Отзыв ведущей организации (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе), страница 2

5. Предложены принципы и подходы к выбору альтернативных вариантов позиционирования подразделений контролли ига в организационной структуре электросетевого предприятия, учитывающие расширение сфер деятельности предприятий электроэнергетики в процессе перехода на модель «Энергосервис» и выделение в самостоятельную структурную единицу бизнес-направления «Контракты». Это позволит повысить степень клиентоориентированности и оперативности взаимодействия заинтересованных лиц в процессе проведения переговоров, заключения и исполнения контрактов на оказания энергоуслуг (с.154-159).

Значимость для науки и практики полученных автором диссертации результатов Значимость для науки результатов диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных положений, комплексного подхода и научно-обоснованных рекомендаций по адаптации инструментов электроэнергетики. Результаты работы могут быть использованы при разработке целевых программ стратегического развития электросетевых компаний в направлении перехода на контрактные модели оказания энергоуслуг юридическим и физическим лицам.

Реализация этих программ будет способствовать устойчивому росту электросетевых предприятий России за счет диверсификации бизнеса и повышения качества менеджмента, ориентированного на клиентов. Рекомендации ведущей организации по использованию результатов и выводов диссертации Важным достоинством диссертации Глушко Т.И. является возможность на предприятиях ПАО «Рос сети». использования ее результатов Приведенные в работе алгоритмы адаптации инструментов контроллинга и бизнес-процессов по оказанию энергоуслуг на контрактной могут служить надежной методической основой для составления рабочих регламентов и процедур. Целесообразно начать эти работы в ПАО «Кубаньэнерго» и ПАО «МРСК Центра», которые подтвердили практическую значимость результатов исследования актами о внедрении.

На базе материалов диссертации автору и сотрудникам его подразделения рекомендуется провести ряд семинаров для электросетевых предприятий, входящих в ПАО «МРСК Центра», с целью продвижения в стратегического и оперативного контроллинга к изменяющимся условиям и направлениям деятельности предприятий электроэнергетики. Полученные результаты вносят существенный вклад в развитие теории формирования целостной структуры инструментов контроллинга и расширения границ их применения. Практическая значимость полученных результатов и выводов, содержащихся в диссертации, состоит в том, что они расширяют методическую базу, связанную с решением задачи разработки и реализации механизмов адаптации инструментов контроллинга и бизнес-процессов по оказанию энергоуслуг на контрактной основе на предприятиях практику идеологии, методических подходов и положений, направленных на внедрение модели «Энергосервис».

Рекомендуется включать материалы диссертации в учебный процесс, в частности, при чтении дисциплин по экономике, менеджменту и контроллингу в электроэнергетике. Целесообразно направить материалы диссертации в Минтопэнерго РФ и Комитет Государственной Думы Федерального собрания РФ по энергетике. Замечании ио диссертационной работе Ведущая организация отмечает ряд недостатков и дискуссионных положений, имеющихся в диссертационной работе: 1.

Работа охватывает, на наш взгляд, слишком широкий спектр проблем: от механизмов адаптации инструментов контроллинга, до бизнес- моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе. Это привело к тому, что эти основные проблемы не получили в диссертации равновесного отражения. Если первая задача решена полноценно и комплексно, то вторая часть требует дополнительной проработке, в частности, юридических аспектов и оценки зкономической эффективности.

2. В работе практически не получили отражения положения и подходы, связанные с использованием стандартов энергоэффективности и энергосбережения, хотя имеются ссылки на источники, в которых эти вопросы освещены. 3. Хорошо было бы отразить в тексте диссертации конкретный пример адаптации инструментов контроллинга в процессе перехода от модели «Энергоснабжения» к модели «Энергосервис». В тексте работы на стр. 51 (Рис.1.7) приведены лишь виды контроллинга и их ориентация на начало реформирования электроэнергетики и на активной фазе.

Кроме того, на стр. 116 (Таблица 2.5) приведены задачи и новые функциональные сферы контроллинга с указанием с общим указанием инструментария, например, «инструменты контроллинга инвестиций», но отсутствует описание адаптированных инструментов. 4. На основе полученных выводов и рекомендаций было бы уместным сформулировать направления для дальнейших исследований по проблеме адаптации инструментов контроллинга и переходе к модели «Энергосервис», реализуемой на контрактной основе. Однако указанные недостатки в целом не снижают качества выполненного исследования. Диссертация и автореферат хорошо структурированы, изложены корректным научным языком. Работа достаточно иллюстрирована рисунками, схемами и таблицами, имеет строгую логическую последовательность и завершенность. Содержание автореферата полностью отражает содержание диссертации.

По материалам диссертационного исследования опубликовано 14 научных работ, в том числе 7 в изданиях из Перечня ВАК Минобрнауки РФ, в которых отражены основные результаты диссертационного исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на авторитетных международных и всероссийских научных и научно-практических конференциях (г. Краснодар, г.

Москва, г.Рязань). Заключение о соответствии диссертации критериям, установленным положением ВАК о порядке присуждения ученых степеней Диссертация представляет собой завершенную самостоятельную научно-исследовательскую работу, выполненную на актуальную тему, которая вносит вклад в экономическую науку. По форме и содержанию диссертационная работа Глушко Тимура Игоревича полностью отвечает требованиям ВАК Минобрнауки России, предъявляемым к кандидатским диссертациям экономического профиля (см. п.9 «Положение о присуждении ученых степеней»), а ее автор заслуживает 10 ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05— Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент).

Отзыв обсужден и одобрен на заседании кафедры Экономики в энергетике и промышленности (ЭЭП) Инженерно-зкономического института (ИнЭИ) ФГБОУ ВО НИУ «МЭИ», Протокол №4 от «10» мая 2016 г. Заместитель заведующего кафедрой ЭЭП ИнЭИ НИУ «МЭИ» к.э.н. Й~ф~ Д.Г. Шувалова Профессор кафедры ЭЭП ИнЭИ НИУ «МЭИ» д.т.н., профессор В.К. Лозенко Профессор кафедры МЭП НИУ «МЭИ» д.э.н., профессор В.А. Епифанов Шувалова Дарья Георгиевна Заместитель заведующего кафедрой Экономики в энергетике и промышленности Инженерно-зкономического института ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Адрес: 111250, Москва, ул.

Красноказарменная, дом 13, корпус С, ауд. С311. Телефон +7.916.385-62-57 Адрес электронной почты: <зЬича1очайаг1а®та11.ги> Лозенко Валерий Константинович, д.т.н., Профессор кафедры Экономики в энергетике и промышленности Инженерно-экономического института ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Адрес: 111250, Москва, ул. Красноказарменная, дом 13, корпус С, ауд.

С516. Телефон:: +7 903,521-07-92 Адрес электронной почты: Епифанов Виктор Александрович Профессор кафедры менеджмента в энергетике и промышленности ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Адрес: 111250, Москва, ул. Красноказарменная, дом 13, корпус К, ауд. К518.

Телефон:: +7. 915.102-31-23 Адрес электронной почты: <е 1 Ьапоч апйех.ги> Подписи заместителя заведующего кафедрой ЭЭП Шуваловой Д.Г., профессора ЛозенкоВ.К. и профессора Епифанова В.А. удостоверяю Заместитель начальника Управления кадр ФГБОУ Е.Ю. Баравава Тел ефо .