Диссертация (Совершенствование планирования в цепях поставок вертикально-интегрированных компаний (на примере компаний золотодобывающей промышленности)), страница 7

Инвестиционное развитие1.Сфера основной деятельности (реализация конечного продукта)1.1 Анализ рынка золота1.2. Оперативно-техническое сопровождение1.3. Реализация золота и побочных ресурсов1.4. Контролинг торговой деятельности2. Свера основной деятельности (управление активами)2.1. Управление российскими/зарубежными активами (добыча/производство)2.3.Топливно-ресурсное обеспечение2.4. Управление капитальным строительством2.5.

Управление технической политикой2.6. Организация управленияСфера поддерживающей деятельностиВ1. Бухгалтерский, налоговый учет/отчетностьВ2. Юридическое и нормативно-правовое обеспечениеВ3. Взаимодействие со СМИ и общественными организациями (PR)В4. Отношения с государственными ведомствами (GR)В5. Внутренний аудитВ6. Обеспечение экономической безопасностиВ7. Техническая инспекцияВ8. ИТ-обеспечениеВ9. МТО-материально-техническое обеспечениеВ10. Организационное развитие, обеспечениеВ11. Управление персоналомУровеньавтоматизации БП35отсутствиеавтоматизацииинвестиционнойпроцессовдеятельностью,стратегическогоуправленияуправления,капитальнымуправлениястроительством,юридического и нормативно-правового обеспечения и др.Выполнение функций иформирование отчетности осуществляется в ручном формате (Word, Excel);частичная автоматизация процессов (по части процессов, по части функциональныхподразделений и по части бизнес-единиц) связанных с обеспечением основнойдеятельности (реализацией конечного продукта/управление активами);отсутствие автоматизации процессов, связанных с контроллингом и аудитом компании,что негативным образом может сказываться на эффективности контроля основных ивспомогательных процессов, а также эффективности внутреннего аудита, в т.ч.

аудитаэлектронного документооборота, и операций в информационных системах.Неполноеинформационноепокрытиебизнес-процессовзолотодобывающихкомпанийнепосредственным образом влияет не только на качество и эффективность выполняемых операций,но и также на взаимодействие фокусной компании с контрагентами в рамках логистическойсистемы.Стоит отметить, что взаимодействие золотодобывающих компаний с внешними контрагентамив рамках логистической системы отсутствует, так как отсутствует выстроенная логистическаясистема, наблюдается только логистическая деятельность в цепях поставок золотодобывающихкомпаний.Как правило, логистические сети выстраиваются самими фокусными компаниями, изолотодобывающие компании не являются исключением.

Типичная логистическая сетьзолотодобывающих компаний с материальными, информационными и финансовыми потокамипредставлена на рисунках 1.27, 1.28, 1.29.Посредством типовых процессов SCOR возможно описание двух категорий процессовзолотодобывающих компаний, а именно процессов планирования и процессов выполнения(производственные процессы, процессы снабжения, доставки).Производственные процессы. Процессы производства золотодобывающих компаний, исоответственно процессы производства непосредственных поставщиков (а именно, внутренние ивнешние поставщики материально-технических ресурсов (химических реагентов, оборудования,строительных материалов и др.)), относятся к категории процессов «М1 – производство на склад»и «М2- производство под заказ».36Производственные процессы поставщиков относятся к двум вышеуказанным категориям.Данное распределение по категориям производственных процессов связано со спецификойпродукции необходимой золотодобывающим компаниям для реализации процессов добычи ипроизводства золота, и спецификой их потребления.В рамках категории «М1 – производство на склад» осуществляется производство материальнотехнических ресурсов, которые участвуют в процессах добычи и производства на постояннойоснове, а именно: химические реагенты, взрывчатые вещества, уголь, топливо, мелющие шары идр.

В рамках категории «М2- производство под заказ» осуществляется производство МТР,необходимых золотодобывающим компаниям в определенных случаях, таких как, строительствоновыхпроизводственныхобъектов,обновлениеиремонтавтотранспортногопаркаипроизводственных линий и. др. В данном случае осуществляется производство необходимыхстроительных материалов, горного и производственного оборудования и др.Производственные процессы поставщиков золотодобывающих компаний относятся только ккатегории «М1 – производство на склад».

Отсутствие производства под заказ со сторонызолотодобывающих компаний, в первую очередь связано со спецификой золотодобывающейотрасли, спецификой продукта (руда, золото) и спецификой потребления конечной продукции состороны основных потребителей золотодобывающих компаний. Условия потребления (объемы,цена, сроки поставки и др.) закреплены в контрактах. Контракты согласованы междузолотодобывающими компаниями и ее непосредственными потребителями - (производственнымикомпаниями,аффинажнымизаводами,государственнымиорганами,центральнымиикоммерческими банками, промышленными, энергетическими и. др.

компаниями).Процессы снабжения. Для золотодобывающих компаний процессы снабжения описываютпроцедуры снабжения золотодобывающих компаний материально-техническими ресурсами, изаключаются в создании и размещении заказов на поставку, согласовании сроков и условийдоставки МТР, приемки и хранении МТР, а также принятие и последующая оплата счет-фактур отпоставщиков, в соответствии с условиями контрактов. Процессы снабжения золотодобывающихкомпаний и ее потребителей относятся к категории процессов «S1 – снабжение со склада».Процессыснабжениязолотодобывающихкомпанийосуществляютсяврамкахснабжения производственных объектов МТР, а также снабжения складов ГП (готовойпродукции) добытыми (руда) и произведенными (золото) продуктами.

Источникамиснабжениявыступаюткакнезависимыепроизводственные объекты (ГОКи, ЗИФы).поставщики,такисобственные37ИностранныепоставщикиМТРТСМПИностранныепоставщикиМТРМТРТЭКМ(транспортноэкспедиторскиекомпании)МТРТО, ТБ(таможенныеорганы,таможенныеброкеры)ТСМПТСМПВспомог.иностранныепоставщикиМТРМТРТСМПТЭКМ(транспортноэкспедиторскиекомпании)МТРШахта/РазрезГОК(добыча,перевалка)Руда,угольМТРРуда, угольСТСЗИФ(сортировка,породовыработка,дробление,обагощение,выплавка)ГПСТССТСВспомог.внутренниепоставщикиМТРТЭКВ(транспортноэкспедиторскиекомпании)СмовывозМТРТСВПВнутренниепоставщикиМТРВнутренниепоставщикиМТРМТР (оборудование, хим.реагенты, топливо и др)ТСВПСкладыНЗП, МТР(перевалка грузов,временноехранение)ГПСТСМТРРудаСТСРуда,угольСТСГП,Угольи др.СкладыГП, побочныхресурсов(перевалка ГП,временноехранение)ТЭКВ(перевозка ж/дтранспортом(перевалка,хранениена терминале,отгрузка и др.)ТСВПГП,Уголь и др.ГП,СТС Угольи др.ТЭКМ(перевозка морскимтранспортом(перевалка,хранениена терминале,отгрузка и др.)ГП,Уголь и др.ТСМПМТР (оборудование, хим.реагенты, топливо и др)ТСВПИспользованные аббревиатурыТЭКМ – международные транспортно-экспедиторские компанииТЭКВ – внутренние транспортно-экспедиторские компанииГОК – горнообаготительный комбинатЗИФ – золотоизвлекательная фабрикаТО – таможенные органы, ТБ – таможенные брокерыМТР – материально-технические ресурсыНЗП – продукты незавершенного производстваТСВП – транспортные средства внутренних поставщиковТСМП – транспортные средства международних поставщиковСТС – собственные транспортные средстваВнутренниепотребители(-энергетическийсектор,- промпредприятия,- государственныйсектор, сторонние ЗИФи др)Рисунок 1.27 Логистическая сеть золотодобывающих компаний: материальные потокиВнешниепотребители(-энергетическийсектор,- промпредприятия,- государственныйсектор, сторонниеЗИФ и др)38Оплата согласно контрактаПодтв.безналичногопоступленияПодтв.безналичногопоступленияЭПП,ДенежныйтрансферЭПП,ДенежныйтрансферОплата согласно контрактаОплатасогласноконтрактаБанкииностранныхпоставщиковМТРЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияБанкимеждународныхтранспортноэкспедиторскихкомпанийБанкигосударственныхтаможенныхоргановОплатасогласноконтрактаБанкивнутреннихпоставщиковМТРЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияБанкивнутреннихтранспортноэкспедиторскихкомпанийОплата согласно контрактаБанкитаможенныхброкеровЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступления100%предоплата(пошлины,НДС)ЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияОплатасогласноконтрактаОплатасогласноконтрактаБанкФокусной(золотодобывающейкомпаний)ЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияЭПП,ДенежныйтрансферПодтв.безналичногопоступленияБанкимеждународныхтранспортноэкспедиторскихкомпаний(морской транспорт)Банки внутреннихтранспортноэкспедиторскихкомпаний(ж/д траснпорт)ОплатасогласноконтрактаЭПП,ДенежныйтрансферБанкивнешнихклиентовБанкивнутреннихклиентовОплата согласно контрактаПодтв.безналичногопоступленияИспользованные аббревиатурыЭПП – электронное платежное поручениеРисунок 1.28 Логистическая сеть золотодобывающих компаний: финансовые потоки39Счет наоплатуДокументы наПоставку, ТСДПотв.