Отзыв_офф.опп._Ермоленко-Глушко (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе), страница 2

Полученные в работе рекомендации могут применяться на крупных и средних предприятиях электросетевого комплекса России, входящих в ПАО «Россети. Матсриалы диссертационного исследования, полученные научные результаты целесообразно использовать в электроэнергетических вузах в образовательном процессе при чтении курсов «Менеджмент в энергетике» и «Стратегический и оперативный контроллинг». Замечания по диссертационной работе 1. Материал, представленный автором в параграфе 1.1 и связанный с разработкой новых требований к менеджменту в условиях либерализации рынка электроэнергетики, содержит указание о низкой ответственности региональных и слабом участии муниципальных властей в решении стратегических проблем энергообеспечения территорий и одновременно обсуждается вопрос единого центра, занимающегося вопросами стратегического управления развитием электроэнергетики или органа, занимающегося контрольно — координирующими функциями (с.20- ).

и с.20-22). Представленный материал нуждается в дополнительных пояснениях и б аргументации в плане анализируемых уровней дезинтеграции электроэнергетики, а также научной и профессиональной позиции автора. 2. В главе 1 в качестве вывода, на с.61, выделена идея расширения спектра функциональных возможностей контроллинга в условиях либерализации рынка электроэнергетики, в частности, риск - и экоконтроллинга. Вместе с тем, предлагаемая в дальнейшем сбалансированная система показателей (табл. 1.2 на с. 41 и табл. 1.3 на с. 42, а также с.

82, 100 и табл. 2.4, 2.6, 2.7 соответственно на с.114,117,120) остается традиционной по своей структуре (по Нортону и Каплану) и не содержит, возможно, дополнительных важных проекций, продиктованных не только спецификой либерализованного российского рынка электроэнергетики, но и содержательно новых стратегий развития множества энергопредприятий, Предлагаемая структура проекций ССП и показателей автора нуждается в дополнительной аргументации. 3. В таблице 2.1 (с.66) предложена систематизация и периодизация частных концепций контроллинга, что позволило выделить ряд новых, в частности, когнитивно — ориентированную концепцию Лингнау, рассматривающую решение проблем современного менеджмента. Потенциал данной, одной из новых концепций контроллинга, оставлен автором без осмысления, особенно, когнитивных оснований компетентности, а в ходе дальнейших исследований, например, на рис.2.4.

(шаге 1) эвристического алгоритма он отдает предпочтение частной координационно-интеграционной концепции. Исследовательский выбор соискателя нуждается в дополнительных пояснсниях. З.При разработке и описании эвристического алгоритма формирования целостного набора инструментов контролл инга для предприятия электроэнергетики (шаги 5 и 6), представленного на с. 80-84, не детализированы критерии и показатели оценки, соответственно целостности и гармоничности инструментов, задач и исполнителей. 5.

На стр. 156 автор констатирует тот факт, что в электросетевых компаниях «как правило, служба контроллинга находится в структуре дирекции по экономике и финансам на уровне департамента». Он предлагает штабной вариант ее позиционирования, что существенно повышает ее системный статус. При этом в диссертации практически не предложена система мер по встраиванию ее в организационную структуру среди традиционных служб и варианту более статусного позиционирования службы контроллинга, а также выраженному системному характеру деятельности на предприятиях. Указанные замечания не снижают общей положительной оценки диссертационного исследования.

Особенности стратегического позиционирования электропредприятий на рынке, связанные с удовлетворением актуальной потребности клиентов в виде оказания принципиально иной по качеству услуги энергосервиса сопоставима с проблемой создания новых предприятия типа концерн.

Эти продуктивные идеи, исследуемые соискателем, транслируются и заслуживают внимания разрозненных производителей услуг в других сферах жизнеобеспечения, например, в сфере ЖКХ. Заключение о соответствии диссертации критериям, установленным Положением о порядке присуждения ученых степеней Диссертационная работа Глушко Т.И. выполнена на актуальную тему, имеющую важное значение для повышения эффективности работы электросетевых за счет адаптации их системы менеджмента и контроллинга к особенностям либерализо ванного российского энергетического рынка. Диссертация представляет собой законченную научно-квалификационную работу, основные положения которой характеризуются научной новизной, теоретической и практической значимостью. Диссертация и автореферат написаны профессиональным языком и оформлены в соответствии с требованиями к печатным рукописям.

Изложенные в диссертации выводы и рекомендации логически обоснованы и 8 соответствует требованиям п.9 «Положения о присуждении ученых степеней», предъявляемым к кандидатским диссертациям, а ее автор Глушко Тимур Игоревич заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент). Официальный оппонент, заведующий кафедрой общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет доктор экономических наук 12.05.2016 г.

.,Ермоленко Владимир Валентинович Подпись Ермоленко Владимира Валентиновича заверяю Контакты: 1350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149 ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет» Тел. унив.: +7 (861) 219-95-63 Тел. каф.: +7 (861) 219-96-45 Электронная почта: 01еда93®рпа11.сопз подкреплены соответствующими научно-методическими разработками, а также результатами апробации на электросетевых предприятиях, входящих в ПАО «Россети». Рассмотренная диссертация по основному содержанию соответствует паспорту специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент).

Изложенное выше позволяет сделать вывод о том, что диссертация .