Диссертация (Типология и функционирование PR-текстов в имиджмейкинге российских городов), страница 34

Pike, St. Destination Marketing: An Integrated Marketing CommunicationApproach / St. Pike. - N.Y.: Butterworth–Heinemann, 2008. - 424 p.202. Quinn, L. Advertising and Public Memory: Social, Cultural and HistoricalPerspectives on Ghost Signs / L. Quinn // Journal of Place Management andDevelopment. – 2017. - №1. - P. 98 - 100.203. Rainisto, S.

Place Marketing and Branding. Success Factors and Best Practices / S.Rainisto. - LAP Lambert Academic Publishing, 2010.204. Rasoolimanesh, S.M., Jaafar, M. Residents’ perception toward tourismdevelopment: a pre-development perspective // Journal of Place Management andDevelopment. - 2016. - №1. - Р. 91 – 104.205. Rosin, P. Place Marketing Techniques to Attract New Residents to a City.

PlaceMarketing and Brand Management of a City Case study / P. Rosin. - Parnu,Estonia, 2010.206. Shaheer, I. Tourism marketing for developing countries: Battling stereotypes andcrises in Asia, Africa and the Middle East // I. Shaheer // Place Branding andPublic Diplomacy. – 2017. – Vol. 13. - Issue 1. – P.

98-99.207. Smith, D.R. Becoming a Public Relations Writer: A Writing Workbook forEmerging and Established Media / D.R. Smith. - New York, 2012.183208. Taecharungroj, V. City ambassadorship and citizenship behaviours: Modellingresident behaviours that help cities grow / V. Taecharungroj // Journal of PlaceManagement and Development. - 2016. - №3. - Р. 331 – 350.209. Moilanen, T.

Challenges of city branding: A comparative study of 10 Europeancities / T. Moilanen // Place Branding and Public Diplomacy. – 2015. - № 3. – P.216-225.210. Valaskivi, K. Circulating a fashion: Performance of nation branding in Finland andSweden / K. Valaskivi // Place Branding and Public Diplomacy. – 2016. № 2-3. –P. 139-151.211. Ward, S., Selling Places: The Marketing and Promotion of Towns and Cities 18502000 (Planning, History and Environment Series).

- N.Y.: Routledge, 1998. –288 p.212. Wheeler, Al. Designing Brand Identity / Al. Wheeler. - N.Y.: Wiley, 2009. - 320 p.213. White, C., Kolesnicov, I. Nation branding in a transitional democracy: The role ofcorporate diplomacy in promoting national identity / C. White, I. Kolesnicov //Place Branding and Public Diplomacy. – 2015. - № 4.

- P. 324-337.184Приложение 1Примеры официальных сайтов городов1. г. Торжок2. г. Казань185Приложение 2Официальный аккаунт администрации г. Казанив социальной сети «Вконтакте»Официальный аккаунт администрации г. Владивостокав социальной сети «Вконтакте»186Приложение 3Выдержки из стратегии социально-экономического развития городаЯрославля до 2020 годаВнастоящеевремявгородедействуетСтратегиясоциально-экономического развития города Ярославля до 2020 года (далее – Стратегия),утвержденная решением муниципалитета города Ярославля от 03.06.2010 № 316,которая является документом стратегического планирования, определяющимцели и задачи муниципального управления и социально-экономического развитиягорода Ярославля на долгосрочный период……В целях выявления приоритетов ярославцев относительно будущегосвоегогородаиактуальныхпроблем,волнующихнаселениегорода,муниципальным казенным учреждением «Институт развития стратегическихинициатив» (далее – МКУ «ИРСИ») в феврале 2016 года проведен опросжителей города на тему «Приоритетные направления развития городаЯрославля до 2020 года».Одним из приоритетных направлений развития города, по мнению горожан,должно стать решение проблем, связанных с ремонтом дорог и обустройствомпарковочныхместдляличногоавтотранспорта,приэтоморганизацияпарковочных мест не должна повлечь дополнительных финансовых затратжителей.Другое приоритетное направление, с точки зрения жителей города, – этооказание помощи в трудоустройстве, разрешении конфликтов между работникамии работодателями.В области культуры наиболее важным для ярославцев является снижениецен на услуги учреждений культуры, а в сфере образования и физическойкультуры и спорта – расширение бесплатного дополнительного образования ичисла бесплатных спортивных секций для детей и взрослых.В связи с падением доходов горожан жители высказали пожелания поограничению роста тарифов в сфере жилищно-коммунального хозяйства.187Необходимо отметить, что при работе с молодежью, по мнению жителейгорода, не так остро, как в предыдущие годы, стоит вопрос патриотическоговоспитания.

В настоящее время на первый план выходят иные, болеепрагматичные задачи – помощь в профориентации и трудоустройстве, вприобретении жилья, профилактика вредных привычек.В целом, ярославцы ожидают повышения комфортности жизни в городе, чтовыражается в создании благоприятных условий для развития подрастающегопоколения, обеспечении потребностей работающего населения и в оказаниинеобходимой социальной поддержки наименее защищенным категориям жителейгорода……Ярославль – древний город на Волге, административный центрЯрославской области.

В 2010 году город отметил свой 1000-летний юбилей.Ярославль расположен в 282 километрах от города Москвы в живописном местена слиянии рек Волги и Которосли. Площадь Ярославля – 21,3 тыс. га, общаяпротяженность дорог, проездов и набережных Ярославля – 754,1 км.Сегодня Ярославль – один из крупнейших культурных и промышленныхцентров России, связанный со всеми регионами страны развитой сетью железныхдорог и автомагистралей. Промышленность Ярославля представлена большимколичеством видов экономической деятельности – это машиностроение,химическая и нефтехимическая, нефтеперерабатывающая, легкая, пищевая,деревообрабатывающая промышленность и др.

В последние годы в городеактивно развивается фармацевтический кластер.Ярославль – это важный транспортный узел и крупный речной порт, черезкоторый проходят миллионы тонн грузов. Ярославль является центромтранспортировки нефти и газа: здесь проходят крупнейшие нефте- и газопроводымеждународного и федерального значения.Демографическая ситуация188На протяжении последних лет в городе наблюдается тенденция сниженияестественной убыли населения: в 2009 году – 2 363 чел., в 2015 году – 517 чел.,что связано со снижением смертности (на 4,1%) и ростом числа родившихся (на23,2%).Увеличение численности жителей города достигается, в том числе, за счетмиграционного прироста.

В условиях кризисных явлений 2009–2010 годов и2014–2015 годов миграционное сальдо составляло порядка 3 тыс. чел., в периодвосстановления экономики 2011–2013 годов был отмечен значительный приростчисленности прибывающих мигрантов – 4,4 – 5,7 тыс. чел.189В демографической ситуации в городе Ярославле в последние годыпроисходит изменение возрастной структуры населения – более четверти жителейгорода (26,2%) достигли пенсионного возраста, что приводит к уменьшениютрудового потенциала, и как следствие, увеличению нагрузки на трудоспособноенаселение……В целях снижения напряженности и сохранения стабильной ситуации нарынке труда город постоянно участвует в реализации региональных программ посодействию занятости населения.

В рамках двух региональных программ,реализованных в 2015 году, осуществлялись мероприятия по организациипрофессионального обучения, переобучения и повышения квалификации ипрофессиональнойориентацииграждан.Оказываласьединовременнаяфинансовая помощь при государственной регистрации в качестве юридическоголица, индивидуального предпринимателя либо крестьянского (фермерского)хозяйства, единовременная финансовая помощь на подготовку документов длясоответствующейгосударственнойрегистрациибезработнымгражданам,желающим открыть собственное дело, проводились ярмарки вакансий и учебныхрабочих.190Приложение 4Структура паспорта г.

Новороссийска191Приложение 5Примеры дизайна открыток с городскими видами1. г. Владивосток2. г. Великий Устюг1923. г. Псков4.г. Сыктывкар193Приложение 6Примеры туристических карт1. г. Казань2. г. Ярославль.