Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике
Описание файла
PDF-файл из архива "Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве Финуниверситет. Не смотря на прямую связь этого архива с Финуниверситет, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждениевысшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиБорщёва Наталья ЛеонидовнаРАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ВИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:управление инновациямиДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степенидоктора экономических наукНаучный консультант:доктор экономических наук, профессорФедосова Раиса НиколаевнаМосква - 20162ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5ГЛАВА 1 ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ВИНТЕРЕСАХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ...................
251.1 Этапы исследования сущности инновационного развития социальноэкономических систем .............................................................................................. 251.2 Содержание и сущность человеческого капитала как объекта управленияв инновационной экономике ....................................................................................
421.3 Проблемы и особенности управления человеческим капиталом всовременных условиях.............................................................................................. 68Выводы по главе 1 ..................................................................................................... 94ГЛАВА 2 РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМКАПИТАЛОМ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯ ................................................................................................................ 972.1 Методологические подходы к управлению человеческим капиталом винновационной экономике ....................................................................................... 972.2.
Особенности инвестирования в человеческий капитал в условияхинновационного развития экономики ................................................................... 1172.3.Влияниеинститутовнаинтенсивностьразвитиячеловеческогокапитала ................................................................................................................... 129Выводы по главе 2 ...................................................................................................
145ГЛАВА 3 МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМКАПИТАЛОМ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ . ................................. 1473.1 Формирование содержательной модели системы управления человеческимкапиталоминновационнойорганизациинабазеподдерживающей,обеспечивающей и сопровождающей подсистем ................................................ 14733.2Установлениекритериевэффективногоуправлениячеловеческимкапиталом инновационной организации ........................................................... 1713.3 Разработка динамической модели управления человеческим капиталоминновационной организации на основе сценарного подхода ............................
185Выводы по главе 3 ................................................................................................... 191ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ ОЦЕНКИ И МЕХАНИЗМАУПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСКИМКАПИТАЛОМИННОВАЦИОННОЙОРГАНИЗАЦИИ ..................................................................................................... 1934.1 Методика оценки существующих факторов, влияющих на человеческийкапитал инновационной организации ...................................................................
1934.2Методика оценки профессиональной, интеллектуальной и креативнойсоставляющихчеловеческогокапиталаработниковвинновационнойорганизации (на примере фармацевтической организации) ............................... 2144.3Формированиемеханизмауправлениячеловеческимкапиталоминновационной организации на основе управленческих инноваций ................ 2644.4Методическиерекомендациипоопределениюэффективностиуправленческой инновации .................................................................................... 274Выводы по главе 4 ...................................................................................................
287ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................................... 289СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ....................................................................................... 299Приложение А Анкета «Опрос работников организации: оценка эффективностиуправления человеческим капиталом работников».............................................
328Приложение Б Данные по показателям факторов внешнего окружения,влияющих на человеческий капитал инновационных организаций . ................ 330ПриложениеBРегрессионнаямодельфактороввнешнегоокружения,влияющих на человеческий капитал инновационных организаций . ............... 335Приложение Г Перечень обследованных инновационных организаций ........
336Приложение Д Данные по показателям факторов внутреннего окружения,влияющих на человеческий капитал инновационных организаций . ............... 3414Приложение Е Регрессионная модель факторов внутреннего окружения,влияющих на человеческий капитал инновационных организаций .
............. 342Приложение Ж Пример анкеты и инструкция по заполнению к экспертнойоценке значимости показателей профессионального, интеллектуального икреативного уровня работников ......................................................................... 3435ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследования.Российская экономика сегодня обладает значительным научным иинновационным потенциалом. В рейтинге, представленном INSEAD по данныманалитического доклада «Глобальный индекс инноваций 2015» (GlobalInnovation Index 2015), Россия заняла 48 место из 141 страны [293]. По даннымотчета Всемирного экономического форума 2015-2016 гг. в рейтинге стран поиндексуконкурентоспособности(GlobalCompetitivenessIndex)Россиянаходится на 45 месте из 144 стран [290]. В рейтинге стран, представленномПрограммой развития ООН, в 2015 г.
по индексу человеческого развития(Human Development Index), Россия заняла 50 место из 188 стран [291]. Средисильных позиций для инновационного развития России в международныхисследованиях отмечены высокое качество человеческого капитала и высокийуровень знаний. Но низкие места в рейтингах, во многом связаны снеэффективностью управления человеческим капиталом.Необходимостьразвитияметодологииуправлениячеловеческимкапиталом в инновационной экономике определяется наличием следующихвзаимосвязанных проблем:1. Для страны, обладающей значительным научным и инновационнымпотенциалом, сегодня характерна низкая инновационная активность ивосприимчивость к инновациям.
В 2016 году только 9,9% российскихпредприятийвыпускаютинновационнуюпродукцию[67,с.134].Ввысокотехнологических отраслях, изначально ориентированных на высокуюинновационную активность, доля продукции российских предприятий новойдля рынка сбыта составляет 0,3 % (для примера, в Германии и Чехии -12-13%, вФинляндии - 16%, в США – более 30%) [67, с.13-148].2. Наблюдается низкая публикационная активность российских ученых. В2016 году доля публикаций российских ученых в ведущих мировых журналах6составила 2,28 % (для сравнения, в Японии – 5,9 %, в Германии – 7,19 %, вКитае – 13,62 %, в США- 27,13%) [68, с.87].3.Российскаяэкономикавысокоинтеллектуальныхисегодняхарактеризуетсянедостаткоминновационно-компетентныхработников.Численность занятых исследованиями и разработками в России сократилась за15 лет с 2000 г.
по 2015 на 160 тысяч или на 22 % [68, с.137].4. В России ограничено число передовых практик по проблемам развитияспособностей к креативному мышлению, по проблемам обучения в течениевсей жизни, готовности к предпринимательству и принятию риска.5.Существующие методы и инструменты оценки человеческого капиталане позволяют полностью раскрыть профессиональные, интеллектуальные икреативные способности работников для определения направлений ихформирования и развития, что снижает точность прогноза и планированияразвития человеческого капитала, необходимого в условиях инновационнойэкономики.Указанныепроблемыактуализируютнеобходимостьразвитияметодологии управления человеческим капиталом в интересах инновационногоэкономическогоразвития.Темаисследованияприобретаетособуюактуальность в связи с декларированием курса государства на инновационноеразвитие. Внимание государства к возникшим проблемам выразилось вразработке и реализации «Стратегии инновационного развития РоссийскойФедерации на период до 2020 года», ориентированной на переход к «моделиинновационного социально-ориентированного развития».Степеньметодологииразработанностиинновационногопроблемы.развитияИсследованиюэкономикитеориипосвященыитрудызарубежных и российских ученых.
Среди них И. Ансофф, В. Беренс, П. Друкер,Б. Санто, Б. Твисс, М Хироока, Й. Шумпетер, а также: С.А. Агарков,А.А. Акаев, А.В. Васильев, С.Ю. Глазьев, А.В. Горшков, Л.П. Гончаренко,В.В. Каширин, А.М. Колесников, Н.Д. Кондратьев, Б.Н. Кузык, Д.С. Львов,В.Е. Лепский, Н.Н. Молчанов, В.В. Окрепилов, Н.В.Пахомова, А.Г.
Полякова,7А.И. Пригожин, А.Н. Ряховская, А.Б. Титов, Э.А. Уткин, Р.А. Фатхутдинов,С.А. Филин и др. Но в область научных интересов ученых, не входит оценкауправленческих инновации как инструмента для ускорения инновационныхпроцессов в современной экономике.Важное влияние на развитие теории и методологии управлениячеловеческим капиталом в современных экономических условиях оказываютнаправления современной теории инноваций, инновационных организаций,представленные в трудах зарубежных и отечественных ученых: Г.
Менша,Р. Нельсона, С. Дж. Уинтера, К. Фримена, а также А.А. Бовина, С. Ю. Глазьева,А.А. Дынкина, О.В. Кожевиной, Б. Н. Кузыка, В. И. Кушлина, Н.И. Лапина,В.Ф. Минакова, Н.Н. Молчанова, А.И. Пригожина, А.В. Трачука, Ю. В. Яковцаи др. Вместе с тем, в исследованиях, посвященных теоретическим,методологическимипрактическимаспектаминновационногоразвитияпроизводств тесная взаимосвязь с теорией и методологией управлениячеловеческим капиталом в инновационном производстве, в условиях измененияроли человеческого капитала под влиянием инновационной среды, явно непросматривается.В научных трудах российских ученых большое внимание уделенопроблемам развития человеческого капитала, формированию личностногопотенциаласотрудников,отвечающеготребованияминновационногоэкономического развития. Среди них С.Д. Валентей, А.Л.
Гапоненко,О.В.Голосов,И.Н.Дрогобыцкий,В.С.Ефимов,А.В.Корицкий,Ю.А. Корчагин, В.Н. Крючков, М.В. Мельник, Е.В. Родионова, В.И. Супрун,Р.Н. Федосова, А.А. Царенова, В.В. Щетинин и др. Проблемы управленияразвитием интеллектуальной и креативной составляющих человеческогокапитала отражены в работах М.К.