175458 (Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "175458"
Текст 2 страницы из документа "175458"
Таблица 2.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, чел.
Категории работников | Численность работников | 2007 г. к 2005г., % | ||||||
2006 г. | 2007 г. | |||||||
план | факт | % обес-печенностисти | план | факт | % обес-печенности | |||
По организации – всего | 86 | 103 | 120 | 103 | 109 | 106 | 127 | |
в том числе: Работники, занятые в с.-х. производстве – всего | 86 | 103 | 120 | 103 | 109 | 106 | 127 | |
в том числе: Рабочие постоянные | 51 | 94 | 184 | 49 | 52 | 106 | 197 | |
из них: трактористы-машинисты | 27 | 49 | 182 | 49 | 52 | 106 | 193 | |
скотники КРС | 9 | 15 | 167 | 15 | 16 | 107 | 178 | |
работники свиноводства | 6 | 9 | 150 | 9 | 11 | 122 | 183 | |
работники овцеводства | 2 | 2 | 100 | 2 | - | - | - | |
Рабочие сезонные и временные | 29 | - | - | - | - | - | - | |
Служащие | 6 | 9 | 150 | 9 | 9 | 100 | 150 | |
из них: руководители | 1 | 1 | 100 | 1 | 1 | 100 | 100 | |
специалисты | 5 | 8 | 160 | 8 | 8 | 100 | 160 |
По данным таблицы видно, что в период с 2005 по 2007 г.г. численность работников увеличилась с 86 до 109 чел. (т.е. на 27%). Наблюдается положительная тенденция в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, т.к. увеличилось число постоянных работников до 94 чел. и поэтому предприятие больше не нуждается во временных рабочих. Возросла численность следующих категорий работников: трактористы-машинисты (на 93%), операторы машинного доения, дояры (на 200%), скотники крупного рогатого скота (на 78%), работники свиноводства (на 83%, в том числе за счет перехода работников овцеводства, т.к. эта отрасль на предприятии была ликвидирована), также на работу были приняты еще 3 специалиста.
Необходимо уделить внимание такому вопросу, как движение персонала. Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
-
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
Кпр = | Количество принятого на работу персонала |
Среднесписочная численность персонала |
-
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = | Количество уволившихся работников |
Среднесписочная численность персонала |
-
Коэффициент текучести кадров (Ктк):
Ктк = | Количество уволившихся работников по собств. желанию и по инициативе администрации |
Среднесписочная численность персонала |
-
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):
Кпс = | Количество работников проработавших весь год |
Среднесписочная численность персонала |
Таблица 2.2 Данные о движении персонала
Показатель | 2006 г. | 2007 г. |
Численность персонала на начало года | 86 | 103 |
Приняты на работу | 20 | 11 |
Выбыли | 3 | 5 |
В том числе: по собственному желанию | 2 | 4 |
уволены за нарушение трудовой дисциплины | 1 | - |
Численность персонала на конец года | 103 | 109 |
Среднесписочная численность персонала | 95 | 106 |
Коэффициент оборота по приёму работников | 0,21 | 0,09 |
Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,03 | 0,05 |
Коэффициент текучести кадров | 0,03 | 0,04 |
Коэффициент постоянства кадров | 0,87 | 0,87 |
Анализ таблицы показал, что на предприятии низкая текучесть кадров (0,04) и очень низкий коэффициент оборота по выбытию работников (0,05). Коэффициент оборота по приёму работников снизился с 0,21 до 0,09, но коэффициент постоянства рабочих остался на прежнем уровне (0,87)
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. Резерв увеличения выпуска продукции за счёт создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:
Р ВП = Р КР*ГВ1 = 6*418 = 2508 тыс.руб.
Где Р ВП – резерв увеличения выпуска продукции;
Р КР – резерв увеличения количества рабочих мест (условно);
ГВ1 – фактическая среднегодовая выработка рабочего.
ГВ1 = (22598+22968)/109 = 418 тыс. руб.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (табл. 2.3)
Таблица 2.3 Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель | Значение показателя | Изменение (+,-) | |||
2006 | 2007 | ||||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | 103 | 109 | 6 | ||
Отработано дней одним рабочим за год (Д), дн. | 252,4 | 247,7 | 4,7 | ||
Отработано часов одним рабочим за год (Ч), ч | 179,6 | 179,8 | 0,2 | ||
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,11 | 7,26 | 0,2 | ||
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.- ч | 185000 | 196000 | 11000 |
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР*Д*П
На предприятии фактический ФРВ больше планируемого на 11029,95 ч, в том числе за счёт изменения:
-
численности рабочих
ФРВчр = (ЧР1-ЧР0)*Д0*П0 = (109-103)*252,4*7,1=10667,384
-
количества отработанных дней одним работником
ФРВд = ЧР1*(Д1-Д0)*П0=109*(247,7-252,4)*7,11= -3657,33
-
продолжительности рабочего дня
ФРВп = ЧР1*Д1*(П1-П0) = 109*247,7*(7,26-7,11)=4019,895
Далее рассмотрим динамику распределения затрат труда по основным отраслям предприятия. Данные приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 Анализ распределения затрат труда по основным отраслям
Отрасли | 2005 г. | 2006 г. | 2007г. | Отклонение, % | ||||||
тыс. чел.-ч | % | тыс. чел.-ч | % | тыс. чел.-ч | % | тыс. чел-ч. | % | |||
Растениеводство | 99 | 58,2 | 73 | 39,5 | 78 | 39,8 | -21 | -21,2 | ||
Животноводство | 54 | 31,8 | 81 | 43,8 | 84 | 42,9 | 30 | 55,5 | ||
Общепроизводственные затраты по растениеводству | 4 | 2,4 | 4 | 2,2 | 6 | 3,1 | 2 | 50 | ||
Общепроизводственные затраты по животноводству | 6 | 3,5 | 6 | 3,2 | 8 | 4,1 | 2 | 33,3 | ||
Затраты, связ. с реализацией продукции и оказанием услуг на сторону | 3 | 1,8 | 1 | 0,5 | 2 | 1 | -1 | -33,3 | ||
Грузовой автотранспорт, транспортные работы тракторов, живая тяговая сила | 3 | 1,8 | 3 | 1,6 | 4 | 2 | 1 | 33,3 | ||
Общехозяйственные расходы | 1 | 0,6 | 17 | 9,2 | 14 | 7,1 | 13 | 130 | ||
Итого: | 170 | 100 | 185 | 100 | 196 | 100 |
Как видно из таблицы затраты труда возросли с 170 до 196 тыс. чел.-ч. В динамике прослеживается тенденция к увеличению затрат труда на животноводство, что соответствует молочно-мясной направленности деятельности предприятия. Так например, в 2005 году затраты труда на животноводство составляли 32% (54 тыс. чел.- ч), а в 2007 уже 43% ( 84 тыс. чел.- ч). Возросли также общепроизводственные затраты по животноводству на 33,3% (с 6 до 8 тыс. чел.- ч), общепроизводственные затраты по растениеводству на 50% (с 4 до 6 тыс. чел.- ч), затраты, Связанные с грузовым автотранспортом, транспортной работой тракторов и живой тяговой силой на 33,3% (с 3 до 4 тыс. чел.- ч) и общехозяйственные расходы на 130% (с 1 до 14 тыс. чел.- ч). Снизились затраты, связанные с реализацией продукции и оказанием услуг на сторону на 33,3% (с 3 до 2 тыс. чел. - ч)
Обобщающим показателем использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях является достигнутый уровень производительности труда. Анализ производительности труда с использованием соответствующей системы показателей позволит вскрыть причины изменений в достигнутом уровне производительности труда и выявить дополнительные резервы его дальнейшего повышения (табл. 2.5).
Таблица 2.5. Анализ производительности труда
Показатели | 2005г. | 2006 г. | 2007 г. | Ср. темп роста, % |
в том числе: в растениеводстве в животноводстве
в том числе: в растениеводстве в животноводстве
на 1 работника, тыс. руб. | 8302 11541 86 170 93 60 | 14248 17455 103 185 77 87 | 22598 22968 109 196 84 92 | 165 141 113 107 95 124 |
в том числе: в растениеводстве в животноводстве на 1 чел.-ч, тыс. руб. | 307,5 480,9 | 290,8 387,9 | 434,6 478,5 | 113 100 |
в том числе: в растениеводстве в животноводстве 5. Затраты труда на производство 1 ц. продукции, чел.-ч | 0,089 0,192 | 0,185 0,2 | 0,269 0,249 | 174 114 |
в том числе: зерна | 0,97 | 3,99 | 0,85 | 94 |
молока мяса КРС мяса свиней | 2,67 5,49 95,2 | 3,55 6,39 100,4 | 2,4 10,4 87,6 |
Анализ показал, что на предприятии наблюдается положительная тенденция роста производительности труда. Из данных таблицы видно, что средний темп роста стоимости валовой продукции растениеводства равен 165%, продукции животноводства 141%; среднегодовой численности работников, занятых в с.-х. производстве 113%; отработанного времени работниками растениеводства 95%, животноводства 124%. Об увеличении производительности труда свидетельствует средний темп роста, принимающий значение больше 100%. Так например, средний темп роста производства валовой продукции на 1 работника в растениеводстве 113%, а животноводстве 100%; на 1 чел.-ч в растениеводстве 174%, а животноводстве 114%. Снизились затраты на производство 1 ц. зерна, молока, свинины, т.е. средний темп роста равен 94%, 95% и 96% соответственно. Затраты на производство 1 ц. мяса КРС наоборот возросли – 138%