согласование с потребителями договорной величины электропотребления;разработка платежеспособного спроса на энергию и мощность потребителей;анализ коммерческих потерь электрической энергии и мощности и разработка мероприятий по их уменьшению;обеспечение учета и контроля потребления электроэнергии и мощности;производство расчетов с потребителями только в денежной форме на основании показаний приборов учета за отпущеннуюэлектроэнергию с учетом надбавок (скидок) к тарифам и штрафных санкций за невыполнение условий договора, составлениенеобходимой отчетности информационных материалов по энергосбытовой деятельности;контроль над своевременным поступлением денежных средств, долговых обязательств за потребленную энергию, сверкарасчетов с потребителями.[33]Структура управления ОАО «НГЭС» представлена в Прилож ении 1.Структура управления ОАО «НГЭС» является линейно-функц иональной.

Для данной структуры управления характерно сочетаниелинейных (производственных) подразделений, которые выполняют весь объем основной производственной деятельности, с отделами ислуж бами, реализующ ими конкретные функц ии управления в масштабах всей организац ии.Линейно-функц иональная структура управления имеет ряд преимущ еств:Обеспечивает соблюдение принц ипа единоначалия и в то ж е время предполагает рац иональную спец иализац ию управленческихзвеньев;Способствует повышению э ффективности использования рабочей силы всех видов;Ясно выраж енная ответственность.В то ж е время данная структура имеет ряд недостатков:Структура не обладает гибкостью, так как функц ионирует на основе множ ества принц ипов и правил;Услож няется согласованность действий функц иональных подразделений;Замедляется проц есс принятия и реализац ии решения;Таким образом, в данной главе дипломной работы нами была проанализирована деятельность предприятия, и организац ионнаяструктура которой присущ и ряд достоинств и недостатков2.2 Анализ кадрового состава персонала ОАО «НГЭС»Штат ОАО «НГЭС» состоит из 131 человека, из них 18- руководители, 25- спец иалисты,1-служ ащ ий и 88 рабочих.

Предприятие ОАО«НГЭС» работает круглосуточно по графику и обслуж ивается двумя сменами оперативного персонала в сутки. Наряду со сменнымперсоналом, имеется персонал, работающ ий 8-ми рабочий день – администрац ия, Инж енерно-технические работники, ремонтники.На каж дом предприятии на очередной финансовый год составляют штатное расписание. Штатное расписание — э то организац ионнораспорядительный документ, в котором отраж ается структура организац ии, содерж ится перечень долж ностей с указанием ихколичества и размеров долж ностных окладов. Такж е в штатном расписании отраж ается размер надбавок и доплат, сущ ествующ их вданной организац ии, применительно к конкретным долж ностям.

Штатное расписание визируется руководителями подразделений,подписывается руководителем кадровой служ бы и главным бухгалтером, утверж дается приказом, подписанным руководителеморганизац ии или уполномоченным им на э то лиц ом. Рассмотрим штатное расписание ООО «НГЭС» на 2016 год. Штатное расписаниеОАО «НГЭС» на 2016 год представлено в таблиц е 3.Таблиц а 3 ‒ штатное расписание ОАО «НГЭС»Наименование долж ностейШтатПланФактДиректор11Главный инж енер11Зам. По сбыту и перспективному развитию11Юрист11Бухгалтерия44Инспектор отдела кадров11Планово-э кономический отдел22Служ ба охраны10http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368127&repNumb=113/2624.04.2016Антиплагиат10Секретарь11Материально техническое снабж ение11Завхоз11Энергосбыт1414Ремонтно-строительный участок55Тепло-механический ц ех3434Электроц ех2222Участок подготовки и компремирования газа1515Хим лабаратория22Окончание таблиц ы 3Производственно-технический отдел44Инж енер по охране труда и техники безопасности11Инж енер по э ксплуатац ии11Служ ба механизац ии и транспорта1010Работа организац ии будет э ффективной, когда каж дый работник будет выполняет свои долж ностные обязанности, не отвлекаясь надополнительные задания, так как план соответствует штату по факту.Состав работников по категориям образует структуру кадров.

Структура- это удельный вес соответствующей группыработников в общей численности персонала. Структура кадров[49]такжеможет определяться по возрасту, полу, уровнюобразования, стажу работы, квалификации и другим признакам.В [56]ОАО «НГЭС» структура кадров по категориям персонала представлена в таблиц е 4.Таблиц а 4 ‒ Структура кадров по категориямНаименование категорииКоличество человекУдельный вес, %Руководители1813,3 %Спец иалисты2519 %Служ ащ ие10,7 %Рабочие8867 %Всего131100 %Из данных в таблиц е 4 мы видим, что наибольшую структуру 67 % занимает категория «рабочие», рабочие из данной категориинепосредственно участвуют в технологическом проц ессе производства, на втором месте стоит категория «Спец иалисты» 19%, вданной категории, э то работники, занятые инж енерно-техническими, и э кономическими работами.