Отзыв ведущей организации (Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии), страница 2

Такой подход позволяет произвести количественную оценку позитивных и негативных сценариев развития предприятия уже на стадии планирования, а также осуществлять мониторинг ключевых экономических показателей предприятия на ежедневной основе и без привлечения узкопрофильных специалистов-аналитиков или финансовых экспертов. Автору предложено продолжить работу над совершенствованием механизма управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса па базе ООО «Парфюм БХС», а также провести дополнительные исследования применимости предложенной модели жизненного цикла па предприятии ООО «Российская дистрибьюция», Оба этих предприятия подтвердили практическую значимость результатов исследования и от них были получены акты о внедрении. Кроме этого материалы исследования на наш взгляд могут быть использованы администрациями муниципальных образований для оолее плотного взаимодействие с предприятиями малого и среднего бизнеса на своих территориях с учетом выявленных в диссертациошюм исследовании проблем их развития в переходный период и на основе предложеш1ых в исследовании практических рекомендаций, что подтвердила администрация Калужской области.

Замечания по диссертационной работе Отмечая достоинства диссертационной работы, ее практическую цепност|* и научную новизну, следует указать на спорные положения и сделать следующие замечания: 1. Графическая модель перехода между стадиями жизни 1стр. 84) является наглядным инструментом иллюстрации дашюго процесса, однако в данном исследовании не рассматривается вопрос разработки математического аппарата для анализа данной модели, наличие которого было бы целесообразным для ее практического применения.

2. Рассмотрение стадий жизни и этапов жизненного цикла, как отдельных процессов, является на сегодняшний день гипотезой, которую было бы уместным подтвердить эмпирическими исследованиями. 3. Авторское определение понятия «изолированный рьшок» (стр. 54), опирающееся на предложенную автором модель формирования потребительского рьшка (стр. 60), выходит за рамки представленной работы и требует дополнительного исследования. 4. В третьей главе автор приводит всего один пример разработки матрицы возможных сценариев развития для предприятия розничной торговли малого и среднего бизнеса. Автору стоило бы провести аналогичные исследования па более широкой выборке предприятий такого типа для дальнейшего обоснования практического применения данного инструмента.

5. Предложенный механизм управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии включает в себя ряд инструментов, которые сами являются стандартш гми элементами регулярной системы управления предприятием розничной торговли (например, таг~е11пд ппх), В работе следовало бы более подробно рассмотреть вопросы интеграции данных элементов управления в общую систему управления предприятиями малого и среднего бизнеса. Заключение Диссертация Потоцкого Олега Валерьевича «Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии» соответствует требованиям раздела 11 «Положения о присуждении ученых степеней», утвержденного постановлением Правительства РФ №842 от 24 сентября 2013 года, и представляет собой самостоятельную научпоквалификационную работу, выполненную автором самостоятельно на высоком научном уровне, Работа Потоцкого О.В.

соответствует паспорту специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством специализация «Менеджмент». В рамках своего исследования автор рассматривает на примере предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса такие аспекты, как структуры управления организацией, долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией, текущее управление, управление организацией по стадиям ее жизненного цикла, качество управления организацией, процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями, целеполагание и планирование в управлении организацией, контроль, мониторинг и бенчмаркинг, механизмы принятия и реализации управленческих решений.

Замечания по диссертации Потоцкого О.В. пе влияют на общую положительную оценку результатов работы и выступают в роли рекомендаций. Автореферат диссертации соответствует ее содержанию, в пем отражены результаты диссертационного исследования. 12 научных публикаций, 6 из которых опубликованы в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных ВАК РФ, также в достаточной степени отражают полученные результаты. Диссертационное исследование Потоцкого О.В. отвечает требованиям ВАК, а его автор заслуживает присуждения степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализация «Менеджмент». Отзыв на диссертацию и автореферат рассмотрен и утвержден на заседании кафедры экономики АНО ВО «Белгородский университет кооперации, экономики и права» «3» апреля 2017 года, протокол № 9.

Заведующая кафедрой экономики АНО ВО «Ьелгородский университет кооперации, экономики и права»,,— ~' д.э.н,, профессор ~й '.- ~ Людмила Тарааовва Свитка 1 «3» апреля 2017 г. Подпись Снитко Л.Т. заверя Первый проректор по научи АНО ВО «БУКЭП» д.э.н., профессор Е,Е. Тарасова Контактные данные: 308023, Центральный федеральный округ, г. Белгород, ул.

Садовая, 116а, АНО ВО «Белгородский университет кооперации, экономики и права». Тел: +7 ~4722) 26-08-48. сопппопЯЬц1ер.ги; гес1огЯЬ~Йер.тп Ьп:дитиЛийе .ги .