Диссертация (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе)

PDF-файл Диссертация (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе) Экономика (12672): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактн2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе". PDF-файл из архива "Разработка механизма адаптации инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики и бизнес-моделей оказания энергоуслуг на контрактной основе", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего профессионального образованияМосковский государственный технический университет имени Н.Э.БауманаНа правах рукописиГЛУШКО ТИМУР ИГОРЕВИЧРАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА АДАПТАЦИИ ИНСТРУМЕНТОВКОНТРОЛЛИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ИБИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ОКАЗАНИЯ ЭНЕРГОУСЛУГ НАКОНТРАКТНОЙ ОСНОВЕСпециальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)Диссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководительд.э.н., профессорФалько С.Г.Москва – 20162ОГЛАВЛЕНИЕСписок сокращений4Введение6Глава 1.

Анализ функций, задач и инструментов контроллинга на16предприятиях электроэнергетики в условиях реформированияэлектроэнергетической отрасли1.1 Либерализация рынков электроэнергетики и новые требования16к менеджменту энергопредприятий1.2 Функции, задачи и инструменты контроллинга в электро-23энергетике до начала реформ и в период реформирования1.3 Современные требования к менеджменту энергокомпаний и44дальнейшее развитие инструментов контроллинга1.4 Выводы по главе 159Глава 2. Теоретико-методические подходы к разработке механизма62адаптации инструментов контроллинга на предприятиях электроэнергетики при внедрении бизнес-направления «Контракты»2.1 Теоретические основы и подходы к формированию целостной62структуры инструментов контроллинга предприятий электроэнергетики2.2 Стратегическоепозиционированиепредприятия элек-86троэнергетики при внедрении бизнес-направления «Контракты» ицелевая задача стратегического и проектного контроллинга2.3 Организационно-управленческиймеханизмадаптации ин-105струментов контроллинга2.4 Выводы по главе 2123Глава 3.

Организационное и методическое обеспечение процессов125адаптации элементов системы контроллинга в рамках проектов пооказанию энергоуслуг на контрактной основе3.1 Методические подходы к адаптация контроллеров предпри-1253ятий электроэнергетики к новым условиям деятельности3.2 Адаптация моделей и бизнес-процессов по оказанию энерго-138услуг на контрактной основе3.3 Позиционирование бизнес-направления «Контракты» и под-148разделений контроллинга в организационной структуре электросетевой компании3.4 Выводы по главе 3153Выводы и результаты162Список литературы1644Список сокращенийABCActive Based CostingBASFBadische Anilin Soda FabrikBCGBoston Consulting GroupBIBusiness IntelligenceEBITDAEarnings before interest, taxes, depreciation and amortizationEnBWEnergie Baden-WürttembergERPEnterprise Resource Planning,HRHuman RecoursesICVInternationalen Controller VereinIGCInternational Group of ControllingIRRInternal Rate of ReturnKPMGKlynveld Peat Main GoerdelerLEDLight Emitting DiodeNPVNet Present ValuePPPay-Back PeriodROEReturn on EquityRWERheinisch-Westfälisches ElektrizitätswerkSAPSystems, Applications and ProductsSWOTStrengths Weaknesses Opportunities ThreatsVBMValue Based ManagementАОАкционерное обществоАСКУЭАвтоматизированная система контроля и учета электроэнергииАСУ ТПАвтоматизированная система управления техпроцессамиАТСАдминистратор торговой сетиВИКВертикально-интегрированная компанияЕСЕвропейский союзЕЭСЕдиная энергетическая системаЖЦЖизненный цикл5КИКККоординационно-интеграционная концепция контроллингаКПЭКлючевые показатели эффективностиЛПКЛичностно-поведенческие компетенцииМВЗМеста возникновения затратМКМетодические компетенцииМОЭСКМосковская объединенная электросетевая компанияМПМаржинальная прибыльМРСКМежрегиональные сетевые компанииМСФОМеждународные стандарты финансовой отчетностиОАООткрытое акционерное обществоОГКОптовые генерирующие компанииПАОПубличное акционерное обществоПКПрофессиональные компетенцииПСПрофессиональные стандартыРАОРоссийское акционерное обществоРДРабочий документСКУЭТОСОСистема контроля и управления электротехническимоборудованиемСистемный операторССДСистема сбора данныхССПСистема Сбалансированных ПоказателейССССоглашение о стандарте сервисаСЦСитуационный центрСЦОДСервисный центр общего доступаТВЭЛТепловыделяющие элементыТГКТерриториальные генерирующие компанииФЗФедеральный законЦКЦентральный контроллингЭКХЭнергоуслуги контрактного характера6ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследования.

Монопольное положение электроэнергетики в недавнем прошлом способствовало созданию и развитию бизнес-модели «Энергообеспечение», которая предполагала лишь подключениеклиентов к сети и гарантированную поставку электроэнергии в согласованных объемах. Данная модель ориентировала системы менеджмента электроэнергетических компаний на достижение планируемых показателей эффективности своей деятельности, не учитывая интересы клиентов.Одна из основных целей реформирования электроэнергетики заключалась в создании конкурентных рынков электроэнергии, что привело к либерализации рынков производства и сбыта электроэнергии. Транспортировкаэлектроэнергиив большинстве стран осталась регулируемым элементомсистемы электроснабжения. Все страны, осуществившие переход к конкурентной электроэнергетике, не планируют возврата к прежней вертикальноинтегрированной структуре электроэнергетики и прежним механизмам ее государственного регулирования [110].Либерализация рынков диктует новые требования к менеджменту, чтозаставляет руководство предприятий электроэнергетики адаптировать существующие и разрабатывать новые подходы и инструменты управления, адекватные изменившимся условиям внешней среды.

В полной мере данный тезис справедлив в отношении инструментов контроллинга, обеспечивающихэффективную поддержку процессов решения управленческих задач, способствующих достижению целей предприятий электроэнергетики.На начальных этапах реформирования электроэнергетики речь шла обинструментахконтроллинга,ориентированныхнаинформационно-аналитическую поддержку менеджмента затрат, результатов и ликвидности.В активной фазе реформирования произошло расширение спектраприменяемых инструментов как оперативного, так и стратегического контроллинга.

Однако основная направленность формируемых наборов инструментов контроллинга на предприятиях электроэнергетики оставалась преж-7ней: внутренняя эффективность деятельности предприятия в целом и егоосновных бизнес-процессов. Интересы клиентов по-прежнему оставались навтором плане, хотя в стратегиях многих предприятий электроэнергетики декларируется необходимость учета удовлетворенности клиентов.Зарождающиеся в электроэнергетикепроцессы создания и развитияновой модели бизнеса, получившей название «Энергосервис», формулируютновые требования как к менеджменту предприятий электроэнергетики, так ик инструментам контроллинга. Возникает потребность в разработке и продвижении бизнес-модели оказания энергоуслуг клиентам на контрактной основе, а также развитии новых функциональных направлений контроллинга вэлектроэнергетике: контроллинг маркетинга и сбыта, контроллинг рисков,контроллинг кооперации и участия в капитале других фирм, контроллингперсонала, контроллинг проектов и т.п.Решение перечисленных выше проблем при внедрении бизнес-модели«Энергосервис» предполагаетразработку организационно-управленческихмеханизмов формирования и адаптации целостного набора инструментовконтроллинга и бизнес-моделей по оказанию энергоуслуг к изменившимсяусловиям и требованиям внешней среды.Несмотря на обилие монографий, учебников, диссертаций и научныхстатей, в названиях или содержании которых содержится словосочетание«инструменты контроллинга», практически отсутствуют работы, содержащиетеоретические и практические подходы к формированию целостной, то естьвнутренне непротиворечивой структуры инструментов контроллинга.

Анализ научно-методической и учебной литературы по контроллингу показывает, что в настоящее время нет удовлетворительного научного решения проблемы адаптации инструментов контроллинга к изменяющимся условиям.Большинство предприятий идет по пути имитации действий конкурентов впроцессе формирования набора инструментов контроллинга.Отсутствие научно-обоснованных подходов к разработке механизмовформирования целостного набора и адаптации инструментов контроллинга в8условиях либерализации рынков, а также бизнес-моделей по оказанию энергоуслуг на предприятиях электроэнергетики, обусловливает актуальностьтематики диссертационного исследования.Степень научной разработанности исследуемой темы.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4980
Авторов
на СтудИзбе
471
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее