автореферат (Социальное партнерство как институт регулирования социально-трудовых отношений в современном Вьетнаме), страница 5

Данные опроса показывают, что для усиленияфункциональных возможностей социального партнерства важно не толькостремитьсякобеспечениюсоциально-экономическихинтересовипотребностей работников, но и выстраивать координацию взаимодействиймежду работодателями, работниками и профсоюзами.Во втором параграфе третьей главы «Совершенствованиемеханизмареализациисоциальногопартнерства воВьетнаме»определяются направления совершенствования механизма реализациисоциального партнерства во Вьетнаме. По сути, механизм социальногопартнерства представляет собой процесс демократизации трудовыхотношений,являясьмеханизмомсотрудничества.Всесубъектысоциального партнерства действуют в качестве равных и независимыхсторон в деле поиска способов разрешения актуальных проблем, включаяконсультации,переговорыилисовместноепринятиерешенийвзависимости от договоренности заинтересованных сторон.

Механизмсоциального партнерства важен при разработке политических документов,22в составлении действенных законов. Он позволяет участвовать врегулировании интересов (персональных, коллективных, общественных) ираспределении обязанностей (правовых, моральных, общественных) водном секторе экономики. Задачи механизма социального партнерства –созданиеусловий,прогрессивномупроведениясодействующихразвитиютрудовыхпереговоровистабильному,отношений,заключениягармоничномуособенносоглашенийипутеммеждузаинтересованными сторонами.Правительство во Вьетнаме имеет право принуждать стороны копределенным действиям и предоставляет свободу для соглашения сторонв строго определенных рамках.

Во многих странах (например, вевропейских) правительство реализует свою роль в качестве одного«социального партнера», стоящего на одном ряду с двумя остальнымисубъектами социального партнерства – работодателем и работниками.Стороны совместно обсуждают, принимают решение по проблемам,связанным с условиями труда и условиями задействования рабочей силы.На секторном и региональном уровнях правительство, высоко оцениваяколлективные трудовые договоры между работниками и работодателями,одновременно обеспечивает работникам право на участие в управлении насвоем месте работы.

Это один из новых подходов к трудовым отношениям– «трехсторонние отношения» (правительство – работодатель – работник),который приходит на смену традиционному подходу – «двухсторонниеотношения» (работодатель – работник). В развитых странах трехсторонниймеханизмвозниквоспринимаетсякаккакобъективное,одинизестественноеосновныхфакторов,явление,ионвлияющихнастабильность и развитие экономики и общества. В этом случаеправительство выполняет не только роль управляющего обществом, но иуважает и прислушивается к мнениям других субъектов. Работодательтакже изменил свое отношение к работникам. Была повышена рольработников в участии в общих делах, в решении проблем, непосредственно23связанных с их интересами.

Это и есть процесс демократизации жизни вцелом, а также демократизации трудовых отношений, в частности.Вместе с тем демократия и демократизация трудовых отношенийвозможна до определенной степени. Культура, традиции и обычаи,социально-экономическиеусловиявкаждойстранеимеютсвоиособенности, и это приводит к тому, что способы решения какой-топроблемы, безусловно, не могут быть универсальными и одинаковыми вовсех странах. Именно поэтому МОТ рекомендует каждой стране-членуприменять заимствованный опыт реализации механизма социальногопартнерства в соответствии с условиями своей страны, а также всоответствии с этапом развития той или иной страны.

Только такимобразом механизм социального партнерства сможет показать все своидостоинства. Разнообразие принципов и способов реализации механизмапартнерства в мире является ярким тому примером.Третий параграф третьей главы «Совершенствование системысоциального партнерства во Вьетнаме» посвящен укреплению ролипрофсоюзных организаций в развитии социального партнерства Вьетнама.В отношениях между работниками и работодателем, как правило,преимущество принадлежат работодателю. Причина состоит в том, чтоработодатели имеют право на организацию труда (наем, мобилизацияработников) в соответствии с целью их производства и бизнеса.Работодатель имеет право определить условия найма работников(например, выплаты бонусов и другие) за исключением ограничений,установленных законом. Так как работники имеют более слабую позициюв сравнении с работодателями, они обычно проигрывают в переговорах,поэтому работники на предприятиях вынуждены, по мере необходимости,объединяться в профессиональные союзы, представляющие работников иучаствующиеотименивладельцами/руководителямиработниковбизнеса,(правительством, в судах и др.).24впереговорахгосударственнымисорганамиПрофсоюзы во Вьетнаме играют важную роль в построениигармоничных и стабильных социально-трудовых отношений и в развитиисоциального партнерства.

Тем не менее, необходимо дальнейшееукрепление роли профсоюзов во Вьетнаме. Для этого нужны огромныеусилия всех уровней и всех профсоюзных служащих. Но только однимиусилиямипрофсоюзовтруднообеспечиватьразвитиесоциальногопартнерства. Чтобы профсоюзы Вьетнама могли реализовать своивозможности и свою роль в развитии социального партнерства, нужнаподдержка со стороны государства через совершенствование политики,законов, создание правовой основы для профсоюзной деятельности. Авторсчитает, что в то же время государству нужно уделить большее вниманиефункциям контроля и надзора, исполнения законов для обеспечениядисциплины и порядка в социально-трудовых отношениях. Особеннонужно укрепить руководство профсоюзов, создать условия для властныхорганов, общественных организаций, чтобы пропагандировать средисубъектовсоциально-трудовыхотношенийи,вчастности,средитрудящихся содержание законов и принятых политических документов.В Заключении сформулированы общие выводы по рассматриваемымв диссертационном исследовании вопросам.ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИНаучные статьи, опубликованные в изданиях, рекомендуемых ВАКпри Министерстве образования и науки Российской Федерации:1.

Нгуен Тху Ха, Ву Кганг Тхо. Специфика трудовых отношений воВьетнаме // Труд и социальные отношения. 2011. № 11. С. 131-137. – 0,5п.л.2. Нгуен Тху Ха. Совершенствование системы управления высшимобразованием во Вьетнаме // Труд и социальные отношения. 2011. № 7.С. 144-149 – 0,5 п.л.253. Нгуен Тху Ха, Соколова М.С. Особенности трехсторонних отношений врыночной экономике социалистической ориентации Вьетнама // Труд исоциальные отношения. 2013. № 1. С. 130-141– 1,0 п.л.4. Нгуен Тху Ха. Профсоюзы Вьетнама в составе социальной оппозиции //Труд и социальные отношения. 2014. № 10. С. 151-156 – 0,5 п.л.Научные статьи в других изданиях:1. Нгуен Тху Ха. Факторы, влияющие на социальное партнѐрство воВьетнаме // Труд. Профсоюз.

Общество (Беларусь). 2013. № 2. С. 79-81 –0,3 п.л.2. Нгуен Тху Ха. Опыт России и некоторых стран Европейского союза иАзиивреализациисоциальногопартнерствавоВьетнаме//Конференция «Мир труда ХХI века». Академия труда и социальныхотношений, сентябрь 2014 г. С. 77-82 – 0,5 п.л.3. НгуенТхуХа.Эффективностьпрофсоюзнойдеятельностинапредприятиях Вьетнама // Российское предпринимательство: история исовременность. Сборник по материалам XI Международной научнопрактической конференции, 12 мая 2015 г. С. 195-201 – 0,3 п.л.4.

Нгуен Тху Ха, Хоанг Тхань Суан. Стабильность занятости длятрудящихся предприятий с ПИИ (FDI) во Вьетнаме // Журнал КитайскойАкадемии трудовых отношений. 2016. №2. С. 65-69 – 0,3 п.л. (накитайском языке).5. Нгуен Тху Ха, Хоанг Тхань Суан. Роль профсоюзной организации воВьетнаме // Сборник по материалам Международной научнопрактической конференции «Социально-экономические механизмыуправления в условиях кризиса». Академия труда и социальныхотношения, май 2016 г. – 0,3 п.л.6.

Нгуен Тху Ха, Хоанг Тхань Суан. Воздействия транстихоокеанскогопартнерства на вьетнамский рабочий класс и профсоюзную организациюВьетнама» // Труд. Профсоюз. Общество. (Беларусь). 2016. № 3 (53). С4-8 – 0,3 п.л.7. Нгуен Тху Ха. Роль института страхования в становлении социальногопартнѐрства во Вьетнаме // Страховое дело. 2016.

№ 12. С. 50-55– 0,4п.л.26.