Диссертация (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе), страница 3

Результаты исследованияможно применять для обоснования целесообразности внедрения бизнеснаправления «Контракты» в процессе перехода к прогрессивнойбизнес-модели «Энергосервис».Достоверность полученных автором результатов исследования подтверждается использованием достоверных статистических и экспертных ис-14ходных данных, применением современных теорий и научно-методическихподходов, а также проверенного практикой инструментария научных исследований, используемого в трудах ведущих ученых по тематике диссертации.О достоверности полученных результатов свидетельствует также практикаих апробации на ведущих отечественных электросетевых предприятиях.Соответствие диссертации Паспорту научной специальности.Представленные в диссертации научные положения соответствуютформуле и области исследования Паспорта специальности ВАК 08.00.05 –Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент, а именно:Пункту 10.11.

Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Контроль, мониторинг и бенчмаркинг. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. Управление знаниями. Риск-менеджмент. Управление производством; современныепроизводственные системы.Апробация результатов исследованияОсновные положения и результаты исследования отражены в публикациях автора и выступлениях на международных и всероссийских конференциях: VII Международная научно-практическая конференция «Экономиказнаний: стратегические проблемы и решения», (Краснодар, Кубанский Госуниверситет, 2015); VI Международный конгресс по контроллингу «Современные вызовы контроллингу и требования к контроллеру», (Владимир, НП«Объединение контроллеров, 2015); IV Международная научно-практическаяконференция «Менеджмент и контроллинг в условиях нестабильной внешней среды», (Рязань, НП «Объединение контроллеров, 2015); 16-й всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий», секция 3, (Москва, ЦЭМИ РАН, 2015), а также на семинаре Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге НУК ИБМ МГТУим.Н.Э.Баумана (Москва, 2016).15Разработанный в рамках диссертационного исследования методический инструментарий адаптации инструментов контроллинга и моделей контрактов на оказание энергоуслуг, был использован в ПАО «МРСК Центра» иПАО «Кубаньэнерго», входящие в ПАО «Россети», при разработке плана организационно-технических мероприятий и соответствующего методическогообеспечения по внедрению бизнес-модели «Энергосервис» и бизнеснаправления «Контракты», что подтверждается актами о внедрении.Результаты работы опубликованы в журналах, входящих в переченьВАК: «Контроллинг», «Менеджмент и бизнес-администрирование», «Риск»,«Микроэкономика», «Управленческий учет», а также в сборниках научныхконгрессов и конференций.Публикации.

По теме диссертации автором опубликовано 14 научных работ общим объемом 3,25 п.л., в том числе 7 статей в журналах, включенных в перечень ВАК.Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и результатов, списка литературы (141 источник).Общий объем диссертации составляет 177 страниц, включая 16 таблиц и 15рисунков.16ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ, ЗАДАЧ И ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ1.1 Либерализация рынков электроэнергетики и новые требования кменеджменту энергопредприятийМировой опыт реформирования электроэнергетики подробно рассмотрен в фундаментальных трудах [23, 24, 49, 106, 108, 110], а также в рядедиссертаций [51, 58],поэтому нет необходимости подробно рассматри-вать различные схемы и особенности либерализации рынков и уровней дезинтеграции вертикально-интегрированных компаний (ВИК) в разных странах.Большинство исследователей точкой отсчета начала реформы электроэнергетики в России называют датувыхода Указа Президента РФ от15.08.1992 г.

№ 923 «Об организации управления электроэнергетическимкомплексом Российской Федерации в условиях приватизации». Согласноэтому указу было учреждено РАО «ЕЭС России» и региональные АО. Однако следует указать на тот факт, что предпосылки для реформирования отечественной электроэнергетики были созданы еще в периодсуществованияСССР [106, с.231-232].Потребность в реформе была вызвана, в первую очередь, значительнымизносом основного оборудования, высокими издержками на производствоэлектроэнергии из-за использования отсталых технологий.

Издержки пытались снижать за счет роста объемов производства и охвата дополнительныхтерриторий, а также за счет повышения таких технических параметров какрост напряжения в сети, давления пара и т.п. Но эти факторы экстенсивногоразвития электроэнергетики к концу прошлого века были практически исчерпаны. Электроэнергетика нуждалась в реформировании,но при этом17предполагалось сохранение плановых методов и механизмов управления какнародного хозяйства в целом, так и электроэнергетической отрасли.В конце 80-х годов прошлого века была сделана попытка переводапредприятий электроэнергетики на полный хозрасчет и самофинансирование, которую можно рассматривать как определенный этап реформированияили модернизации системы управления. Следующим шагом в реформировании отечественной электроэнергетики стало увеличение самостоятельностименеджеров энергопредприятий и переход к принципам рыночного веденияхозяйства.

Этому способствовал закон СССР от 04.06.1990 г. № 1529-1 «Опредприятиях в СССР», который разрешал создавать предприятия с государственной собственностью, наделяя их павами юридических лиц и обязываяих действовать на принципах хозрасчета [106, с. 233].Дальнейшие этапы реформирования электроэнергетики рассмотреныподробно в работах [106,108].Монопольное положение предприятий электроэнергетики как в России,так и в индустриально развитых европейских странах, способствовало созданию и развитию бизнес-модели «Энергообеспечение», то есть подключениеи доставка клиентам соответствующего вида энергии. В этой ситуации системы управления энергокомпаниями ориентировались, в основном, на показатели эффективности своей деятельности вне привязки к интересам клиентов.

По сути дела, интересы корпоративных и частных клиентов защищалисьгосударствомпосредством регулирования тарифов энергокомпаний. Приэтом важное внимание уделялось социальным аспектам энергообеспечения.Клиентские аспекты деятельности энергокомпаний учитывались лишь в части гарантированных поставок энергии с заданными техническими параметрами и обеспечения работоспособности инфраструктуры.Как отмечается в работе д.э.н. С.Я. Чернавского, «важную роль дляинициирования созданияв российской электроэнергетике конкурентныхрынков электроэнергии сыграло реформирование электроэнергетики в Англии и США» [106, с.247].18В этих странах были приняты следующие принципы ведения бизнеса:-было запрещено совмещать в рамках вертикальной интеграции производства, транспортировку и сбыт электроэнергии;-была проведена либерализация рынков производства и сбыта электроэнергии;-транспортировка электроэнергии в большинстве случаев осталась регулируемым элементом системы электроснабжения.Аналогичные принципы ведения энергобизнеса были приняты в западной Европе в начале 90-х годов.Первый конкурентный рынок электроэнергии функционирует с 1990 г.в Англии и Уэльсе, а режим неограниченной конкуренции на оптовом рынкеэлектроэнергии – с 1991 г.

в Норвегии. Ниже приведены даты начала процессов либерализации рынков электроэнергии: Великобритания – 1990 г., Норвегия, Аргентина – 1991 г., США – 1992 г., Австралия, Новая Зеландия –1994 г., Финляндия – 1995 г., Швеция, Казахстан – 1996 г., Украина – 1997г., Венгрия, Германия, Испания, Бразилия, Индия, Россия – 1998 г., Дания,Австрия, Люксембург, Нидерланды, Италия, Португалия – 1999 г., Япония,Бельгия, Ирландия, ЮАР – 2000 год, Греция – 2001 г., Китай – 2002 г. (см.http://www.ru-90.ru/node/895).В настоящее время рыночные преобразования проведены или продолжаются в большинстве стран, имеющих современную развитую электроэнергетику. При всех особенностях реформирования электроэнергетики,естьобщее, что объединяет большую часть стран: либерализация рынков естественных монополии путем создания конкурентных рынков в сфере производства и сбыта, а также регулируемых рынков по транспортировке электроэнергии. Другими словами, идет процесс демонополизации естественныхмонополий, совмещающих производство, транспортировку и сбыт электроэнергии.