160843 (Инвестиционный проект мероприятий, направленный на повышение рентабельности производства (на примере КПТУП "Мозырский городской молочный завод")), страница 8
Описание файла
Документ из архива "Инвестиционный проект мероприятий, направленный на повышение рентабельности производства (на примере КПТУП "Мозырский городской молочный завод")", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "финансовые науки" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "финансовые науки" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "160843"
Текст 8 страницы из документа "160843"
После внедрения мероприятия себестоимость одного пакета молока снизится на 8 руб.
С =(352000 х 1)/1000–(36000 х 1)/1000=8 руб.
После реализации данного мероприятия, при условии сохранения прежнего уровня цен, прибыль составит 3000 руб. за 1 т. молока пастер. (п/э пак. 1л). Таким образом рентабельность составит:
R=(3000 / 352000)*100=0.85%
То есть после установки морозильного оборудования и сепаратора-молокоочистителя рентабельность увеличится на 5,65% (0,85–(–4,8)).
Проект финансируется за счет собственных средств, источниками которых являются прибыль предприятия, амортизационные отчисления, инновационный фонд, которые составляют в общей сумме 605500 тыс. руб. Капитальные затраты по проекту составляют 37620 тыс. руб. Таким образом, у предприятия имеются собственные средства и нет необходимости в привлечении заемных средств.
Простой срок окупаемости (затраты на реализацию проекта/ прибыль от реализации проекта) проекта равен 2,43 года (37620/15454,6). Однако простой срок окупаемости не учитывает темп инфляции в стране и изменение ставки рефинансирования, поэтому если простой срок окупаемости больше года, что мы и наблюдаем в проекте, то необходимо рассчитать срок окупаемости с учетом дисконтированной стоимости.
Приведение будущей стоимости денег к их текущей стоимости производится с учетом коэффициента дисконтирования при ставке рефинансирования Е=18%.
Исходя из чистого потока наличности представленного в табл. 3.3, рассчитаем чистый дисконтированный доход и другие показатели эффективности.
Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД), по формуле:
ЧДД = , (3.2)
где Rt - результат, достигнутый на t-м шаге расчета;
Зt - затраты, осуществляемые на t-м шаге расчета.
Таблица 3.3 Расчет чистого потока наличности, тыс. руб.
№п./п. | Вид поступлений и издержек | 2005год | 2006год | 2007год | 2008год | 2009год | 2010год |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Дополнительная прибыль, полученная в результате реализации проекта (приток) | 15 454,6 | 15 454,6 | 15 454,6 | 15 454,6 | 15 454,6 | 15 454,6 |
2 | Налог на прибыль (отток) | 3 709,1 | 3 709,1 | 3 709,1 | 3 709,1 | 3 709,1 | 3 709,1 |
3 | Чистый поток наличности ЧПН (стр1-стр2) | 11 745,5 | 11 745,5 | 11 745,5 | 11 745,5 | 11 745,5 | 11 745,5 |
4 | То же, нарастающим итогом(по стр.3) | –25874,5 | –14129 | –2383,5 | 9362 | 21107,5 | 32853 |
5 | Дисконтированный приток (по стр.1) | 13097,77 | 11099,49 | 9405,67 | 7973,03 | 6755,21 | 5724,38 |
6 | Дисконтированный отток (по стр.2) | 3143,46 | 2663,88 | 2257,36 | 1913,52 | 1621,25 | 1373,85 |
7 | Дисконтированный ЧПН (стр.5 – стр.6) | 9954,31 | 8435,61 | 7148,31 | 6059,51 | 5133,96 | 4350,53 |
8 | То же, нарастающим итогом( по стр.7 ) (ЧДД–ЧДПП) | –27665,69 | –19230,08 | –12081,77 | –6022,26 | –888,3 | 3462,23 |
Таблица 3.4 Расчет чистого дисконтированного дохода
Этап реализации проекта по годам | Поток наличности, тыс. руб. | Коэффициент дисконтирования | Дисконтированный поток наличности(ЧДД t) | ЧДД |
А | 1 | 2 | 3 | 4 |
0 | – 37 620 | 1 | – 37 620 | – 37 620 |
2005 | 11 745,5 | 0,8475 | 9954,31 | –27665,69 |
2006 | 11 745,5 | 0,7182 | 8435,62 | –19230,07 |
2007 | 11 745,5 | 0,6086 | 7148,31 | –12081,76 |
2008 | 11 745,5 | 0,5159 | 6059,5 | –6022,26 |
2009 | 11 745,5 | 0,4371 | 5133,96 | –888,3 |
2010 | 11 745,5 | 0,3704 | 4350,5 | 3462,2 |
Проанализировав табл. 3.4, можно сделать вывод, что проект является приемлемым и его можно принять, так как ЧДД=3462,2 , а это величина положительная.
Рассчитаем индекс доходности проекта (ИД). Индекс доходности находится, как отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений:
, (3.3)
где, К – сумма капиталовложений.
Значение ИД связано со значением ЧДД следующим образом: если ЧДД > 0 и ИД > 1, то проект эффективен.
ИД=(4350,5+5133,96+6059,5+7148,31+8435,62+9954,31)/37620=1,092
Исходя из вычислений, можно говорить об эффективности проекта.
Т.к. инвестиции в проект только исходные, то индекс доходности равен индексу рентабельности.
Рассчитаем внутреннюю норму доходности. Внутренняя норма доходности – это такая норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений. ВНД рассчитывается исходя из формулы (3.4) таким образом:
, (3.4)
Таблица 3.5 Расчет внутренней нормы доходности
Этап реализации проекта по годам | Поток наличности,тыс. руб. | Коэф-тДисконтированияПри ставке (18%),Е1 | ЧДД1 | Коэф-тДисконтированияПри ставке (40%), Е2 | ЧДД2 |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
0 | –37620 | 1 | – 37620 | 1 | – 37 620 |
2005 | 11 745,5 | 0,8475 | –27665,69 | 0,7142 | –29231,36 |
2006 | 11 745,5 | 0,7182 | –19230,07 | 0,5102 | –23238,81 |
2007 | 11 745,5 | 0,6086 | –12081,76 | 0,3644 | –18958,75 |
2008 | 11 745,5 | 0,5159 | –6022,26 | 0,2603 | –15901,4 |
2009 | 11 745,5 | 0,4371 | –888,3 | 0,1859 | –13717,91 |
2010 | 11 745,5 | 0,3704 | 3462,2 | 0,1328 | –12158,11 |
Исходя из расчётов, приведённых в табл. 3.5, можно сделать вывод, что ЧДД=f(Е) меняет знак на интервале (18%; 40%). Рассчитаем ВНД:
ВНД=0,18 +(3462,2/(3462,2–(– 12158,11))) х (0,4 – 0,18) =0,2287
Если ВНД равен, или больше требуемой инвестором нормы доходности, то инвестиции в данный проект оправданы (22,87>18).
Теперь необходимо определить срок окупаемости (Ток) проекта. Срок окупаемости определяется по формуле:
, (3.5)
где t – год, после которого значение ЧДД будет положительным.
Ток = 5–(–888,3/(3462,2–(–888,3))= 4,8
Таким образом, данный проект окупится за 4 года и 8 месяцев.
Таблица 3.6. Анализ снижения себестоимости молока пастер. (п/э пак. 1 л.)
Наименование мероприятия | Снижение себестоимости по мероприятиям | ||
1 пакета,руб. | 1тонныруб. | За годтыс.руб. | |
Установка энергосберегающего оборудования | 8 | 3000 | 15454,6 |
Из таблицы 3.6 видно, что внедрив все предложенные мероприятия, предприятие сможет снизить себестоимость одной тонны молока пастер. (п/э пак. 1 л.) на 3000 руб. или на 0,1%.
Ранее отмечалось, что рентабельность молока пастер. (п/э пак. 1л) –4,8%, в связи с реализацией по заниженным ценам. То есть, оставив цену на уровне 355 тыс. руб. за 1 т., таким образом возможно повысить прибыль и рентабельность, благодаря снижению себестоимости.
После реализации данного мероприятия, при условии сохранения прежнего уровня цен, прибыль составит 3000 руб. за 1 т. молока пастер. (п/э пак. 1л). Таким образом, рентабельность составит:
R=(3000 / 352000)*100=0.85%
То есть после установки морозильного оборудования и сепаратора-молокоочистителя рентабельность увеличится на 5,65% (0,85–(–4,8)).
Оценим риски, возникающие при реализации инвестиционного проекта, экспертным методом. Для этого собранные нами данные занесем в сводную таблицу.
Таким образом, наиболее существенными при осуществлении проекта являются следующие риски (составляют 63% от всех):
- появление альтернативного продукта;
- повышение цен на сырье, материалы и комплектующие;
- снижение цен конкурентами.
Всем этим рискам мы подвергаемся со стороны влияния внешней среды нашего предприятия, а именно конкурентов и поставщиков
Таблица 3.7 Бальная оценка рисков по инвестиционному проекту
Вид риска | Вероятность | Вес (баллы) | Значение в баллах (вероятность х вес) | В % к итогу | Ранжирование |
1. Повышение цен на сырье, материалы и комплектующие | 0,60 | 18 | 10,8 | 22,7 | 2 |
2. Недостаточный спрос на продукцию | 0,30 | 10 | 3,0 | 6,3 | 6 |
3. Снижение цен конкурентами | 0,50 | 14 | 7,0 | 14,7 | 3 |
4. Неплатежеспособность потребителей | 0,30 | 9 | 2,7 | 5,7 | 7 |
5. Рост налогов | 0,40 | 8 | 3,2 | 6,7 | 5 |
6. Появление альтернативного продукта | 0,80 | 15 | 12,0 | 25,2 | 1 |
7. Нестабильное качество комплектующих | 0,30 | 7 | 2,1 | 4,4 | 9 |
8. Недостаток оборотных средств | 0,30 | 8 | 2,4 | 5,0 | 8 |
9. Недостаточный уровень зарплаты | 0,40 | 11 | 4,4 | 9,3 | 4 |
ИТОГО: | – | 100 | 47,6 | 100,0 | – |
С целью выявления и снижения риска вложений проведем анализ чувствительности проекта в отношении изменений входных параметров.
1. Предположим, что произойдет рост процентной ставки по кредиту и уровня инфляции:
- процентная ставка по кредиту – 15%;
- уровень инфляции – 16%.
r = 0,15 + 0,16 + 0,15*0,16 = 0,334
2. Перечисленные выше факторы риска способны повлиять на снижение объемов продаж (предположим на 4%).