Отзыв_офф._оппон._Лукичевой_Л.И._Криуле_Е.Г._с_инф_1 (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности))

Отзывофициального оппонента, д.э.н., проф. Лукичевой Любови Ивановны надиссертацию Криуле Екатерины Геннадьевны на тему "Управлениеинтеллектуальной собственностью в современных интегрированныхструктурах (на примере ракетно-космической промышленности)Актуальность темы диссертации.Современная тенденция к интеграции, формированию интеграционныхкорпоративных структур особенно в столь сложных научно-практических сферахэкономики как ракетно-космическая промышленность (РПК) вполне оправдана иобъясниманеобходимостьюсосредоточенияинтеллектуальноготруда,высокотехнологичной базы и финансовых средств.Успешная реализация цикла создания и освоенияновой наукоемкойпродукции, включающего НИОКР, подготовку и освоение производства должнасопровождатьсясозданиеминтеллектуальнойкорпоративныеикоммерческимсобственностиструктуры(ОИС).использованиемОднакосталкиваютсясвусловияхпроблемойобъектовинтеграцииуправленияинтеллектуальной собственностью (ИС), которая состоит не только в отсутствииединойполитики,корпоративнойбазызнаний,нормативно-правовогорегулирования в сфере интеллектуальной собственности, но и в несовершенственаучно-методического обеспечения.В связи с этим диссертация Криуле Е.Г.

является весьма актуальнойполезнойдляразвитиятеорииипрактикиуправленияиинтеллектуальнойсобственностью в корпоративных структурах РПК и подобных им.Структура и краткий анализ содержания диссертации.Представленная диссертационная работа состоит из введения, трех глав,основных выводов, библиографического списка. Она содержит 207 страницосновного текста, 18 таблиц, 14 рисунков и 235 наименований использованныхлитературных источников.В первой главе (стр. 12-70) автор подтверждает факт того, что успехстратегии инновационного развития России к 2020 году обусловлен достижениемустановленных показателей реализации инноваций, связанных с интеллектуальной1собственностью. Рассмотрены особенности и динамика реализации патентнойстатистики.

Обосновано, что перспектива развития промышленности России вомногом связана именно с активизацией эффективной инновационной деятельностигоскорпораций и интегрированных структур.Представляетинтересразработаннаяавторомиерархическаясистемауправления интеллектуальной собственностью на основе анализа действующей вэтой области нормативно-правовой базы РФ. В диссертации приведено детальноеописание каждого уровня иерархии, выделены ключевые факторы и необходимыересурсы,системныеподтверждаютпараметрыособуюрольвходаивыхода.интегрированныхИсследованиякорпоративныхавтораструуктурвобеспечении связи между участниками инновационного процесса (как на уровнегосударства, так и отдельных организаций) и для последующей коммерциализациирезультатовинтеллектуальнойдеятельности.Вместестемсхематичноепредставление иерархии управления интеллектуальной собственностью по нашемумнению затруднительно воспринимается в отличии от обстоятельного описания вработе.Научно-практическийинтереспредставляютопределенныеавторомфункциональные особенности управления ИС в интегрированной корпоративнойструктуре РПК.Во второй главе диссертации (стр.

71-118) на примерах интегрированныхструктур ракетно-космической промышленности рассмотрена практика управленияинтеллектуальной собственностью, и сделан вывод о том, что наличие головногопатентно-лицензионного подразделения в головной организации интегрированнойструктуры являетсянеобходимым.Это позволит координировать патентно­лицензионную деятельность в целом и обеспечит эффективное управлениеинтеллектуальной собственностью.Особое внимание в работе уделено анализу практики материальногостимулирования авторов за результаты их интеллектуальной деятельности изакреплению прав интеллектуальной собственности, создаваемой в отраслевыхорганизационных структурах.В работе приведены результаты обстоятельного анализа действующихзаконодательныхдокументов,статейГражданскогокодексаРФ,имеющихотношение к вознаграждению за результаты интеллектуальной деятельности и2показано, что формальное установление (ст.

1355 ГК РФ) не соответствуетфактическомуположению делв областистимулированияизобретательскойактивности.В ходе анализа обеспечения выплат вознаграждения (авторам) работникамобъединений, в которых головная организация и входящие в ее структуру имеюторганизационно-правовую форму ОАО, сделан вывод об имеющейся проблемевыплат авторам объектов патентного права (ОПП) по причине недостаточнойурегулированности в законодательстве.Автор отмечает, что следствием снижения изобретательской активностистало закрепление прав интеллектуальной собственности, созданной за счетсредствгосударственногобюджетаРоссийскойФедерации,чтолишаетпредприятий-исполнителей возможности выплачивать вознаграждения авторам,так как никакого дохода от использования служебных ОПП они получить не могут.В работе показано, что выявленная проблема вознаграждения авторов изакрепления прав затрагивает все уровни системы управления интеллектуальнойсобственностью и требует системного подхода к ее решению.

Заслуживаютположительнойоценкипредложенныеавтороммерыпоповышениюизобретательской активности.Представляет научно-практический интерес сравнительный анализ практикиуправления интеллектуальной собственностью в ряде российских и зарубежныхинтегрированных структур (стр. 87-108;112-118), который позволил авторуопределить обязательные составляющие системы управления интеллектуальнойсобственностью.Подход к оценке эффективности системы управления ИС в интегрированнойкорпоративной структуре построен на экспертном обосновании выбора перечнядокументов (связанных с интеллектуальной собственностью) в качестве критериевэффективности. Следует отметить, что точность экспертной оценки во многомзависитотуровняаргументированности,осведомленности,компетентностиэкспертов.В третьей главе (стр.119-181) изложена разработанная автором системауправления интеллектуальной собственностью интегрированной корпоративнойструктуры несомненным достоинством, которой является то, что она учитывает3взаимодействие корпоративных интегрируемых структур (в виде управляемойподсистемы)игосударственнойкорпорацииРКМ(ввидеуправляющейподсистемы) в области управления ИС, а также их функциональные особенности.Предложеннаясхемаорганизацииобменапатентно-лицензионнойинформацией, взаимное использование ведомственной базы знаний госкорпорацииибазыданныхИСинтегрированнойкорпоративнойструктурысоздаетсинергетический эффект и условия для дальнейшей коммерциализации результатовинтеллектуальнойдеятельности.патентно-лицензионномРазработаныподразделениисобщиеположенияоглавномдолжностно-квалификационнойхарактеристикой состава и функциями подразделения.Разработанкомплексмероприятий,обеспечивающихэффективнуюреализацию функций управления ИС головным подразделением интегрированнойкорпоративнойструктуры,в томчислепоорганизационно-методическомусопровождению, нормативному обеспечению патентно-лицензионной работы исинергетическому использованию ИС.По нашему мнению предложенная схема последовательности действий посогласованиюиутверждениюпорядкаобеспеченияправпредприятиянаслужебную ИС, разработанную головной патентно-лицензионной службой дляорганизацийструктурыпредставляетпрактическуюпользу,повышаяобоснованность управленческих решений в организационно-правовом плане.С целью оценки эффекта от создания головного патентного подразделениявыполнен сравнительный анализ возможных вариантов организации патентно­лицензионной деятельности на примере АО "Российские космические системы".Доказанаэкономическаяцелесообразностьсозданияпатентно-лицензионногоподразделения в ИКС.Научная новизна.Наиболее важными научными результатами, полученными лично авторомявляются:-иерархическаясистемауправленияинтеллектуальнойсобственностью,которая построена с учетом специфики объекта управления и его зависимости отнормативно-законодательной базы, образовательной системы и на основе анализапрактики управления ИС (стр.

48-70; 87-106; 112-118);4-критерии оценки эффективности системы управления интеллектуальнойсобственностью в интегрированной корпоративной структуре, определенные сучетом обеспеченности нормативно-правовой базой (стр. 110-112);-система управления интеллектуальной собственностью, разработанная спозиций управляемой подсистемы по отношению государственной корпорации иуправляющей подсистемы по отношению организаций, входящих в ее состав(стр. 119-136);-организационныймеханизмсоздания главного патентно-лицензионногоподразделения в интегрированной корпоративной структуре (стр. 136-152).Обоснованность и достоверность результатов диссертации.Обоснованностьрекомендаций,идостоверностьизложенныхвнаучныхдиссертационнойположений,работе,выводовиподтверждаетсякорректностью использованных положений теорий управления инновационнойдеятельностью,управленияуправлениявертикально-интегрированнымиинтеллектуальнойэкономико-математическихДостоверностьсобственностьюметодов,полученныхметодовсистемного,авторомрезультатовструктурами,прогнознойсравнительногооценки,анализа.подтверждаетсятакжедостоверностью исходной информации и положительным опытом практическогоприменения в интегрированной корпоративной структуре РКП.Значение для науки и практики выводов и рекомендаций диссертации.Полученные в диссертационной работе результаты представляют научнуюценность, так как вносят вклад в совершенствование управления интеллектуальнойсобственностью в интегрированных корпоративных структурах и были доложенынамеждународныхнаучно-практическихконференцияхисеминарах.Теоретические положения и методические рекомендации, предложенные авторомимеют практическую значимость для решения комплекса задач по созданию,использованию, коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности ввидеобъектовпроведенныхинтеллектуальнойавторомдиссертационнойработысобственности.исследованийвПрактическоеподтверждаетсяинтегрированнойструктуреактомАОзначениевнедрения"Российскиекосмические системы", использованием теоретических и методических положений5диссертации при выполнении научно-исследовательских работ совместно с ФГУП"Организация "Агат".Конкретные рекомендации об использовании результатов и выводовдиссертационного исследования.СистемауправленияИСинтегрированнойкорпоративнойструктуры,организационный механизм взаимодействия головной организации и входящих вкорпоративную интегрированную структуру в области патентно-лицензионнойдеятельности могут быть использованы в процессе управления интеллектуальнойсобственностью в современных интегрированных структурах авиационной иракетно-космическойпромышленностис цельюповышенияобоснованностипринятия управленческих решений.Основные замечания по диссертационной работе.1.Затруднительновоспринимаетсяиерархиясистемуправленияинтеллектуальной собственностью, представленная схематично на стр.48, рис.

1.3.2. Неясно, как обосновано использование экспертного подхода к выборукритериевоценкиэффективностисистемыуправленияинтеллектуальнойсобственностью и предпочтительность значимости стратегии управления ИС посравнениюснормативнымидокументами,которыерегламентируютизобретательство и патентно-лицензионную деятельность головной организации.3. Необходимо уточнить, в чем в первую очередь по мнению авторазаключается упомянутый социальный эффект от рекомендаций в диссертации.4. Соискатель в диссертации на стр. 59, рис. 1.4 приводит в качествепотенциальногоправообладателяработодателяавтораинтеллектуальнойсобственности, иных вариантов закрепления прав не рассматривает.