Диссертация (Стандартизация и информационное сопровождение обеспечения качества изделий электронной компонентной базы на различных стадиях жизненного цикл), страница 10

Эта функциональность MESсистемобеспечиваетуправлениересурсамипроизводства(машинами,инструментальными средствами, методиками работ, материалами, оборудованием) идругимиобъектами,например,документамиопорядкевыполнениякаждойпроизводственной операции. В рамках этой функции описывается детальная историяресурсов и гарантируется правильность настройки оборудования в производственномпроцессе, а также отслеживается состояние оборудования в режиме реального времени.3Координациявыпускапродукции(DPU).Обеспечиваеттекущиймониторинг и диспетчеризацию процесса производства, отслеживая выполнениеопераций, занятость оборудования и людей, выполнение заказов, объемов, партий иконтролирует в реальном времени выполнение работ в соответствии с планом.

В режимереальноговремениотслеживаютсявсепроисходящиеизмененияивносятсякорректировки в план цеха.4Сбор данных технологического процесса (DCA). Эта функция обеспечиваетинформационное взаимодействие различных производственных подсистем для получения,накопления и передачи технологических и управляющих данных, циркулирующих впроизводственной среде предприятия. Данные о ходе производства могут вводиться каквручную персоналом, так и автоматически с заданной периодичностью из АСУТП илинепосредственно с производственных линий.5Управление людскими ресурсами (LUM). Предоставляет информацию оперсонале с заданной периодичностью, включая отчеты о времени и присутствии на46рабочем месте, слежение за соответствием сертификации, а также возможность учитыватьи контролировать основные, дополнительные и совмещаемые обязанности персонала,такие как выполнение подготовительных операций, расширение зоны работы.Управление качеством (QM).

Предоставляет данные измерений о качестве6продукции, в том числе и в режиме реального времени, собранные с производственногоуровня, обеспечивая должный контроль качества и заостряя внимание на критическихточках. Может предложить действия по исправлению ситуации в данной точке на основеанализа корреляционных зависимостей и статистических данных причинно-следственныхсвязей контролируемых событий.Управление производственными процессами (PM).

Отслеживает заданный7производственный процесс, а также автоматически вносит корректировку или предлагаетсоответствующее решение оператору для исправления или повышение качества текущихработ.Отслеживание и генеалогия продукции (PTG). Предоставляет информацию о8том, где и в каком порядке велась работа с данной продукцией. Информация о состоянииможет включать в себя: отчет о персонале, работающем с этим видом продукции,компоненты продукции, материалы от поставщика, партию, серийный номер, текущиеусловияпроизводства,несоответствияустановленнымнормам,индивидуальныйтехнологический паспорт изделия.9Анализ эффективности (PA).

Предоставляет отчеты о реальных результатахпроизводственных операций, а также сравнивает с предыдущими и ожидаемымирезультатами. Представленные отчеты могут включать в себя такие измерения, какиспользование ресурсов, наличие ресурсов, время цикла производственного ресурса,соответствие плану, стандартам и другие.Класс информационных систем управления производством кроме выполненияприкладныхфункций,перечисленныхвыше,несётинтеграционнуюнагрузку,обеспечивая интерфейсы систем планирования ресурсов предприятия и управленияжизненным циклом изделия с производственным уровнем предприятия.Под интерфейсом с ERP понимается:- получение от ERP перечня производственных заказов;- формирование отчёта в ERP о выполненных производственных заказах;- формирование отчёта в ERP о состоянии производства.В структуре информационной системы управления предприятием реализацияфункции APS возложена на ERP.

Таким образом, MES не будет содержать автоматизацию47детального производственного планирования и разработки производственных расписаний,но будет ожидать результаты выполнения этих действий от ERP.Интерфейс с PLM должен содержать:- получение из PLM технологии обработки в виде программ СЧПУ;- получение из PLM данных об инструменте, необходимом для обработки.10Система управления производством - это связующее звено междуориентированными на хозяйственные операции ERP-системами, системами планированияцепочки поставок и деятельностью в реальном масштабе времени на уровне производства.11Некоторые функции MES в определенной степени перекрываются с другимисистемами, которые, в свою очередь, перекрываются между собой.

Степень ихперекрытия зависит от конкретной задачи, вида отрасли и способа реализации системы.12Одно из главных отличий систем MES от ERP - это управлениепроизводственными процессами в реальном времени, т.е. осуществление "ежеминутного"контроля состояния производственного процесса.2.3.3 Система управления проектамиИнформационная система управления проектами (ProjectandPortfolioManagement,PPM, либо EnterpriseProjectManagement, EPM)на предприятии представляет собойкомплекс методических, технических, программных и информационных средств,служащих для поддержки и повышения эффективности процессов планирования иуправления проектами на основе специализированного программного обеспечения.Ее основная задача - автоматизация процессов управления проектами предприятияв соответствии с корпоративными требованиями и разработанной методологией.Повышениеэффективностиуправленияпроектамидостигаетсяблагодаряинформационной поддержке процессов управления на всех этапах жизненного циклапроектов, от постановки стратегических целей до контроля реализации работ проектаконкретными исполнителями.

Средства автоматизации проектной деятельности призваны,прежде всего, обеспечить тот уровень оперативности, точности и полноты информации осостоянии проектов, который необходим для принятия адекватных управленческихрешений.Информационная система управления включает в себя следующие функции:- автоматизация управления проектами - задач по планированию и контролюпроекта;48- предоставление «единой картины» всех проектов компании для взвешенногопринятия управленческих решений;-инструментуправленияпроектами,позволяющийсократитьвремянакоммуникации между участниками проектной деятельности;- программа управления ресурсами проекта;- автоматизация документооборота управления проектами;- ведение архива проектной информации.Исходя из текущих потребностей предприятия и существующих ограничений,PPMсистема может иметь разную глубину использования. В проектно-ориентированныхкомпаниях внедряется весь возможный функционал.

Для иных компаний достаточноприменение обычных офисных приложений и они могут вполне обойтись без внедренияспециализированных решений.В процессе развития PPM-систем были выделены три основные категориипользователей: менеджеры высшего звена, администраторы проектов и линейныесотрудники. Первой категории требуется хорошая визуализация проекта, возможностьполучатьнагляднопредставленныеагрегированныеданные,средстваобщегопланирования. Вторую категорию интересуют средства временного, ресурсного,стоимостного планирования и анализа рисков, возможности организации эффективногодокументооборота, средства контроля хода проекта и оперативного управления,возможности по заданию необходимой степени детализации отображения проекта.

Длялинейного персонала важны простота, понятность и наглядность процедур вводатактических данных и оформления первичных документов. Соответственно, современныесистемы управления проектами содержат три вида модулей, ориентированных науказанные категории пользователей. С функциональной точки зрения в PPM-системахвыделяют подсистемы календарного и финансового планирования, ведения бюджетапроекта, анализа проекта и анализа рисков, обеспечения документооборота иинтерактивного общения, доступа к данным и анализа данных, интерфейса с другимипрограммными системами (в частности, ERP и PLM).Для создания наиболее эффективной системы управления проектами необходимоиспользование интегрированных, состоящих из нескольких связанныхмежду собой модулей (подсистем) решений.Программные продукты управления проектами, доступные на рынке, можноразделить на следующие типы по уровню интегрированности:- многофункциональные модульные системы профессионального уровня;49- многофункциональные системы настольного уровня;- независимое ПО, обеспечивающее поддержку отдельных функций или процессовуправления проектами;- ПО, обеспечивающее поддержку отдельных функций или процессов управленияпроектами, работающее в связке с многофункциональными системами.Многофункциональные модульные системы профессионального уровня, какправило, обладают следующими свойствами:- ориентированы на поддержку нескольких типов объектов управления в проектноориентированной организации, например, программы портфеля проектов, отдельногопроекта;- предусматривают поддержку специализированных рабочих мест разных типовучастников проекта (менеджер проекта, высшее руководство, менеджер ресурсов,исполнитель);- обеспечивают интегрированную поддержку основных функций и процессовуправления (календарное планирование, управление ресурсами, управление стоимостью,коммуникации).Многофункциональныесистемымогутпоставлятьсяввидехорошоинтегрированных программных продуктов (чаще одного производителя), являющихсясамостоятельными приложениями.Многофункциональные системы настольного уровня, как правило, обладаютследующими свойствами:-ориентированынаподдержкуотдельныхпроектовиликомплексоввзаимосвязанных проектов;- предусматривают поддержку рабочего места менеджера проекта, могутобеспечивать доступ исполнителей к данным проекта;- обеспечивают интегрированную поддержку основных функций и процессовуправления (календарное планирование, управление ресурсами, управление стоимостью,коммуникации).Независимое ПО, обеспечивающее поддержку отдельных функций или процессовуправленияпроектами,представляетсобойспециализированныепакеты,автоматизирующие отдельные процессы управления и не требующие для своей работыинтеграции с другими системами (однако возможности интеграции могут бытьпредусмотрены).50ПО, обеспечивающее поддержку отдельных функций или процессов управленияпроектами, работающее в связке с многофункциональными системами, представляетсобойспециализированныепакеты,расширяющиефункциональныевозможностимногофункциональных систем (независимых производителей).Пореализациисамостоятельные.PPM-системыВстроенныесистемыможноподразделитьпоставляютсявнасоставевстроенныеиERP-решений,самостоятельные отдельно.

Соответственно, предприятия, проводящие или завершившиевнедрение ERP-системы, скорее всего, выберут первый тип PPM-систем. Те же, кто необладает ERP-системой (а также более мелкие предприятия), будут склоняться кприобретению систем второго типа, которые, вообще говоря, предусматриваютинтеграцию и с ERP-системами.2.3.4 Система оценки ключевых показателей эффективности менеджментаКлючевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) – системаоценки, которая помогает организации определить достижение стратегических итактических (операционных) целей. Их использование дает организации возможностьоценить свое состояние и помочь в оценке реализации стратегии. KPI позволяетпроизводить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальномвремени.KPI – это инструмент измерения поставленных целей. Если показатель, который выпридумали не связан с целью, то есть не образуется исходя из ее содержания, тогда нельзяиспользовать данный термин.