Отзыв_Оф._оппонент_Засенко_В.Е. (Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии)

В диссертационный совет Д 212.141.21 на базе ФГБОУ ВО "МГТУ им. Н.Э.Баумана" Отзыв официального оппонента доктора зкономических наук Засенко Вилены Евгеньевны на диссертационную работу и автореферат Потоцкого Олега Валерьевича на тему «Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии», представленные на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализация «Менеджмент» Актуальность темы исследовании Потребительский рынок является одним из самых динамичных секторов экономики, в который вовлечено более половины всех предпринимателей. Будучи как минимум одной из основных движущих сил экономического разви~и~ и социальной стабильности общества данный сектор экономики одновременно является и одним из наименее предсказуемых.

В настоящий момент одним из ключевых вопросов поступательного развития экономики, обсуждаемых в том числе и в Правительстве РФ, является вопрос поддержки и развития малого и среднего бизнеса. В данном исследовании рассмотрен круг проблемных вопросов, связанных с механизмом управления предприятиями малого и среднего бизнеса в процессе его территориальной экспансии на примере предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса (РТ МиСБ). Актуальность темы диссертации Потоцкого О.В. безусловно высока, т.к.

можно констатировать факт наличия разрыва между изучением вопросов управления и принятия решений на предприятиях крупного бизнеса и на предприятиях малого и среднего бизнеса. К сожалению, в основной массе литературы описываются процессы на примере корпораций, чаще всего слабо применимые для предприятий МиСБ. Таким образом на сегодня назрела необходимость в расширении инструментария для осуществления управления предприятиями РТ МиСБ, находящимися в процессе территориальной экспансии, помогающего Лицу, Принимающему Решения 1ЛПР), вырабатывать оптимальные управленческие решения по корректировке сценария развития предприятия на этапе его роста.

В связи с вышеизложенным тема диссертационного исследования Потоцкого О.В. представляется актуальной как с научной, так и с практической точки зрения. Степень достоверности и обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций Достоверность и обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обусловлены грамотным применением общепринятого инструментария научных исследований: системного анализа и синтеза, дедуктивного и индуктивного подходов. В процессе исследования автор опирался на классические положения экономической теории, использовал методы экономического анализа и систематизации опубликованных данных по управлению и принятию решений на предприятиях как отечественных, так и зарубежных исследователей. В работе применялись методы аппроксимации, экспертных оценок, моделирования процессов, а так же адаптация существующего инструментария к исследуемым процессам.

0 достоверности результатов, выводов и рекомендаций свидетельствует и надежная информационная база исследования, включающая в себя данные официальной статистики РФ, данные исследований маркетинговых агентств, исследования ОЕМ (ИоЬа1 Еп1гергеппегзЫр Моп11ог), данные специализированных научных изданий, обзорно-аналитические материалы, законодательные и нормативные акты РФ. Кроме этого использовались материалы научно-практических конференций, семинаров, а так же данные, предоставленные действующими коммерческими предприятиями.

В ходе данного исследования согласно представленному списку литературы автор опирался на труды известных ученых в области управления предприятиями и принятия решений, а результаты диссертационного исследования прошли апробацию в виде докладов на всероссийских и международных конференциях в Москве, Рязани, Новосибирске, С.-Петербурге, Гданьске 1Польша).

Структура и содержание диссертации Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, основных результатов, выводов, заключения, списка литературы отечественных и зарубежных авторов, включающего 155 источников, приложения. Работа изложена на 168 страницах текста и содержит 7 таблиц и 26 рисунков, Во введении 1стр.

5-12) автором обоснована актуальность темы диссертации, определена степень разработанности проблемы, поставлены цель и задачи диссертации, выделены объект и предмет исследования, сформулирована научная новизна и показана практическая значимость результатов, а так же приводятся данные по апробации и публикациях автора по теме диссертации. В первой главе работы проведен обзор основных моделей жизненного цикла предприятия 1'стр. 13-29), проанализированы существующие подходы к описанию кризисных явлений в момент перехода предприятия на следующий этап жизненного цикла (стр.

30-42) и обосновано использование понятия «изолированный» рынок на основании обзора существующих концепций рынка, из которых были выбраны геомаркетинговая и воспроизводственная концепции и принят за основу их синтез (стр, 43-б5). Во второй главе автором приводятся разработанные им инструменты управления для предприятий РТ МиСБ, в частности - графическая модель процесса перехода между стадиями жизни для предприятия РТ МиСБ (стр.

84), где показан процесс перехода между стадиями жизни с демонстрацией скачкообразного изменения рентабельности бизнеса и доли рынка предприятия, матрица сценариев развития предприятия (стр. 92), с помощью которой можно определить основные сценарии продолжения роста (поддержания) доли рынка предприятия в условиях высокой конкурентной окружающей среды, модель жизненного цикла предприятий РТ МиСБ (стр, 103), а так же разработанный автором механизм управления предприятиями РТ МиСБ (стр.

10б) в процессе перехода между стадиями жизни предприятия, в котором задействованы как общеизвестные инструменты управления (маркетинг микс, сегментирование, расчет емкости рынка), так и предложенные автором (матрица сценариев развития предприятий РТ МиСБ при осуществлении территориальной экспансии, графическая модель процесса перехода на следующую стадию жизни для предприятий РТ МиСБ, адаптированный метод экспресс-оценки результатов инвестирования на предприятиях РТ МиСБ в процессе территориальной экспансии).

В третьей главе описаны практические шаги по экспресс-оценки результатов инвестирования на предприятиях РТ Ми СБ в процессе территориальной экспансии с использованием оперативных показателей бизнеса — средней торговой наценки и оборачиваемости (стр. 110 — 122), а так же результаты апробации предложенного механизма управления предприятием РТ МиСБ в процессе территориальной экспансии (стр. 123-140), о чем получены акты о практическом применении полученных результатов диссертационного исследования. В заключении приведены основные выводы и результаты диссертационной работы, сформулированы актуальные вопросы для дальнейшего исследования.

Новизна научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертационном исследовании, на наш взгляд заключается в следующем: 1. Введено понятие «изолированные рынки» (С.54-55), отражающее особенности ведения бизнеса предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса и процесс их расширения в случае развития через территориальную экспансию.

2. Разработана графическая модель процесса перехода между стадиями жизни для предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса (стр. 84-85), которая позволяет корректировать управленческие решения, принимаемые менеджментом предприятия в процессе территориальной экспансии, учитывая нелинейное изменение рентабельности бизнеса, возникаюгцее при таком переходе.

3. Разработаны инструменты для проектного управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе перехода между стадиями жизни, а именно - матрица сценариев развития предприятий (стр. 92) и метод экспресс-оценки результатов инвестирования на таких предприятиях (стр. 112-118), позволяющие менеджменту предприятия оперативно оценивать текущую ситуацию и принимать управленческие решения по направлению его дальнейшего развития. 4. Разработан механизм проектного управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса (стр.

106), включающий в себя разработанные автором элементы (матрицу сценариев развития, метод экспресс-оценки результатов инвестирования), что позволяет определить момент для осуществлении территориальной экспансии и принять соответствующее управленческое решение. Ценность диссертации для науки н практического применения Разработанные и предложенные соискателем механизм управления, матрица сценариев развития, модель стадий жизни, методики экспресс-анализа и полученные входе проведения работы выводы находят свое применение в отрасли при совершенствовании процесса управления. Результатом исследования является выработка практических рекомендаций по принятию управленческих решений на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии с помощью предложенного механизма управления., а результаты исследования представляют интерес для торговых розничных и торгово-производственных предприятий малого и среднего бизнеса, что подтверждено актами о внедрении.