Диссертация (Методология унифицированной разработки систем поддержки принятия решений для многокритериальных высокоразмерных задач ракетно-космической отрасли), страница 39

5.21. Форма редактора ресурсов.Для добавления нового ресурса нужно нажать на кнопкурезультате будет показана форма добавления ресурса, рисунок 5.22.:в правом верхнем углу. В226Рис. 5.22. Форма добавления ресурса.После ввода параметров нужно нажать кнопку Добавить.

В результате формадобавления ресурса исчезнет и новый ресурс появится в списке ресурсов.Для удаления ресурса нужно нажать кнопкув соответствующей строке.Для редактирования параметров ресурса необходимо нажать на ссылку с именем ресурсаиз общего списка. При нажатии на ссылку откроется форма редактирования параметров ресурсааналогичная форме добавления ресурса. При изменении параметров ресурса, необходимонажать кнопку Сохранить, чтобы изменения вступили в силу. В результате формаредактирования параметров ресурса исчезнет и новые параметры ресурса будут записаны в базуданных.5.2.5.

Выбор методовДля выбора метода свертки по агрегирующему критерию пользователю следует перейтина страницу критериев и выбрать требуемый узел в дереве, имеющий под собой потомков. Врезультате будет показана форма редактирования параметров критерия. Однако вместопараметра Направление улучшений, присущему не агрегирующему критерию, в форме будетприсутствовать параметр Метод агрегирования, присущий агрегирующему критерию(рисунок 5.23.):Рис.

5.23. Поле выбора метода агрегирования.227Установка требуемого метода агрегирования осуществляется путем соответствующеговыбора в выпадающем списке.5.2.6. Редактирование системы ценностейДля каждого из методов свертки векторного критерия существует набор параметровописывающих систему ценностей пользователя. Для настройки этих параметров следует нажатьна кнопкусправа от выпадающего списка в графе Метод агрегирования.

В результатеоткроется окно настройки соответствующего метода.Для взвешенной суммы путем непосредственных назначений откроется страница,которая представлена на рисунке 5.24.:Рис. 5.24. Форма ввода предпочтений ЛПР.В ней следует ввести или изменить веса критериев в соответствии с предпочтениямиЛПР. Чем больше важность критерия, тем выше его вес. В дальнейшем, при запуске процедурыранжирования веса критериев будут нормированы так, что их сумма будет равна единице. Длясохранения результатов следует нажать кнопку Сохранить.Если выбран метод парных сравнений, то откроется страница, рисунок 5.25.:228Рис.

5.25. Форма настройки метода парных сравнений критериев.На данной странице требуется указать: насколько один критерий важнее другого. И такдля всех комбинаций двух критериев. Для изменения соотношения следует подвинуть ползунокв сторону более важного критерия. После завершения редактирования следует нажать накнопку Сохранить.5.2.7. Запуск процедуры ранжирования и мониторинг результатовДля запуска процедуры ранжирования следует выбрать в меню пункт Ранжирование.Ранжирование альтернатив осуществляется всегда в рамках одной задачи. Задачу, с которойработает пользователь, можно изменить в настройках системы, перейдя туда по нажатию накнопку Настройки в левом верхнем меню.

Перед ранжированием эксперты должны проставитькаждой альтернативе не менее одной оценки по каждому из первичных критериев. Какпроставляются эти оценки сказано в инструкции для экспертов.Ниже показана страница Ранжирования альтернатив, рисунок 5.26.:229Рис. 5.26. Форма ранжирования альтернатив.Для запуска процедуры ранжирования следует нажать кнопкуколонкеРангпоявятсяпосчитанныезначения.Столбцы.

В результате возаглавленныестрелкой,показывающей вертикально вниз, показывают рассчитанное значение агрегирующего критерия,охватывающего группу остальных критериев (своих потомков) справа от стрелки. У этойтаблицы есть одно важное свойство: она динамична. Рассмотрим ситуацию, когда таблицанастолько разрастается от количества альтернатив или от количеств секций, что не помещаетсяна экран целиком. Тогда, для того, чтобы видеть шапку таблицы, название альтернатив и еёоценок, необходимо схватиться мышкой за поле с оценками и передвинуть его туда, куда намбудет угодно.5.2.8. Редактирование списка плановПлан – это распределение подмножества альтернатив на временной шкале.Для редактирования планов на левой панели имеется пункт меню Планирование.

Врезультате отобразится страница планирования программ, рисунок 5.27.:230Рис. 5.27. Форма планирования программы.Для добавления нового плана нужно нажать на кнопкув правом верхнем углу. Врезультате будет показана форма добавления плана, рисунок 5.28.:Рис. 5.28. Форма добавления плана.После ввода параметров нужно нажать кнопку Добавить. В результате формадобавления плана исчезнет и новый план появится в списке планов. Для удаления плана нужнонажать кнопкув соответствующей строке.231Для редактирования параметров плана необходимо нажать на ссылку с именем ресурсаиз общего списка. При нажатии на ссылку откроется форма редактирования параметров планааналогичная форме добавления плана.

При изменении параметров плана, необходимо нажатькнопку Сохранить, чтобы изменения вступили в силу. В результате форма редактированияпараметров плана исчезнет и новые параметры плана будут записаны в базу данных.5.2.9. Запуск процедуры планирования и мониторинг результатовДля запуска процедуры планирования следует выбрать в меню пункт Планирование.Планирование программ осуществляется всегда в рамках одной задачи. Задачу, с которойработает пользователь, можно изменить в настройках системы, перейдя туда по нажатию накнопку Настройки в левом верхнем меню. Перед началом планирования оператор долженсоздать для каждой альтернативы не менее одной работы, которая осуществляется дляреализации альтернативы.

В созданных работах оператору необходимо ввести все ресурсы,затрачиваемые для каждой работы соответственно. Как создаются работы у альтернатив ивносятся ресурсы сказано в инструкции для операторов СППР. После создания работ и вводаресурсов будет сформирована необходимая целостность данных, позволяющая перейти кпланированию программ.Для запуска процедуры планирования следует нажать кнопку. В результате будетсформирован план программы, который можно будет посмотреть нажав на кнопку ДиаграммаГантав соответствующей строке. При нажатии на кнопку Диаграмма Гантаоткрывается новое окно, с отображением диаграммы Ганта, выбранного плана, рисунок 5.29.:Рис.

5.29. Форма диаграммы Ганта выбранного плана.Также для формирования плана программ в ручном режиме предусмотрен ручной вводдат начала и окончания работ. Для ручного ввода дат необходимо нажать либо на наименованиеработы в левой части окна, либо на синий прямоугольник, показывающий графическоеотображение работы на диаграмме. В результате откроется новое окно, в котором возможноизменить даты начала и окончания выбранной работы, рисунок 5.30.:232Рис. 5.30. Форма изменения сроков работ.После изменения какой-либо даты в окне появляется кнопка Сохранить, по нажатию накоторую данные записываются в базу данных. После изменения даты и сохранения результата,следует закрыть окно работы с датами, а затем обновить окно браузера с изображениемдиаграммы Ганта.

В результате диаграмма Ганта текущего плана будет перерисована с учетомпоследних изменений.5.3. Оценка эффекта от применения методологииВтаблице5.2показанытрудозатратывчел.-мес.наразработкурядаспециализированных СППР. Системы АСМО МО, АСКУ, СППР ГЛОНАСС создавались безприменения унифицированной методологии. СППР «Космос» создана с применениемунифицированной методологии.Табл. 5.2НачальнаястадияУточнение Построение ВнедрениеСуммаСуммачел-месчел-годыАСМ МО681210363,00АСКУ510167383,1779147373,083252121,00СППРГЛОНАСССППРКОСМОС*23318  АСМ  МО  16  АСКУ  14  чел.-мес.12  СППР  ГЛОНАСС  10  8  СППР  КОСМОС*  6  4  2  0  Начальная  стадия  Уточнение  Построение  Внедрение  Стадии создания СППРРис.

5.30. Трудозатраты в разрезе стадий создания СППРНа рисунке 5.30 показаны графики трудозатрат в разрезе стадий разработки.Существенное улучшение на начальной стадии достигается за счет использования каркаса,который позволяет сразу переходить к формированию векторного критерия. Наибольшеесокращение сроков достигается на стадии уточнения. На данной фазе основное вниманиеуделяетсяпроектированиюиразработкиструктурыбазыданных.унифицированнаяметодология предлагает типовые решения данных вопросов. В целом, сроки разработкисокращаются в 3 раза.5.4. Выводы по пятой главе1. Использование принципов проектирования из методологии унифицированнойразработкиСППР,обеспечилобыстрый(менеемесяца)переходсфазыпроектирования к фазе кодирования (написания ПО) СППР «Космос».2.

Каркасный подход позволил быстро (в течение одного дня) подключить кработающей СППР «Космос» метод мультипликативной свертки. Обновлениезатронуло только серверное ПО.3. Использование унифицированной концептуальной модели БД СППР позволило гибконастраивать векторный критерий в процессе эксплуатации СППР «Космос»:234добавлять и удалять компоненты критерия, настраивать права доступа различнымпользователям, оперативно редактировать систему ценностей ЛПР.4.

Трёхуровневаяархитектура,предложеннаявунифицированнойметодологии,позволила заказчику СППР «Космос» минимизировать затраты на сопровождениерабочих станций.5. Реализация алгоритма оптимизации программ научно-прикладных исследований врамках СППР «Космос», позволила получить рациональный план космическихэкспериментов соответствующий предпочтениям ЛПР.235Заключение1. Разработан гибридный метод построения функций предпочтений, который содержитбыструюитеративнуюпроцедурувводаиредактированияпредпочтений,обеспечивает требуемую точность поддержки принятия решений, позволяетучитывать зависимости по предпочтениям и позволяет работать с векторнымкритерием высокой размерности. Оригинальность метода заключается в процедуреразбиенияпространствакритериевнаобластииопределенияотношениядоминирования между областями качественными методами теории принятиярешений; а внутри области предложено применение количественных методовскаляризации векторного критерия.2.