Антиплагиат (Аттестация персонала на предприятии ОАО Ногликская газовая электрическая станция), страница 3

Н.[50]Управлениеперсоналом : учебно-методический комплекс / Л. Н, Иванова-Швец, А. А.Корсакова, С. Л. Тарасова. - М. :[15]изд.[50]Аттестацияровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциалаперсонала - каЦентр ЕАОИ, 2008. - 135 с.личности требованиям выполняемой деятельности.5.[1]Митин, А.Н. Психология управления: учеб. для студ. вузов / А. Н. Митин. - М. : Волтерс Клувер, 2011. - 390 с.Аттестац ия персонала – определение, проверка, испытание, оц енка различных качеств работника,установление[44]егослужебно-должностного соответствия предъявляемым требованиям к[32]занимаемой долж ности.Таким образом, таблиц а 1 показывает, что сущ ность подходов различных авторов к определению понятия «аттестац ия персонала»значительно не отличаются друг от друга. Все определения несут в себе одну общ ую идею.Аттестац ия персонала— э тоодинизважнейшихэлементовкадровойработы,представляющийсобойсистематическоеформализованноеосвидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определеннойкатегории.[25]Ключевыми характеристиками данного понятия, являются следующ ие:систематичность, то есть проведение данных мероприятий с определенной периодичностью, например раз в полгода;формализованность - использование спец иально разработанного порядка реализац ии проц едур аттестац ии [5].В соответствии с законодательством аттестац ия персонала разделяется на обязательную и необязательную.

Проц едуре обязательнойаттестац ии подлеж ат только те работники, перечень которых установлен нормативно-правовыми актами.Обязательной аттестац ии подлеж ат:Государственные граж данские служ ащ ие Российской Федерац ии, государственные служ ащ ие органов государственной властисубъектов РФ, государственные служ ащ ие ряда федеральных органов исполнительной власти, а такж е муниц ипальные служ ащ ие РФ. (ст. 48[18]Федеральногозакона от 27.07.2004г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе»,закона от 14.11.2002г. № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»,[9]Ст.

[18]Федерального[9]ст.41 от 17.01.1992г. №2202-1 Федерального закона «О прокуратуре Российской Федерации»);[18]Персонал организации конкретных отраслей экономической деятельности. В него входят:работники,осуществляющие[37]деятельность,связаннуюсоперативно- [18]диспетчерским[37]управлениемвэлектроэнергетике.(ст. 21 Федерального закона от 26.03.2003г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике»);[18]работники,чья деятельность связана с движением поездов и маневровойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368127&repNumb=1[9]работы [37]нажелезнодорожных путях общего6/2624.04.2016Антиплагиатпользования.

([9]ст. 25[18]Федеральногозакона от 10.01.2003г. № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в РоссийскойФедерации»);[9]работники,работникиответственные за обеспечение безопасности судоходства.(ст. 34 Кодекса внутреннего водного транспорта);[18]опасных производственных объектов;авиационный персонал;[37]работники,работникивыполняющие работы с источниками ионизирующего излучения;[9]библиотек;персонал объектов космической инфраструктуры;педагогические и руководящиеРуководители[37]работники[18]государственныхобразовательных учреждений;и муниципальных унитарных[9]предприятий(Ст.[18]Федеральногозакона от 14.11.2002г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»);[9]Для других категорий работников, в отношении которых проц едура проведения аттестац ии не предусмотрена, аттестац ия являетсянеобязательной.

Тем не менее, на сегодняшний день многие компании, принимая решение об оптимизац ии штатного состава, все чащ еначинают использовать аттестац ию персонала с ц елью подтверж дения соответствия работника занимаемой долж ности. Это связано стем, что работодатель имеет право расторгнуть трудовой договор по своей иниц иативе, вслучаенесоответствияквалификации,[11]работника[6]подтвержденнойзанимаемойдолжностирезультатами аттестации [4].или[11]Длявыполняемойработевследствиенедостаточнойработника такая аттестация является обязательной влюбом случае, и отказ от нее расценивается трудовым законодательством как нарушение трудовой дисциплины.[18]Сущ ествует ряд ц елей, достиж ению которых способствует аттестац ия персонала. К ним относят: административные ц ели, оц енкукачества деятельности управленц ев, развитие работников, совершенствование системы управления персоналом и обратная связь дляработников.

Автор А.Я. Кибанов предлагает классификац ию ц елей проведения аттестац ии персонала по трем наименованиям.Классификация целей аттестации персонала представлена в таблице 2 [10].Таблица 2 – Классификация целей аттестации персонала[27]НаименованиецелейХарактеристика целейАдминистративныеповышениеЗаполнение[25]вакансий работниками, проявившими свои способности, удовлетворение стремления к успеху.[16]перевод[24]Приобретениеработником нового опыта[16]понижение[24]Еслируководство считает, что прекращение[16]трудовых отношений с работником нец елесообразнопрекращение трудового договораСокращение штатаИнформационныеИнформирование работников об уровне их квалификации,[25]качестве и результатах труда.Мотивац ионныеВознаграж дение, заинтересованность работников в повышении результатов их труда и деятельности организац ии, в ц елом.Применение э кономических стимулов и соц иальны гарантий.

Создание благоприятных условий для непрерывного личностного ипрофессионального ростаТаким образом аттестац ия персонала имеет три основныецели. Оценка эффективности труда работника позволяет информировать об относительном уровне его работы.сильные и слабые стороны трудовой деятельности и скорректировать своё поведение.[24]Результат[41]Определитьоценки сам по себеявляется важнейшим мотивом поведения, а выявление сильных работников позволяет администрации объективно ихвознаграждать.[41]Какпоказывают исследования,[39]регулярнаяи систематическая оценка персонала положительносказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте.[13]Цель аттестац ии персонала заключается в исследовании профессиональных знаний, умений и навыков работников. На основании э тихданных принимаются решения о рац иональной расстановке кадров.

Следовательно, ц ель аттестац ии персонала заключается визучении того, как э ффективно использовать того или иного сотрудника на благо предприятия.Аттестация направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников ииспользования его по специальности, совершенствование стиля иС[9][7]методовуправления персоналом.помощью аттестации можно выявить недостаток профессиональных знаний и навыков, которыедостижению требований работы,препятствуют[12]которые установлены предприятием.

Кроме того, она позволяет определить потребности в обучении, как для отдельных работников,так и для разных категорий персонала. Результаты аттестац ии могут стать основаниемпланов проведения обучения, разработкиработников разного уровня -[12]отрядовыхопределенных программ обучения, переобучения или повышения квалификации[14]сотрудников до высшего руководства.Далее рассмотрим задачи аттестац ии персонала. Задачи аттестац ии персонала представлены на рисунке 1.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368127&repNumb=17/2624.04.2016АнтиплагиатОсновные задачи аттестац ии персонала2.Установление служ ебногосоответствия занимаемой должности5.[13]Использование[26]6.Выявление перспективперсонала в соответствии с его специальностью и квалификацией[13]способностей и возмож ностей персонала4.Стимулирование роста профессиональной компетентности работника и улучшения результатов его труда3.[26]Определение необходимости повышения квалификации1.[4]Обеспечение [20]возможностипередвижения кадров,[13]проф.

подготовки или переподготовки[4]освобож дение от долж ностиОсновные задачи аттестац ии персонала2.Установление служ ебногосоответствия занимаемой должности5.[13]Использование[26]6.Выявление перспективперсонала в соответствии с его специальностью и квалификацией[13]способностей и возмож ностей персонала4.Стимулирование роста профессиональной компетентности работника и улучшения результатов его труда3.[26]Определение необходимости повышения квалификации1.[4]Обеспечение [20]возможностипередвижения кадров,[13]проф.

подготовки или переподготовки[4]освобож дение от долж ностиРисунок 1 – Основные задачи аттестац ии персоналаИтак, задачи аттестац ии - утверж дения, которые обусловливают необходимость проведения данной проц едуры. Они фиксируются вдокументе – Полож ение об аттестац ии. В зависимости от поставленных задач определяется и порядок аттестац ии работников.Каж дая долж ность содерж ит определенные требования к работнику, уровень его образования, знаний и умений.

Таким образом,заранее долж ны быть продуманны соответствующ ие долж ностным обязанностям критерии, определено что будет оц ениваться, долж ныбыть установлены стандарты работы.Очень важно понимать, что при[13]аттестации [16]персонала происходит не сравнение сотрудников между собой, а имеетместо сопоставление «сотрудник-стандарт работы». Сравнивать можно только то насколько один сотрудник больше[16]меньше[13]илисоответствует стандарту работы, чем другой [5].[13]При проведении аттестац ии работодатель обязан не только проверить соответствие работника базовым требованиям к образованию иопыту работы, если такие требования установлены в профессиональном стандарте, но и оц енить наличие у работника именно техзнаний и умений, которые прописаны в стандарте.Порядок проведения аттестации работников и критерии оценки ее результатов должны быть разработаны очень тщательно,принят коллегиальным органом и утвержден директором компании.