182920 (Зміст і форми фінансової діяльності підприємства), страница 3

Фінансова діяльність – це діяльність, направлена на забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, досягнення ним визначених цілей економічного і соціального розвитку. Фінансова діяльність зумовлює зміни як величини, так і складу власного та залученого (позикового) капіталу підприємства.

Фінансова діяльність підприємства спрямована на вирішення таких основних завдань;

• забезпечення фінансовими ресурсами поточної операційної, фінансової та інвестиційної діяльності підприємства;

• пошук резервів збільшення доходів, прибутків і рентабельності підприємства;

• забезпечення виконання фінансових зобов’язань перед діловими партнерами (постачальниками, підрядниками, банками, страховими та інвестиційними компаніями тощо), бюджетом і цільовими фондами;

• фінансове забезпечення виробничого і соціального розвитку підприємства;

• контроль за ефективним розподілом і цільовим використанням фінансових ресурсів.

Ефективність фінансової діяльності забезпечується формуванням оптимального фінансового механізму підприємства. Фінансовий механізм підприємства – це сукупність форм і методів формування та використання фінансових ресурсів з метою забезпечення фінансування діяльності підприємства. Фінансовий механізм підприємства включає систему фінансових методів (фінансове прогнозування, планування, фінансові показники і коефіцієнти, нормативи, ліміти, резерви, система розрахунків, кредитування, інвестування, оподаткування, страхування, стимулювання тощо) та фінансових важелів (дохід, прибуток, ціна, норма амортизації, ставка податку, ставка дисконту, відсотки, нормативи фінансових санкцій тощо). Фінансовий механізм вітчизняних підприємств формується на основі правового (Закони України, постанови Верховної Ради України, укази Президента України, накази, розпорядження, листи міністерств і відомств, статутні документи підприємства), нормативного (інструкції, норми, нормативи, методичні вказівки тощо) та інформаційного (звітні бухгалтерські і статистичні документи, дані вибіркових спостережень тощо) забезпечення.

Фінансову роботу на підприємстві здійснюють за такими основними напрямками:

1) фінансове планування і прогнозування, тобто розробляння перспективних, поточних і оперативних фінансових планів підприємства, бізнес-планів реалізації окремих підприємницьких проектів та угод;

2) аналіз і контроль фінансово-господарської діяльності підприємства, з метою діагностики його фінансового стану, виявлення резервів зниження витрат, збільшення доходів і прибутків;

3) оперативна (поточна) фінансово-економічна робота – робота з постачальниками стосовно розрахунків за сировину, матеріали, паливо та з покупцями по розрахунках за реалізовану продукцію, забезпечення своєчасної сплати податків і податкових платежів, погашення банківських кредитів і сплати відсотків, своєчасних виплат заробітної платні тощо.

Для ведення фінансової роботи на великих підприємствах створюють фінансовий (фінансово-економічний) відділ. Зазвичай, окремі ланки фінансової роботи у фінансовому відділі виконують окремі сектори і групи. Слід зазначити, що на підприємствах зі значним обсягом зовнішньоекономічних операцій може бути створена група (сектор) валютних розрахунків і валютного контролю.

На невеликих підприємствах, де немає самостійного фінансового відділу, фінансову роботу виконує фінансовий сектор (група) у складі бухгалтерії. На малих підприємствах функції фінансиста виконує головний бухгалтер або бухгалтер, якому доручається ця ділянка роботи.

Фінансова служба на підприємстві виконує такі функції:

а) на основі аналізу резервів зниження витрат і збільшення доходів підприємства розробляє перспективні, поточні та оперативні фінансові плани;

б) організовує оперативний контроль за надходженнями грошових коштів від продажу продукції, товарів робіт чи послуг;

в) контролює розподіл і цільове використання фінансових ресурсів;

г) забезпечує роботу щодо виконання фінансових зобов’язань підприємства перед державним бюджетом, цільовими фондами;

д) здійснює розрахунки з контрагентами;

е) організовує розрахунки з працівниками підприємства;

є) разом з економічним, виробничим і технічним підрозділами комплексно аналізує фінансову діяльність підприємства;

ж) вивчає стан фінансового ринку країни і регіону, приймає рішення та здійснює планування інвестиційній сфері.

2. РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПАРАМЕТРІВ ГВС

2.1 Розрахунок календарно - планових нормативів гнучкої виробничої системи

Розрахунок ефективного фонду часу роботи обладнання

Календарний фонд часу складає 365 днів у році. Номінальний фонд часу роботи обладнання визначається за формулою:

_, (1)

де F_к, F_св - число календарних та вихідних днів у році.

F¹_н = 366 –114 = 252 дня,

Цей же фонд в годинах складає:

_, (2)

де F_н^П, F_н^ПР – число повних та передсвяткових днів (240 та 4 днів відповідно);

t_см, t_см^пр – тривалість повної та передсвяткової робочої зміни (8 та 7 год. відповідно).

F_н = 247 · 8 + 5 · 7 = 1955 год.

Річний ефективний фонд часу роботи обладнання (при роботі обладнання в одну зміну) розраховуємо за формулами:

F_е = F_н · К_n.o, (3)

F_е¹= F_н¹ · К_n.o. (4)

де К_н.о. – коефіцієнт продуктивності обладнання, К_н.о = 0,8.

F_е = 1955 · 0,8 = 1558,4 год.,

F_е¹ = 250 · 0,8 = 200 днів.

Дійсний (ефективний) річний фонд робочого часу одного виробничого робітника визначається на підставі складання балансу робочого часу (табл. 1). При цьому прийнято, що робота здійснюється 5 днів на тиждень, а тривалість робочого дня 40/5 = 8 год.

Таблиця 1 - Баланс робочого часу 1-го виробничого робітника

Число партій деталей за базовим (б) та проектним (п) варіантом розраховуємо за формулою:

_, (5)

де Н – номенклатура деталей, що обробляються;

К_зм – число змін роботи обладнання.

П_б = = 600.

П_п = = 1200

Розмір партії деталей відповідного j-го найменування визначаємо за формулою:

_, (6)

де N_j - річний обсяг випуску продукції j-го найменування.

Р_{j б}= шт.

Р_{j п} = шт.

Число переналадок обладнання в рік складає:

(7)

П_перб = 600 шт.

П_перп = 1200 шт.

Розрахунок річного фонду часу проводиться за формулою:

(8)

Т_н^б₁= =48(год.) Т_н^п₁= =48 (год.)

Т_н^б₂= =24 (год.) Т_н^п₂= =48 (год.)

Т_н^б₃= =24 (год.) Т_н^п₃= =48 год.)

Т_н^б₄= =44 (год.) Т_н^п₄= =88 (год.)

Т_н^б₅= =49 (год.) Т_н^п₅= =98 (год.)

Розрахований річний фонд часу, який витрачається на переналагодження обладнання зводимо до табл. 2.

Таблиця 2 - Витрати часу на переналагодження обладнання

П еріод чергування партій деталей визначимо за формулою: