Отзыв ведущей организации (Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии)

УТВЕРЖДАЮ Ректор АНО ВО «Белгородский университет кооперации д.э.н., проф «4 >) апрел лов ОТЗЫВ ВЕДМЦВЙ ОтАНИЗАЦИИ на диссертационную работу и автореферат Потоцкого Олега Валерьевича «Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии», представлет(у)о на соискание ученой степени кандидата зкономических паук по спеииальности 08. 00.

05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализаиия «Менеджмент» Актуальность работы Тема исследования, выбранная диссертантом, представляет интерес широкого круга специалистов как в области моделирования процессов управления предприятиями торговли, так и для руководителей различного уровня предприятий розничной торговли. В представленной работе рассмотрен ряд важных вопросов, связанных с механизмом управления предприятиями малого и среднего бизнеса в процессе их территориальной экспансии, что является одним из наиболее распространенных процессов для такого типа предприятий торговли. Предлагаемые подходы позволяют менеджменту торгового предприятия формировать обоснованные управленческие решения, используя предлагаемый автором инструментарий.

Диссертация выполнена с учетом современного состояния развития потребительского рынка и отрасли розничной торговли в России в части малого и среднего бизнеса. Основное внимание в данной работе уделено инструментам управления и принятия решений на предприятиях малого и среднего бизнеса, используемых во время изменений, происходящих в их организационных системах в процессе территориальной экспансии.

Фактически предприятиям розничной торговли на этапе их роста требуется проектное управление, которое имеет свою специфику для предприятий малого и среднего бизнеса, и которое не может быть прямо скопировано с инструментария, используемого корпорациями. 13ышесказанпое доказывает актуальность представленной работы. Достоверность результатов работы Достоверность результатов работы подтверждается обоснованностью исходных положений и используемых методов, апробацией работы на научных конференциях, достаточным количеством публикаций автора, в том числе в рецензируемых научных изданиях, рекомендуемых ВАК РФ. Научиаи новизна результатов Автором получен ряд научных результатов, обладающих, на паш взгляд, ~~у~~ой ~~~~зной, а именно: 1) Показана необходимость различать внешние и внутренние факторы, используемые при моделировании стадий жизненного цикла организаций/предприятий и влияющие на процесс перехода между стадиями жизни 1С.

38-40), что отражено в авторской модели процесса перехода на следующую стадию жизни для предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса [С. 1031. 2) Предложен подход, упрощающий принятие решения о направлении дальнейшего развития предприятия, через уменьшение числа возможных сценариев развития предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса до двух ключевых сценариев, на основе разработанной автором «матрицы сценариев развития таких предприятий» 1С. 88-92).

3) На основе различных элементов системы управления предприятиями, как широко применяемых 1хпагЕейп8 ш1х, сегментация рьшка), так и предложенных автором ~матрица сценариев развития 1С.92~, метод экспресс- оценки результатов инвестирования при территориальной экспансии 1С. 115- 1181), автором разработан механизм проектного управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса, позволяющий менеджменту предприятия оперативно принимать управленческие решения в момент расширения бизнеса. Анализ и оценка содержании работы На отзыв была представлена диссертацио1шая работа на 168 страницах текста, содержащая 26 рисунков и 7 таблиц„состоящая из введения, трех глав, основных результатов, выводов, заключения и списка литературы, вкпочающего 155 источников, а также приложения. Во введении ~стр.

5-12) обосновывается актуальность темы диссертации, определяется степень разработанности проблемы, ставятся цель и задачи, определяются объект и предмет исследования. Кроме этого в данном разделе приводится научная новизна и показывается практическая значимость результатов на примере апробаций и публикаций автора. В первой главе «Жизненный цикл предприятии и особенности применении моделей жизненного цикла дли предприитий малого и среднего бизнеса» (стр. 13-65) автором анализируются существующие подходы к моделированию жизненного цикла предприятий, проводится обзор основных моделей жизненного цикла предприятия, рассматриваются различные кризисные явления при переходе предприятия между этапами жизненного цикла.

Кроме этого автор проводит обзор различных концепций потребительского рынка и обосновывает введение понятия «изолированпый» рьпюк, использующееся в дальнейшем для построения модели перехода между стадиями жизни. Во второй главе «Процесс принятии управленческих решений па предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса» ~стр.

66-109) демонстрируется разработанный автором механизм управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии, в котором задействованы различные инструменты принятия управленческих решений, включая разработанные автором для предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса ~матрица сценариев развития, графическая модель процесса перехода на следующую стадию жизни, адаптированный метод экспресс-оценки результатов инвестирования).

Кроме этого автором обосновывается необходимость адаптации существующих моделей жизненного цикла для предприятий малого и среднего бизнеса и предлагается такая адаптивная модель для предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса. В третьей главе «Рекомендации по использованию разработанного механизма управления па предприятии розничной торговли малого и среднего бизнеса» (стр.

110-140) приведен предлагаемый автором метод экспресс-оценки результатов инвестирования па предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии, в котором используются такие показатели, как средняя торговая наценка и коэффициент оборачиваемости. Дополнительно В данной главе приведены результаты апробации предложенного механизма управления предприятием розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии на торговых предприятиях, о чем получены акты о внедрении.

В заключении приведены основные выводы и результаты диссертациошюй работы, сформулированы актуальные вопросы для дальнейшего исследования. Научно-теоретическая и практическая ценность диссертационной работы Научно-теоретическая ценность диссертационной работы определяется следующими результатами исследования, полученными автором лично: 1. Проведенный анализ существующих моделей жизненного цикла предприятий показал, что при рассмотрении модели жизненного цикла предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса целесообразно включать в пее в том числе и процесс перехода на следующую стадию жизни, который является для таких предприятий существенным и его включение в модель дает возможность оптимизировать управленческие решения в процессе территориальной экспансии предприятий такого типа.

2. Выделение ограниченного количества сценариев развития предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса с помощью матрицы «Доля «изолированного» рынка ~',4) — Стадия жизни» позволяет упростить принятие решения и снизить до двух количество позитивных вариантов рассматриваемых сценариев развития предприятия. 3. Разработанный механизм управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса при переходе на следующую стадию жизни позволяет учитывать специфику предприятий такого типа и принимать управленческие решения с учетом текущей стадии жизни предприятия и целей предприятия по дальнейшему развитию бизнеса.

Научно-практическая цешюсть результатов работы определяется тем, что они успешно апробированы на ряде научно-практических конференций и научных семинарах, проводившихся в Москве, С.-Петербурге, Новосибирске, Гданьске (Польша), включая доклады на 1У международной научно-практической конференции по контроллингу «Менеджмент и контроллинг в условиях нестабильности рынков и внешних угроз» (Рязань, 2015)„на 127-м и 130-м заседаниях научного семинара лаборатории экономико-математических методов в контроллинге МГТУ им. Баумана (Москва, 2015 и 2016), на заседании кафедры государственного управления и финансов ФГБОУ ВО «БГИТУ» (Брянск, 2016) и позволяют формировать рекомендации по принятию управленческих решений на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии с помощью предложенного механизма управления, повышая устойчивость предприятий такого типа в преодолении организационпоуправлепческих кризисов в процессе своего развития.

Кроме этого, результаты были апробированы в нескольких коммерческих и муниципальных организациях, о чем получены акты о внедрении от ООО «Парфюм-БХС» (11.11.15.), от ООО «Российская дистрибьюция» (15.12.15.) и от Управления промышленности и транспорта Министерства экономического развития Калужской области, исх.

№ 438-16-СД/14 от 22,04.2016. Рекомендации по использованию результатов диссер гации Существенным достоинством диссертационного исследования считаем его исключительную практическую направленность на предприятия малого и среднего бизнеса, где очень перспективно вьп.лядит предложенный в диссертации метод расчета экономических показателей розничного оператора через его ежедневные показатели.