178493 (Производственные запасы и их значение), страница 12
Описание файла
Документ из архива "Производственные запасы и их значение", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "178493"
Текст 12 страницы из документа "178493"
На дальнейшем этапе анализа необходимо выяснить чем же вызвано увеличение на +227,9 шт. выпуска изделий “УН-6". Это можно проследить в аналитической таблице 2.18.
Таблица 2.18 ─ Расчёт факторов, повлиявших на изменение выпуска изделий “УН-6"
| Факторы | Алгоритмы | Расчёт размера влияния | Изменение количества выпущенных изделий | Структура факторов,% |
| Остаток стали на начало года, т | ΔОн / УРМпл | +1,2/0,256 | +4,7 | +2,0 |
| Выполнение плана поступления | ΔМ / УРМпл | -21/0,256 | -82,0 | -35,9 |
| Остаток стали на конец года, т | ΔОк / УРМпл | -2,5/0,256 | -9,8 | -4,3 |
| Соблюдение норм расхода | ΔУРМ × Пф /РМпл | +0,002 × 40323,4/0,256 | +315,0 | +138,2 |
| Всего | В1 - В0 | 40323,4 - 40065,5 | +227,9 | +100 |
Примечание ─ Источник: собственная разработка
Данные таблицы показывают, что за счёт изменения всех перечисленных факторов, оказывающих влияние на выпуск продукции завода, выпуск изделий “УН-6" увеличился на + 227,9 шт. и составил 40323,4 шт.; в том числе за счёт увеличения остатков стали на начало года на +1,2 тонн выпуск изделий “УН-6" увеличился на + 4,7 шт. (2%), за счёт увеличения расхода материала на одну штуку на +0,002 тонны выпуск изделий “УН-6" увеличился на + 315 шт. (138,2%). Однако невыполнение плана поставки стали на - 21 тонну и снижение остатков на конец года по сравнению с планом на - 9,8 (4,3%) тонн снизило выпуск изделий “УН-6" соответственно на - 82 шт. и - 9,8 шт.
Изменение в обеспеченности материальными ресурсами влияет не только на объём выпуска, но и на величину оборотных средств.
На изменение величины оборотных средств оказывают влияние следующие факторы:
влияние величины партий поставок равна сумме разниц между фактической и плановой величиной поставок в стоимостной оценке по каждому наименованию материала.
влияние ритмичности поставок материалов на отвлечение средств в сверхплановые запасы определяется как произведение разницы между фактическим и плановым интервалом поставки в днях на стоимость однодневного их потребления в стоимостной оценке по каждому наименованию материала и последующем их суммировании.
влияние времени подготовки материала к производственному потреблению на отвлечение средств в сверхплановые запасы находиться как произведение разницы между фактическим и плановым временем подготовки материалов к производственному потреблению на стоимость однодневного потребления материалов по каждому наименованию и с последующим суммированием.
Затем суммируются данные по всем трём пунктам, а также сведения из карточек складского учёта материалов о лишних и неиспользуемых материалах и получаем общую величину влияния.
На следующем этапе анализа необходимо изучить влияние величины партий поставок материалов.
Таблица 2.19 ─ Влияние изменения величины партий поставок на сумму оборотных средств
| Наименование материалов | Величина партий поставок | Отклонение (+,-) | ||
| по плану | по отчету | |||
| А | 1 | 2 | 3 | |
| Чугун литейный | 10 | 11 | +1 | |
| Сталь сортовая | 7 | 9 | +2 | |
| Прокат медный | 14 | 15 | +1 | |
| Кирпич строительный | 11 | 9 | -2 | |
| Итого | 42 | 44 | +2 | |
Примечание ─ Источник: собственная разработка
Данные таблицы показывают, что по чугуну литейному, стали сортовой, прокату медному величина поставок фактически превышает плановые показатели и составляют 11, 9, 15 соответственно, которые приводят к увеличению суммы оборотных средств. А по кирпичу строительному плановые показатели преобладают над фактическими поставками, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств и это неблагоприятно скажется на деятельности предприятия.
Таблица 2.20 ─ Влияние ритмичности материалов на отвлечение средств в сверхплановые запасы
| Наименование материалов | Интервал поставок, днней | Стоимость однодневно- го потреб- ления, млн. руб. | Отвлечение средств в сверхпла- новые за- пасы, млн. руб. | ||
| по плану | по отчету | Отклонение | |||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Чугун литейный | 5 | 8 | +3 | 15 | х |
| Сталь сортовая | 6 | 4 | -2 | 25 | 50 |
| Прокат медный | 8 | 5 | -3 | 34 | 102 |
| Кирпич строительный | 4 | 8 | +4 | 14 | х |
| Итого | х | х | х | х | 152 |
Примечании ─ Источник: собственная разработка
По результатам проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что интервал поставок по: чугуну литейному, кирпичу строительному превышает запланированный показатель от 3 до 4 дней соответственно. Это говорит о неритмичности поставок данных материальных ресурсов. По стали сортовой и по прокату медному наблюдается обратная закономерность - интервал поставок фактический меньше запланированного на 2 и 3 дня, что приведет к отнесению соответствующих сумм на отвлечение средств в сверхплановые запасы.
3. Основные направления по улучшению учета производственных запасов обеспеченности предприятия руп "мтз" материальными ресурсами
3.1 Пути улучшения обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя путями: экстенсивным и интенсивным рисунок 3.1 Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в сырье, материалах, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции. Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства.
Рисунок 3.1 ─ Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
На завершающей стадии анализа обеспеченности промышленного предприятия материальными ресурсами необходимо установить возможности дальнейшего снижения норм расхода материалов и материальных затрат, неиспользованных в отчетном периоде. Изучение конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия позволяет сделать выводы, что такие возможности в организации имеются. В частности имеются все условия для внедрения в производственный процесс комплекса организационно-технических мероприятий, а также мероприятий по новой технике, позволяющих обеспечить сокращение норм расхода материалов.
Такими мероприятиями могут быть:
а) повышение технического уровня производства:
внедрение новых прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов;
изменение конструкций и технологических характеристик и другие.
б) улучшение организации производства и труда:
улучшение организации и обслуживания производства;
улучшение материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов:
повторное использование материалов;
снижение расхода материалов, идущих на промышленное производство за счет более рационального использования и повышения качества производимой продукции.
Процесс заготовления материалов проходит с момента заключения договоров с поставщиками материальных ресурсов до поступления материалов на склады.
Эффективности данного процесса могут способствовать:
тщательное планирование необходимого количества и номенклатуры материальных ресурсов;
тщательный выбор поставщиков, обеспечивающих поставку материалов в указанный в заявке срок (подается за три дня до предполагаемой поставки);
оборудованные складские помещения для приема различных видов материалов;
строгий контроль за процессом хранения и расходования материалов.
Важный резерв материального обеспечения плана производства на предприятиях - мобилизация внутренних ресурсов, осуществляемая по следующим направлениям:
экономия материалов за счет проведения организационно-технических мероприятий;
утилизация отходов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов;
повторное использование материалов и оборудования путем ремонта и восстановления запчастей и спецодежды, вулканизации резиновых изделий, вторичного использования металлов и т.д.;
использование сверхнормативных и излишних запасе в материалов, своевременная реализация ненужных материалов другим предприятиям и т.д.
На РУП "МТЗ" для улучшения обеспеченности предприятия материальными ресурсами заключают договора не только с основными, но и с альтернативными поставщиками в случае невозможности первых поставить сырье и комплектующие изделия в оговариваемый период времени. При этом основными критериями при выборе поставщиков являются качество поставляемых материальных ресурсов, их цена, условия поставки и оплаты, месторасположение поставщика, а также конкурентоспособность данного изделия.
На предприятии необходимо более рационально использовать сырье и материалы, привлекать отходы и вторично используемые материалы из других цехов предприятия, потреблять материальные ресурсы собственного производства в большем количестве, экономить сырье и материалы вследствие внедрения достижений научно-технического прогресса.
За последние годы работа в области энергосбережения проводилась по следующим основным направлениям:
оптимизация работы головных сооружений и магистральных сетей;
изменение и улучшение технологических процессов;
контроль за соблюдением удельных норм расхода топливно - энергетических ресурсов.
Обобщение данных анализа обеспеченности РУП "Минский тракторный завод" материальными ресурсами позволяет сделать следующие выводы:
1. На РУП "МТЗ" отсутствует согласованность планов производства и материально-технического обеспечения по всем видам материалов.
2. Проведенный анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами показал, что РУП "МТЗ" не полностью обеспечено сталью сортовой конструкционной г/к, сталью листовой конструкционной г/к, сталью листовой конструкционной х/к, трубами катаными и коксом предельным, в связи с невыполнением поставщиками своих договорных обязательств. Анализируемое предприятие полностью было обеспечено лишь сталью сортовой г/к калибров и чугуном предельным.
Кроме того, в связи с недопоставкой отдельных видов материалов установлено невыполнение плана по ассортименту на 0,44%.
