181933 (Техніко-економічне обгрунтування, проектування машино-приладобудівного цеху по виготовленню деревообробних верстатів), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Техніко-економічне обгрунтування, проектування машино-приладобудівного цеху по виготовленню деревообробних верстатів", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "181933"
Текст 3 страницы из документа "181933"
Організації і фірми виплачують заробітну плату в грошовій формі, це обумовлено наявністю товарно-грошових відносин і ринку. В цивілізованій економіці виплата зарплати не може проходити в натуральній формі. Грошова заробітна плата - найбільш гнучкий засіб обліку затрат і результатів праці.
Регулювання заробітної плати здійснюється фірмою і державою. Перш за все встановлюється міра праці. Вона відбиває кількість праці (величина затраченої мускульної і нервової енергії), інтенсивність праці і якість праці (ступінь складності і значення роботи). В результаті з'являються норми виробітку, норми часу, норми обслуговування на тих чи інших роботах. Підприємства і держава проводять нормування праці. Виконана норма - це перш за все кількість праці певної якості, яку віддав робітник фірмі чи державі протягом певного часу. За це він отримує грошову винагороду в формі заробітної плати.
Держава і підприємство встановлюють такі принципи диференціації заробітної плати працівників:
- величина заробітної плати залежить від складності праці, професійних навичок і кваліфікації робітника;
- величина заробітної плати залежить від умов роботи, від її важкості, шкідливості для здоров'я. Праця у важких і шкідливих умовах оплачується вище;
- величина заробітної плати залежить від результатів виробничої діяльності фірми в цілому.
Розрізняють дві основні форми заробітної плати: погодинну та відрядну. Погодинна зарплата нараховується робітникам залежно від кваліфікації і фактично відпрацьованого часу. Вона застосовується для оплати праці тих робітників:
1)виробіток яких неможливо чітко нормувати;
2)в роботі яких головним є не зростання продуктивності праці, а підвищення якості продукції;
3)виробіток яких в основному залежить не від їх індивідуальних трудових зусиль, а визначається технологічним процесом.
Відрядна форма заробітної плати застосовується на роботах, де праця піддається точному і повному обліку, де широко використовуються норми виробітку. Величина заробітної плати при ній обчислюється як добуток розцінки одиниці виробу і кількості виробів. Виділяють такі системи відрядної заробітної плати:
-пряма відрядна заробітна плата – передбачає прямо пропорційну залежність між зростанням об'єму виробки і збільшенням заробітної плати;
-відрядно – прогресивна заробітна плата - суть її полягає в тому, що виготовлена продукція в розмірі норми виробітку оплачується по основних розцінках, а продукція понад норму - по розцінках більш високих і зростаючих;
-відрядно-регресивна заробітна плата – при ній кожному відсотку збільшення виробітку понад норму відповідає приріст заробітку менше одного відсотку. Вона робить невигідним перевиконання норми виробітку.
-відрядно – преміальна заробітна плата – при цій системі виготовлена продукція в розмірі норми виробітку оплачується по основних розцінках, а за продукцію, виготовлену понад норму, за дотримання технологічної дисципліни, за безаварійну роботу передбачена премія;
-колективно відрядна заробітна плата – при цьому заробітна плата робітника знаходиться в залежності від виробітку бригади, лінії, зміни.
6. Визначення величини річного фонду заробітної плати цеху.
6.1 Розрахунок річного фонду заробітної плати основних робітників
Система оплати – відрядна.
Визначаємо розцінку за формулою:
(11),
де Тн – трудомісткість, нормогодини;
Сг – годинна тарифна ставка, грн.
Рвiдр.3роз.= 440 ∙ 3,804 = 1673,8; грн.
Рвiдр.4роз.= 440 ∙ 4,331 = 1905,6; грн.
3роз. = 1673,8 ∙ 152 = 254417,6 (заробітна плата тарифна);
4роз. = 1905,6 ∙ 152 = 289651,2 (заробітна плата тарифна);
Пр.3роз. = 254417,6 ∙ 0,32 = 81413,63 (премія);
Пр.4роз. = 289651,2 ∙ 0,32 = 92688,38 (премія);
ЗПдод.3роз. = 254417,6 ∙ 0,1 = 25441,76 (ЗП додаткова);
ЗПдод.4роз. = 289651,2 ∙ 0,1 = 28965,12 (ЗП додаткова);
Заг.ф .= Зріч. + Пр. + ЗПдод. (12)
Заг.ф.3роз.= 254417,6 + 81413,63 + 25441,76 = 361272,99 грн.
Заг.ф.4роз.= 289651,2 + 92688,38 + 28965,12 = 411304,7 грн.
6.2 Розрахунок річного фонду ЗП допоміжних робітників
Система оплати – погодинна.
Табл. 4.1
| № п/п | Професiя | Кiлькiсть чол. | Розряд робiтн. | Година тарифна ставкв | Рiчний дiйсний фонд часу | Тарифна зарплата год. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Транспортер | 11 | IV | 4,331 | 1816,7 | 86549,4 |
| 2 | Кур’єр | 9 | III | 3,804 | 1816,7 | 62196,5 |
| 3 | Слюсар | 10 | IV | 4,331 | 1816,7 | 78681,3 |
| 4 | Ремонтник | 9 | IV | 4,331 | 1816,7 | 70813,2 |
| 5 | Лаборант | 10 | III | 3,804 | 1816,7 | 69107,3 |
| 6 | Розподілювач робіт | 8 | IV | 4,331 | 1816,7 | 62945,1 |
| 7 | Оператор-верстатник | 10 | IV | 4,331 | 1816,7 | 78681,3 |
| 8 | Комірник | 8 | III | 3,804 | 1816,7 | 55285,8 |
| 9 | Стажер | 10 | III | 3,804 | 1816,7 | 69107,3 |
| 10 | Сантехнік | 8 | IV | 4,331 | 1816,7 | 62945,1 |
| Всього | 93 | 696312,3 |
6.3 Розрахунок річного фонду оплати ІТП
Визначаємо тарифний фонд, суму премій, загальний фонд в залежності від посадових окладів, чисельності. ІТП
Табл. 4.2
| № п/п | Посада | К-ть чол. | Оклад | Тарифна зарплата |
| 1 | 2 | 4 | 5 | |
| 1 | Начальник цеху | 7 | 1500 | 10500 |
| 2 | Начальник змiни | 9 | 1200 | 10800 |
| 3 | Майстер | 9 | 1000 | 9000 |
| 4 | Головний бухгалтер | 1 | 1400 | 1400 |
| 5 | Бухгалтер | 6 | 950 | 5700 |
| 6 | Економіст | 7 | 1050 | 7350 |
| 7 | Технолог | 8 | 1100 | 8800 |
| 8 | Директор | 4 | 1900 | 7600 |
| 9 | Інженер | 8 | 1150 | 9200 |
| 10 | Заступник з виробництва | 5 | 1300 | 6500 |
| Всьго | 64 | 76850 |
6.4 Розрахунок річного фонду оплати службовців
Службовці
Табл. 4.3
| № п/п | Посада | К-ть чол. | Оклад | Тарифна зарплата |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Секретар | 1 | 1050 | 1050 |
| 2 | Табельник | 3 | 950 | 2850 |
| 3 | Діловод | 2 | 1000 | 2000 |
| 4 | Адміністратор | 2 | 1200 | 2400 |
| 5 | Референт | 2 | 1000 | 2000 |
| 6 | Обліковець | 2 | 1100 | 2200 |
| 7 | Нарядник | 2 | 950 | 1900 |
| 8 | Агент з постачання | 2 | 1300 | 2600 |
| 9 | Статистик | 3 | 1250 | 3750 |
| 10 | Оператор комп’ютерного наботру | 2 | 1400 | 2800 |
| Всього | 21 | 23550 |
Спостережний лист ФРЧ вiце-президента з виробництва
Табл. 5
| № з/п | Що спостерiгалось | Поточний час,год | Тривалiсть,хв | Iндекс | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Початок робочого дня Прийшов на роботу | 9.00 9.02 | 2 | ВПД | |||
| 2 | Ознайомлений з кореспонденцiєю | 9.15+N 9.15 | 13 | ПЗ | |||
| 3 | Розпорядження про передачу інформації в основнi цехи,паливно-виробничий та диспетчерськi вiддiли | 9.31+0.5N 9.31 | 16 | ОП | |||
| 4 | Узгодження питань з iшими вiце-президентами (з економiки,технiчного розвитку,маркетингу) | 9.44+N 9.44 | 13 | ОП | |||
| 5 | Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням(деталями,вузлами тощо) | 9.56+N 9.56 | 12 | ВОТП | |||
| 6 | Пiдготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехiв iз залученням керiвникiв i провiдних спецiалiстiв планово-виробничого i диспетчерського вiддiлiв,а також головного технолога,головного конструктора i начальника транспортного цеху | 10.00+0.5N 10.00 | 4 | ОП | |||
| 7 | Проведення виробничої наради у вище перерахованому складi | 10.32+N 10.32 | 32 | ОП | |||
| 8 | Пiдготовка наказiв,розпоряджень,iнструкцiй та іншої документацiї за результатами наради з секретарем,референтом,спецiалiстами | 10.47+0.5N 10.47 | 15 | ОП | |||
| 9 | Вивчення iнформацiї про хiд виробництва на початок робочого дня | 10.59+N 10.59 | 12 | ОП | |||
| 10 | Прийняття рiшень iз забезпечення ритмiчного i якiсного виробничого процессу(усунення вiдхилень,лiквiдацiя проблем постачання) | 11.11+0.5N 11.11 | 12 | ВОТП | |||
| 11 | Розгляд i уточнення спискiв працiвникiв пiдроздiлiв i служб на премiювання за минулий мiсяць | 11.20+0.5N 11.20 | 9 | ОП | |||
| 12 | Вiдвiдування президента для уточнення виробничих проблем | 11.40+N 12.40 | 20 | ОП | |||
| 13 | Телефоннi розмови на виробничi теми | 12.00+0.5N 12.00 | 20 | ОП | |||
| 14 | Творча робота (обдумування стратегiї розвитку виробництва,можливостi залучення iнвестора,проблем вдосконалення органiзацiї виробництва) | 12.30+N 12.30 | 30 | ОП | |||
| 15 | Прийом квалiфiкованих iнженерiв i робiтникiв для отримання пропозицiй з вдосконалення виробничого процесу | 12.55+N 12.55 | 25 | OП | |||
| 16 | Ознайомлення з інформацією про результати виробничої дiяльностi в першiй половинi дня | 13.00+0.5N 13.00 | 5 | ВОТП | |||
| 17 | Обiдня перерва | 14.00 | 60 | ПВ | |||
| 18 | Нарада у президента з питань нової емiсiї акцiй та залучення вiтчизняних i iноземних iнвесторiв | 14.35 | 35 | ОП | |||
| 19 | Зустрiч з пiдприємцями,представниками iноземних фiрм i посередницьких структур для пошуку кращих варiантiв забезпечення виробництва,запровадження технологiї випуску нових виробiв | 15.05+0.5N 15.05 | 30 | ОП | |||
| 20 | Пiдписання договорiв з iншими пiдприємствами,посередницькими i фiнансовими структурами тощо,пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу | 15.24+0.5N 15.24 | 19 | ОП | |||
| 21 | Ознайомлення з iнформацiєю про хiд виробництва | 15.40+0.5N 15.40 | 16 | ВОТП | |||
| 22 | Обхiд цехiв,виробничих дiльниць та iнших служб,якi йому пiдпорядковуються | 16.35+N 16.35 | 55 | ВОТП | |||
| 23 | Телефоннi розмови з iншими вiце-президентами,керiвниками служб з метою усунення недолiкiв тощо | 16.44+0.5N 16.44 | 9 | ВОТП | |||
| 24 | Контакти з органами мiсцевої влади | 17.26+N 17.26 | 42 | ВОТП | |||
| 25 | Прийом представникiв екологiчної служби,санепiдемстанцiї | 17.35+N 17.35 | 9 | ОП | |||
| 26 | Перевiрка проходження процесу виготовлення виробiв(ритмiчнiсть,темп) | 17.45+0.5N 17.45 | 10 | ОП | |||
| 27 | Прийняття рiшення з вдосконалення виробничого процессу за пiдсумками робочого дня | 17.58+0.5N 17.58 | 13 | ПЗ | |||
| 28 | Пiдведення пiдсумкiв через селектор з президентом та iншими вiце-президентами | 18.10+0.5N 18.10 | 12 | ПЗ | |||
Спостережний лист ФРЧ начальника механiчного цеху
