Диссертация (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей), страница 4
Описание файла
Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей". PDF-файл из архива "Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 4 страницы из PDF
Среди производимых в настоящеевремя в РФ металлорежущих станков преобладают универсальныетокарные, сверлильные и фрезерные станки нормальной точности безЧПУ. В настоящее время в предложении российских производителей28практически отсутствует конкурентоспособное механообрабатывающееоборудование оригинальной конструкции, разработанное в последние годыи основанное на собственном ноу-хау российских разработчиков.Следует отметить, что существуют другие источники (Рис.7 и 8), ноони подтверждают приведенные выше данные.Рис.7 - Динамика изменения объемов российского рынкаметаллообрабатывающих станков (млрд.
руб.), среднегодовые темпы роста(%) в 2002–2012 гг. [103]29Рис.8 – Российское потребление и производствостанкоинструментальной продукции в млрд. рублей [11]Потребность в необходимомоборудовании должна пополнятьсяимпортом.На Рис. 9. представлены итоги работы рабочей группы«Производство» по Постановлению Правительства России № 56 от07.02.2011 (на настоящий момент, утратившего силу).Рис. 9. - Анализ заявок за 12 месяцев 2013 года. [23]И как видно из Рис. 9, потребность в импорте очень велика. Анализзаявок почти двух с половиной тысяч заявок (см. Рис.
10) показывает, чтосамым значительным поставщиком оборудования является Германия.30Рис. 10. - Анализ заявляемого зарубежного оборудования по странамИ хотя к 2015 году положение станкоинстументального комплексаулучшилось, в тоже время, анализируя работу предприятий, можно видеть,что средняя зарплатаснизилась, по данным 2015 года (см.
Рис.11.)практически на всех предприятиях.Рис. 11. – Средняя зарплата на одного работающего 2014 и 2015 гг31На графике (Рис.11) видно,что некоторые предприятияимеютдовольно высокий уровень оплаты труда, однако удержать его в состояниикризиса они не смогли.Как уже отмечалось ранее, «предметный» принцип построенияроссийских машиностроительных предприятий говорит о том, чтоони,в своем составе, имеют все основные технологические переделы, такиекак механообработка, сборка, литье, кузница и прессование, лакокраска идр. Данный факт говорит о том, предприятия, построенные по такомупринципу, имеют высокую себестоимость производства, как следствиевынуждены содержать все незагруженные переделы, а это в свою очередьснижает их конкурентоспособность.
Здесь же просматривается проблема,которая может возникнуть при модернизации этих переделов.Любаямодернизация повысить производительность, а следовательно данныйпередел будет недогружен.Такоеположениеотражается и начисленности работников производства (Рис.12.).
Здесь следует отметить,что выручка на одного работающего выше у тех предприятий, которыефиксируют рост выпуска продукции.32Рис. 12. - Численность работников списочного состава, 2014 г.(Данные автора).Третий вопрос. Предприятия, требующие модернизации – этостарые,давнофункционирующиепредприятия?Рассмотримстатистические данные по способу образования предприятий. В таблице 2,представлено распределение организаций по способу образования поданным «Промышленность России 2012».Таблица 2.- Распределение организаций по способу образованияВсегоорганизацийсоздановпервые(новое)Способы образованияобразовалообразовалос выделилосььвсьврезультатеизрезультатеразделениядругогослияниядругогоюридичесюридическюридическокогоихго лицалицалиц33РаспределениеорганизацийВсегопо способуорганизаобразования вцийНовоеM&AДелениеВыделилосьтекущем году20058267-6920063324-1820075736141620085235131320095135121320102625--120114030-46Рис.13.
- Распределение организаций по способу образования34Представленная информация показывает, чтозарегистрированныхдоля вновьпредприятий лежит в диапазоне от 63% до 96 % вразные периоды времени (Рис.14).Рис.14. - Доля, вновь созданных предприятий в общем объемемашиностроительных предприятий.Наивысшее значение приходится на 2010 год.
Но это говорить лишьотом,что96%предприятийперерегистрировались, что являетсяв2010годувсеголишьследствием скрытых банкротств,смену собственников, M&A.Четвертый вопрос, увеличение импорта оборудования (Таблица 3.и Рис. 15) сопровождается ростом доли машиностроительных сегментовв отраслях. Рассмотрим импорт более подробно. Из таблицы 3, можновидеть, что конечно основными поставщиками оборудования являютсястраныдальнегопроизводства,зарубежья.цельютехнологическогокоторогопотенциалаТехнологическоеявляетсяперевооружениеповышениепредприятий,уровняповышениеконкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках повсеместнопродолжается, ноза счет импортного оборудования, что значительно35дороже и, учитывая санкции, с использованием не того оборудования,которое предприятия бы хотели.Таблица 3.
- Импорт металлорежущего оборудованияМеталлорежущиеИмпорт металлорежущего оборудования, по годамcтанки, 20002005200620072008200920102011тыс.шт.Всего20,50 225,00 319,00 395445,00 387,00 562,00 727,00Страны15,10 221,00 315,00 390440,00 385,00 559,00 723,005,404,80дальнегозарубежьяСтраны3,804,404,51,802,804,10БлижнегозарубежьяРис.15. - Импорт оборудования из стран дальнего и ближнегозарубежья.При этом, на настоящий момент, как считают специалисты, необеспечиваетсяперевооружению.эффективнаякоординациямероприятийпоЧасть проектов технологического перевооружения36производства финансируется из собственных средств предприятий. В тожевремя число убыточных организаций в этой сфере см.
Таблицу4.Составляет более четверти в общем числе организаций, станкостроение имашиностроение не исключение.Таблица 4.- Убыточные организации и сумма убытковУдельный вес убыточныхЧислоГодубыточныхорганизацийорганизаций в общемСумма убытка,млрд. руб.числе организаций,процентов20084022413,353200956534,828,196201043428,621,053201141727,131,785Числоубыточныхпредприятийк2011годуувеличилосьнезначительно, а сумма убытков увеличилась почти в три раза. Следуетотметить, более 50% закупок технологическогооборудования[23]приобретается предприятиями на бюджетные средства. Вместе с тем, помнению специалистов, отсутствует эффективная система координациипроцессов модернизации. Это не только приводит к рассосредоточениюсредств, но изначительно удорожает эти процессы, что снижаетвозможности по их контролю.Анализ многолетнего опыта работыроссийских компаний, привыкших работать как с зарубежными, так и сотечественнымипоставщиками,доказываетполнуюневозможностьрегулярного, а тем более оперативного, обеспечения качественнымспециальным инструментом широчайшей номенклатуры по аутсорсингу,чтоисключаетустойчивостьитехнологическуюбезопасность37производства.
Поэтому создание новых инструментальных производств –являются наиважнейшим фактором модернизации.Ну и наконец, нельзя не упомянуть различные силы сопротивления,которые препятствуют модернизации, и которые будут проанализированыпозже.Понимание состояния станкоинструментальной промышленностипозволит сделать правильный выбор стратегии перевооружения России имеханизма ее реализации. Только в этом случае можно реализовать планыускоренноймодернизацииинфраструктурныеипредприятий,инновационныепровестиизмененияструктурные,иосуществитьвнешнеэкономические договоренности, что позволит за минимальный сроквыйти на траекторию бескризисного развития.Автор констатирует, что необходимо создавать универсальныйподход к обоснованию проектов модернизациивысокотехнологичныхпроизводств, учитывая аналитические результаты поиска компонентовпроекта иих формализацию для создания комплексной системыуправления технологической модернизацией.1.2.Структурированиевысокотехнологичныхмашиностроительных отраслей и выделение объекта исследованияВ БСЭ [18] можно найти такоеопределение промышленности.«Промышленность, индустрия, важнейшая отрасль народного хозяйства,оказывающаярешающеевоздействиенауровеньразвитияпроизводительных сил общества; представляет собой совокупность38предприятий (заводов, фабрик, рудников, шахт, электростанций), занятыхпроизводством орудий труда как для самой промышленности, так и для др.отраслей народного хозяйства, а также добычей сырья, материалов,топлива,производствомобработкойпродуктов,произведённыхвэнергии,заготовкойполученныхсельскомвхозяйстве».лесаидальнейшейпромышленностиСогласнотойжеилиБСЭ,промышленность состоит из двух больших групп отраслей — добывающейи обрабатывающей.Таким образом, можно дать определение отрасли.
«Отрасльпромышленностипромышленности,однородную,—этообъективнообъединяющаяспецифическуюобособившаясяпредприятия,продукцию,производящиеимеющуютехнологии и ограниченный круг потребителей».частьоднотипныеИменно спецификаотрасли определяет ее развитие и экономические возможности.В Советском Союзе было большое число отраслевых министерств.Для примера, только непосредственно связанных с машиностроением - 23:1. Министерство авиационной промышленности2. Министерство автомобильной промышленности3. Министерство газовой промышленности4. Министерство машиностроения5.