48331 (608542), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Для системы «учет готовой продукции» выполнен стоимостный анализ проекта (таблица 1.1), где указаны центры затрат для каждой работы и их стоимость.
Общая стоимость проекта «Производство кваса» составляет 297 885 рублей.
Стоимостной анализ проекта. Таблица 1.1
| Activity Name | Activity Cost | Cost Center | Cost Center cost | ||||
| производство кваса | 297 855 | компоненты | 35 600 | ||||
| персонал | 198 105 | ||||||
| управление | 64 150 | ||||||
| Подготовка питьевой воды | 22 150 | компоненты | 5 400 | ||||
| персонал | 9 900 | ||||||
| управление | 6 850 | ||||||
| Приготовление сахарного сиропа | 34900 | компоненты | 6000 | ||||
| персонал | 19000 | ||||||
| управление | 9900 | ||||||
| Приготовление квасного сусла | 34100 | компоненты | 5600 | ||||
| персонал | 19700 | ||||||
| управление | 8800 | ||||||
| Подготовка закваски | 34800 | компоненты | 8800 | ||||
| персонал | 20000 | ||||||
| управление | 6000 | ||||||
| Сбраживание, охлаждение сусла | 61400 | компоненты | 6800 | ||||
| персонал | 45000 | ||||||
| управление | 9600 | ||||||
| Разлив готового кваса | 64000 | компоненты | 3000 | ||||
| персонал | 56000 | ||||||
| управление | 5000 | ||||||
| упаковка | 29505 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 20505 | ||||||
| управление | 9000 | ||||||
| учет готовой продукции | 17000 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 8000 | ||||||
| управление | 9000 | ||||||
| учет на складе | 13550 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 13550 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| хранилище данных | 4500 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 4500 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| внесение изменений | 4550 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 4500 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| формирование документооборота | 4500 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 4500 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| учет в бухгалтерии | 124140 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 124140 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| учет по нормативной производственной себестоимости | 30000 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 30000 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| учетные цены на продукцию | 18750 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 18750 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| формирование затрат | 20000 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 20000 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| определение величины незавершенного производства | 18990 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 18990 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| разница между плановой и фактической себестоимости | 19800 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 19860 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| учет отклонений | 16600 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 16600 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| определяется разница между плановой и фактической себестоимости | 105250 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 202625 | ||||||
| управление | 202625 | ||||||
| без применения счета 40 | 33445 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 33445 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| принятие на склад | 15890 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 15890 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| списание себестоимости | 18350 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 18350 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| определение фактической себестоимости | 11850 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 11850 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| сумма отклонений | 20800 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 20800 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| применение счета 40 | 40525 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 40525 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| учитывание фактической непроизводственной себестоимости | 20000 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 20000 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| отражение плановой себестоимости | 19420 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 19420 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| формирование фактической себестоимости | 16580 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 16580 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| определение сумм отклонений фактической от плановой себестоимости | 20050 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 25050 | ||||||
| управление | 0 | ||||||
| бухгалтерия | 334450 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 167225 | ||||||
| управление | 167225 | ||||||
| инвентаризация | 28430 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 19680 | ||||||
| управление | 8750 | ||||||
| выявление фактического наличия готовой продукции | 14430 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 9880 | ||||||
| управление | 4550 | ||||||
| сопоставление наличия готовой продукции с данными бухгалтерского учета | 14000 | компоненты | 0 | ||||
| персонал | 9800 | ||||||
| управление | 4200 | ||||||
В результате дополнения основной диаграммы IDEF0 диаграммами DFD и IDEF3 была создана диаграмма, которая наилучшим образом описывает все стороны деятельности предприятия. Данная диаграмма представлена на рисунке 1.10.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
