Диссертация (Вертикальные межфирменные взаимосвязи в национальной экономике в условиях глобализации), страница 9

Вместевзятые эти три группы товаров в 2006 г. обеспечили 29,4 % международной торговлиполуфабрикатами (17,4 %; 8,6 % и 3,4 % соответственно). За период с 1988 по 2006 г. доляэлектронных компонентов резко выросла (с 8,1 % до 17,4 %), доля автомобильныхкомпонентов практически не изменилась (8,3 % в 1988 г. и 8,6 % в 2006 г.), доля базовых36материалов снизилась в указанный период с 5,8 % до 3,4 % [Sturgeon and Memedovic,2011]. Структура международной торговли основными полуфабрикатами в 1988 и 2006 гг.приведена в табл.

1.5.Таблица 1.5.50 наиболее торгуемых полуфабрикатов в мировой экономике в 1988 и 2006 гг.,сгруппированные по отраслямОтраслиОбъемторговлиполуфабрикатом в 1988-м,млн долл.ЭлектроникаАвтомобили имотоциклыБазовые материалы(металл/дерево/бумага)Химия ипластмассыЭлементы изметаллаЗолото и алмазыЭлементы клетательнымаппаратамЭлементыпромышленныхмашинФармацевтикаПропанТекстильВсего 50 наиболееторгуемыхполуфабрикатовДоля в общемобъеметорговлиполуфабрикатами в 1988м, %Объемторговлиполуфабрикатом в 2006-м,млн долл.162980167506Доля в 50наиболееторгуемыхполуфабрикатов в1988-м, %24,425,11670940824392Доля в 50наиболееторгуемыхполуфабрикатов в2006-м, %43,321,4Доля вобщемобъеметорговлиполуфабрикатами в2006-м, %17,48,68,18,311633917,45,83256768,43,4629549,43,12545236,62,7403286,02,02150855,62,247596371317,15,62,41,82030641845755,34,82,11,9201663,01,0786882,00,800126576676570,00,01,9100,00,00,00,633,16650335946038593931,70,90,0100,00,70,40,040,3Источник: Sturgeon T., O.

Memedovic, 2011, p. 20.Представленный выше анализ касается особенностей и структуры торговлитоварамивмеждународнойэкономике,атакжеспецификимеждународнойпроизводственной кооперации. Однако в системе глобальных цепочек создания стоимостисуществует еще один неотъемлемый элемент – это международная торговля услугами.Поскольку услуги используются при производстве товаров, то в определенном смысле ихможно рассматривать в качестве полуфабрикатов в экономике. В настоящее время объеммеждународной торговли составляет около 10 % от объема международной торговли37полуфабрикатами.

Рассмотрим особенности международной торговли услугами насовременном этапе.Согласно традиционной точке зрения, услуги потребляются там, где онипроизводятся. Сложно себе представить парикмахерскую, кинотеатр, либо больницу,которые находятся не в непосредственной близости от клиента. Однако производствобольшого количества услуг, используемых в бизнес-процессах предприятий, может бытьотделено от их потребления, т.

е. места производства товаров. Примером таких услугмогут служить: бухгалтерские и аудиторские услуги, консалтинг, услуги в областипоиска, подбора и обучения персонала, услуги по автоматизации бизнес-процессов,сервис для клиентов (например, колл-центры), банковские услуги и т. д. Развитиекомпьютерных технологий в значительно мере способствует развитию тенденцийофшоринга услуг в современной экономике. Под офшорингом услуг понимается система,при которой место производства услуг находится в одной стране, а место их потреблениянаходится в другой [McKinsey Global Institute, 2005, p. 454]. К термину «офшоринг услуг»по смыслу близок термин «международный аутсорсинг услуг».

Разница между двумяпонятиями состоит в том, что офшоринг услуг предполагает производство услугисобственными силами в другой стране, в то время как международный аутсорсинг услуг –передачу этой функции сторонней организации в другой стране.Основной причиной, по которой компании переносят выполнение услуг из однойстраны в другую, является экономия на издержках.

Офшоринг услуг может быть связанкак с использованием дешевой рабочей силы с низкой квалификацией в развивающихсястранах (колл-центры на Филиппинах), так и квалифицированной, но все же болеедешевой по сравнению с развитыми странами рабочей силы (IT-услуги в Индии).Ожесточающаяся конкуренция на рынках зачастую вынуждает транснациональныекомпании искать возможность повышения своей эффективности даже путем переносаНИОКР из развитых стран в развивающиеся [Belussi and Sedita, 2010].В настоящий момент существуют известные сложности с наличием статистическихданных по международному аутсорсингу и офшорингу услуг, что объясняетсяследующим. Во-первых, факт экспорта услуги достаточно сложно задокументировать,поскольку услуга (в отличие от товара) физически не пересекает границу, на экспортуслуг не оформляется таможенных документов и с них не взимается таможенных пошлин.Во-вторых, представление об услугах как о «неторгуемых» благах (т.

е. представление отом, что место производства услуг совпадает с местом его потребления) долгое времяявлялось основанием для того, чтобы не собирать данные об экспорте услуг. В-третьих,38услуги долгое время считались продуктом, вспомогательным по отношению к процессупроизводства (например, транспортные услуги или строительство). Производство услугсчиталось «побочным» результатом производства и не рассматривалось как возможныйсамостоятельный источник экономического роста, что выливалось в низкий интерес к нимсо стороны статистических агентств [Sturgeon and Gereffi, 2009].Оценки объема офшоринга услуг значительно разнятся в различных источниках: от101 млрд долл.

[NASSCOM, 2008] до 157,4 млрд долл. [OECD, 2008] в 2008 г. По даннымБКГ, объем офшоринга услуг составил 132,2 млрд долл. в 2008 г. По данным ГАРТНЕР,объем офшоринга и международного аутсорсинга услуг в 2008 г. составил 424 млрд долл.[GARTNER, 2009]. В данных исследованиях выражается единодушное мнение означительном (на 70–100%) росте объемов офшоринга услуг в среднесрочнойперспективе.Весь спектр услуг, производство которых компании переносят в другие страны,можно разделить на три группы. В первую группу входят услуги, связанные синформационными технологиями: НИОКР в области программного обеспечения, ITконсалтинг, автоматизация бизнес процессов и т. п.

Вторую группу составляют услуги,связанныеспередачейзнаний:бизнес-консалтинг,бизнес-аналитика,рыночныеисследования, юридические услуги. Наконец, третью группу составляют услуги,связанные с аутсорсингом бизнес-процессов. В последней группе выделяют триподгруппы: аутсорсинг вспомогательных функций (финансы и бухучет, логистика иснабжение, документооборот), аутсорсинг человеческих ресурсов (обучение, прием наработу и повышение квалификации сотрудников) и аутсорсинг взаимоотношений склиентами (маркетинг и продажи, колл-центры и т.

п.) [Gereffi and Fernandez-Stark, 2010].Традиционно спрос на офшоринг услуг предъявляют развитые страны. В структуреспроса более половины приходится на США и Канаду, около 30 % – на Европу, 15 % – наАзию. Как и в случае офшоринга производства товаров, место выполнения услугпереносится из стран с высокой стоимостью рабочей силы в страны с низкой еестоимостью. Основные страны, в которые переносится производство услуг, – это Индия иФилиппины. В 2008 г. Индия выручила 46,3 млрд долл. на международном рынке услуг,заняв долю около 30 %. Десять крупнейших индийских компаний, в которых занято вобщей сложности 520 тыс.

человек, в сумме заработали на этом рынке 26,1 млрд долл.[NASSCOM, 2008]. Значительную долю рынка занимает Китай, Польша, Чили, Малайзия,азиатские страны. В последнее время наблюдается рост спроса на офшоринг услуг как состороны развивающихся рынков (Азия, страны БРИКС), так и со стороны средних и39малых ТНК в развитых странах. Например, доля малых ТНК на международном рынкеофшоринга услуг увеличилась с 10 % в 2000 г. до 30 % в 2006 г.

[Couto, Mani, Levin andPeeters, 2006].Отраслевая структура рынка офшоринга услуг выглядит следующим образом. Внаибольшейстепениданныминструментомпользуютсяотраслифинансовипромышленности (32 % и 20 % мирового рынка соответственно), далее следуюттелекоммуникационная и энергетическая отрасли (12 % и 11 % соответственно).Транспортная отрасль, розничная торговля, здравоохранение занимают примерно по 5 %мирового рынка [Technology Partners International, 2008].В мире существуют всего несколько десятков крупнейших игроков, которыесуммарно занимают до 75 % мирового рынка аутсорсинга услуг.

В основном этикомпании имеют штаб-квартиру в США (IBM, Accenture, HP Enterprise Services, ComputerScience Corporation), Канаде (CGI Group), Великобритании (Logica). Несколько крупныхкорпораций находится в Индии (Tata Consultancy Services, Infosys Technologies, WiproTechnologies). Каждая из этих компаний имеет миллиарды долларов реализации в год намеждународном рынке аутсорсинга услуг и несколько десятков тысяч занятыхсотрудников. Для того чтобы лучше понимать потребности клиента и оперативнеереагировать на возникающие проблемы, данные компании имеют разветвленную сетьпредставительств по всему миру.

В то же время их центры решения задач находятся встранах с относительно низкой стоимостью квалифицированной рабочей силы (Индия,Китай, Филиппины и т. п.)ВыводыИтак, можно сделать следующие выводы при рассмотрении основных тенденцийразвития глобальных цепочек создания стоимости в современной мировой экономике.Во-первых, глобальные цепочки создания стоимости являются важнейшейхарактеристикой современной мировой экономики. Развитие ГЦСС приводит, с однойстороны, к росту эффективности мировой экономики, с другой стороны, к ростувзаимозависимости участвующих в ГЦСС стран и компаний.Во-вторых, динамика торговли промежуточными товарами (полуфабрикатами)является ключевым индикатором развития ГЦСС в современной мировой экономике.Полуфабрикаты являются основным предметом торговли в мировой экономике на40протяжении длительного периода ее развития.

С 50-х годов ХХ в. объем торговлиполуфабрикатами превышает объем торговли конечными и капитальными товарамивместе взятыми.В-третьих, с начала 90-х годов ХХ в. среди стран–участников международнойторговли полуфабрикатами значительно выросла роль развивающихся стран. Одна изпричин этого – интенсивный процесс переноса транснациональными компаниямиотдельных этапов производства из развитых стран в развивающиеся.В-четвертых, в настоящее время наблюдается тенденция дробления глобальныхцепочек создания стоимости: компании в разных странах концентрируются на узкихключевых компетенциях, передавая выполнение второстепенных функций зарубежнымпартнерам.

Данная тенденция обусловлена тремя факторами, наблюдающимися напротяжении последних нескольких десятилетий: рост конкуренции на товарных рынках,снижение транспортных издержек, снижение торговых барьеров.В-пятых, для корректной оценки степени участия страны в глобальных цепочкахсоздания стоимости необходимо использовать специфические показатели, такие какобъем экспорта в единицах добавленной стоимости; доля импортных комплектующих вобъеме экспорта страны; доля международной торговли полуфабрикатами, взвешенная надолю ВВП страны.В-шестых, основными товарными группами в структуре международной торговлиполуфабрикатами являются электронные компоненты, автомобильные компоненты игруппа основных материалов (металл, древесина, бумага).

Вместе взятые эти продуктыобеспечивают около трети международной торговли полуфабрикатами.В-седьмых, наиболее динамично развивающимся элементом развития глобальныхцепочек создания стоимости является перенос места производства услуг из развитыхстран в развивающиеся.411.2. Типология форм вертикальных взаимосвязей в мировой экономикеЭта часть работы посвящена рассмотрению различных вариантов «встраивания»фирмы в вертикальные технологические цепочки в открытой и закрытой экономиках.В закрытой экономике компания принимает решение, будет ли она производитькакой-то полуфабрикат самостоятельно или будет покупать его на рынке в своей стране.Представим решение фирмы по поводу закупки комплектующего наглядно.

Для этогопредположим, что технология производства товара состоит из трех этапов: производствополуфабриката, производство конечного товара и дистрибуция. Фирма, производящаяконечныйпродукт,должнарешить,будетлионапроизводитьполуфабрикатсамостоятельно, либо закупит его на стороне.