Автореферат (Методология управления снабжением операционными ресурсами горнодобывающих компаний)

На правах рукописиЭльяшевич Иван ПавловичМЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМОПЕРАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХКОМПАНИЙСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(логистика)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степенидоктора экономических наукМосква – 2018Работа выполнена в Федеральном государственном автономном образовательном учреждении высшего образования «Национальный исследовательскийуниверситет «Высшая школа экономики», г.

МоскваНаучный консультант:доктор экономических наук, профессорСергеев Виктор ИвановичОфициальные оппоненты:Борисова Вера Викторовна, доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет», профессор кафедры Логистики и управления цепями поставокКизим Анатолий Александрович, доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», профессоркафедры мировой экономики и менеджментаБрыкин Арсений Валерьевич, доктор экономических наук, доцент, ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптовогорынка (институт ИТКОР)», главный научный сотрудник отдела «Инновационная логистика»Ведущая организация:Государственное автономное образовательноеучреждение высшего образования «Московскийгородской университет управления ПравительстваМосквы»Защита состоится «23» января 2019 г.

в 13-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.196.04 на базе ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» поадресу: 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, корп. 3, ауд. 353.С диссертацией можно ознакомиться в Научно-информационном библиотечном центре им. академика Л.И. Абалкина ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» по адресу: 117997, г. Москва, ул. Зацепа, д. 43 и на сайте организации:http://ords.rea.ru/.Автореферат разослан «____» _____________ 2018 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 212.196.04,кандидат экономических наук, доцентТультаев Тимур АлексеевичI. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования.

Компании добывающей промышленности представляют особый тип производственных предприятий, которые находятся в начале большинства цепочек поставок и являются своего рода «отправными точками» основных материальных потоков. При этом, в структуре общихматериальных расходов таких компаний, доминируют затраты на приобретениевспомогательных, расходных материалов и услуг. Такая ситуация связанапрежде всего с тем, что добывающие предприятия поставляют исходное природное сырьё, из которого в итоге производится готовая продукция для конечныхпотребителей.В отличие от компаний, задействованных в других отраслях народного хозяйства, деятельность добывающих предприятий в первую очередь зависит отнадежной работы производственного оборудования, наличия необходимых материальных ресурсов, а также услуг, которыми их обеспечивают другие организации.

Приобретаемые ресурсы используются для обеспечения процесса добычи,а также для технической эксплуатации и ремонта основных фондов. Поэтому втаких компаниях основной канал производственных закупок, в классическом егопонимании отсутствует, и большая часть номенклатуры представляет собойвспомогательные и расходные материалы (операционные ресурсы).В частности, доля затрат на вспомогательные материалы предприятий горной промышленности в несколько раз превышает среднюю величину по промышленности в целом.

Это в первую очередь объясняется тем, что в производственном процессе таких предприятий, потребляется большое количество различного рода крепежных материалов, взрывчатых веществ и прочих ресурсов,расход которых зависит от геологических характеристик разрабатываемых месторождений и горнотехнических условий добычи. Ситуация осложняется широкой номенклатурой таких ресурсов, их относительно низкой удельной стоимостью, в общем объеме затрат на закупку, большим количеством поставщиков,при достаточно низком уровне автоматизации процессов снабжения.Кроме того, специфика добычи в горной промышленности, связана с высокой материалоёмкостью работ, из-за достаточно низкой доли содержания полезного сырья в добываемой породе, которая впоследствии проходит также процесс обогащения.

Кроме того, часть извлекаемой породы может представлять собой вскрышные горные выработки, не имеющие ценности для последующегопроизводства продукции производственно-технического назначения и товаров3народного потребления. Ресурсы, добываемые в природе, сами по себе не имеютстоимости. Однако, при осуществлении добычи, предприятия несут различныезатраты, связанные с расходом операционных ресурсов, которые в процессе переноса на полезные ископаемые своей стоимости, превращают их в исходное сырьё для следующих звеньев цепей поставок.Высокая стоимость производственных основных фондов определяетразмерамортизационныхотчислений,значительноувеличивающихсебестоимость добычи и снижающих рентабельность продаж природного сырья.В связи с этим представляется весьма актуальной разработка методологииуправления снабжением операционными ресурсами горных предприятий дляснижения текущих затрат и повышения эффективности инвестиций, сроквозврата которых может достигать несколько десятков лет.Степень разработанности научной проблемы диссертации.

Теоретические и практические вопросы управления снабжением в цепях поставок рассматриваются в работах отечественных учёных, изучающих методы совершенствования закупочной деятельности, оптимизации уровней запасов предприятий различных отраслей промышленности, повышения эффективности использованияматериальных и финансовых ресурсов, среди которых: В.В. Борисова, А.А. Бочкарев, А.В. Брыкин, Г.Л. Бродецкий, А.П. Гарнов, В.В.

Дыбская, А.А. Кизим,В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, А.В. Мищенко, Н.К. Моисеева, Н.Г. Плетнева,И.О. Проценко, О.Д. Проценко, О.В. Сагинова, В.И. Сергеев, И.И. Скоробогатых, В.И. Степанов, А.Н. Стерлигова, И.Б. Стукалова, С.А. Уваров и др.Среди близких по теме исследования трудов, следует выделить работы зарубежных авторов, таких как Д.Дж. Бауэрсокс, Р.

Боутелир, Дж. Гатторна,М. Джиллингем, Д.Дж. Клосс, Д. Корстен, М. Кристофер, К. Лайсонс, Д. Ламберт, М.Р. Линдерс, М. Джорж, Дж. Сток, Д. Уотерс, Х.Е. Фирон, Дж. Шапиро,Дж. Шрайбфедер и др. Перечисленные ученые внесли большой вклад в изучениетеоретических и практических аспектов логистики снабжения, разработку новыхметодов и моделей оптимизации закупочной деятельности, инструментов снижения затрат, связанных с приобретением необходимых компаниям материальныхресурсов. Однако вопросы, связанные с обеспечением предприятий предметамивспомогательного назначения, которые не входят в состав производимой продукции, но имеют существенные отличия в плане организации закупок, ширины ассортимента и удельной стоимости, не были предметом отдельного изучения.4Поэтому ряд методологических проблем логистики снабжения для горнодобывающих компаний требует дальнейших исследований, с учётом спецификирынка поставщиков операционных ресурсов, ограниченности бюджетов компаний на данные цели, а также сложностей планирования (прогнозирования) потребности в ресурсах.

Решение данных проблем является актуальным для крупныхпромышленных предприятий в целом, и горнодобывающих компаний в частности. Поскольку большинство из них вынуждено не только эксплуатировать производственную инфраструктуру, но и обеспечивать её безостановочную работу,проводя различные мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту.Кроме того, важность данной научной проблемы подтверждается увеличениемколичества прикладных исследований в крупных компаниях, а также опросов,которые проводят консалтинговые фирмы среди специалистов, отвечающих заснабжение операционными ресурсами.Целью диссертационной работы является разработка методологии управления закупками операционных ресурсов на предприятиях горнодобывающейпромышленности.

Для достижения обозначенной цели в исследовании поставлены следующие задачи:1. Уточнить терминологию и классификацию операционных ресурсов, сучётом специфики горных работ при разведке и добыче полезных ископаемых.2. Разработать методику оценки потерь от иммобилизации оборотного капитала и модифицированные модели управления запасами операционных ресурсов, уточнив понятие «уровень сервиса материально-технического снабжения».3.

Сформулировать методические основы категорийного менеджментапри снабжении операционными ресурсами горнодобывающих компаний.4. Разработать механизм межорганизационной координации при реализации процесса снабжения операционными ресурсами, а также методику взаимодействия предприятий горнодобывающей промышленности с поставщиками(подрядчиками, исполнителями).5. Разработать методику принятия решений при выборе поставщиков операционных ресурсов и услуг для нужд предприятий горной промышленности.6.

Разработать организационно-функциональный механизм совершенствования снабжения горнодобывающих компаний, а также методические подходы к выбору стратегических решений в сфере закупок услуг и работ.57. Сформулировать методические основы проведения функциональностоимостного анализа затрат, связанных с закупками и запасами операционныхресурсов в горной промышленности.8. Провести практическое внедрение и апробацию разработанных методических рекомендаций при организации снабжения горнодобывающих компаний операционными ресурсами и услугами.Объектом исследования являются материальные потоки в цепях поставокгорнодобывающих компаний.Предметом исследования является оптимизация уровня запасов и логистических издержек при снабжении предприятий горнодобывающей промышленности операционными ресурсами и услугами.Область исследования. Проведенное исследование соответствует Паспорту научных специальностей Высшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и науки Российской Федерации специальности 08.00.05«Экономика и управление народным хозяйством», разделу 4 «Логистика»: п 4.7«Теоретические и методологические аспекты исследования функциональных областей логистики: логистики снабжения, логистики производства, логистикираспределения, возвратной (реверсивной) логистики»; п.