Основной деятельностью ООО «Лина» является пошив верхней женской одежды разнообразного ассортимента, с последующей ее реализацией на рынке г. Ижевска. Основной целью ООО «Лина» является получение прибыли. Цели, поставленные перед предприятием можно свести в таблицу, где также отражена степень достижения каждой цели на настоящий момент времени. Данные результаты представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Цели предприятия, достигаемые в настоящее время

Цели предприятия	Степень достижения на настоящий момент, %
1. Выпуск новой продукции 2. Освоение рынков 3. Освоение новой технологии 4. Повышение качества трудовой жизни 5. Получение максимальной прибыли	10 15 40 60 10

Проценты, указанные в таблице были получены путем оценки состояния предприятия и на сегодняшний день ни одна из поставленных целей не достигнута на 100%. Стремление к получению максимальной прибыли, а это основная цель большинства коммерческих предприятий, ориентирует на увеличение объемов продаж, необходимой потребителю. При существующей конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей в качественном товаре. Все поставленные цели связаны между собой. Таким образом, постановка любой цели влечет за собой мобилизацию денежных, временных, интеллектуальных и технологических ресурсов, направленных на ее достижение.

ООО «Лина» осуществляет производство следующих видов изделий:

• пальто женское демисезонное различного ассортимента;

• пальто женское утепленное ватином;

• пальто женское утепленное ватином, с отделкой из меха песца;

• плащи.

В таблице 6 показана номенклатура выпускаемых изделий предприятия.

Таблица 6 - Характеристика выпускаемой продукции ООО Лина

Наименование продукции в номенклатуре	Назначение продукции (где и как применяется)	Отличительные качественные характеристики
1. Пальто демисезонное «полутрапеция»	Весенне-осенний сезон	Длинное, расширенное книзу, воротник «косоворотка». Ткань – драп, букле.
2. Пальто демисезонное «классическое»	Весенне-осенний сезон	Длинное, прямое с поясом, английский воротник, сзади шлица. Ткань – драп, букле.
3. Пальто демисезонное «свингер»	Весенне-осенний сезон		Укороченное, расширенное книзу. Воротник «косоворотка». Ткань – драп, букле.
4. Пальто утепленное	Осенне-зимний сезон		Длинное, расширенное книзу, утепленное ватином. Ткань – драп, букле, бобрик.
5. Пальто утепленное с отделкой из меха	Зимний сезон		Длинное, расширенное книзу, утепленное ватином. По краю воротника – опушка из меха песца, крашенного под цвет ткани.
6. Плащи	Весенне-летний сезон		Длинные, укороченные; расширенные книзу, прямые. Ткань – спандекс, ривьера

Принятая технология изготовления верхней женской одежды состоит из следующих операций:

• подготовка ткани и подкладочного материала;

• крой изделия;

• выкраивание дублерина;

• дублирование деталей кроя;

• «осноровка» (выравнивание) деталей кроя;

• выкраивание подклада;

• соединение изделия и подклада;

• окончательная влажно-тепловая обработка изделия.

Контроль качества происходит согласно системы качества ИСО 9001. Модель для обеспечения качества при проектировании или разработке, производстве, монтаже и обслуживании. Факторы, влияющие на изготовление доброкачественной верхней женской одежды:

1) непосредственно влияющие на качество продукции – это сырье, т.е. драп, использующийся для пошива изделий, это чистошерстяное сукно. При производстве изделий используются современные технологии. Все швейное оборудование, находящееся на предприятии является промышленным, не подвергшимся моральному износу и регулярно обслуживается механиком высшего разряда.

2) способствующие сохранению качества: отшитые и прошедшие тщательный контроль изделия упаковываются в специальные пакеты, соответствующие длине изделия; на них маркируются специальные ярлыки, на которых самым подробным образом описывается как хранить и ухаживать за чистошерстяным изделием.

1.4. Ресурсы предприятия

1.4.1. Основные фонды

Таблица 7 - Основные фонды ООО Лина

Название	Стоимость содержания ( в месяц, в рублях )
Производственный цех (86 м.кв.)	4500
Включая складское помещение (20 м.кв )	2000
Оборудование	5000
Мебель	0
Технические помещения ( 40 м.кв.)	2000
Офис	1000
Транспортное средство	1000
Помещение магазина	2000
Итого:	17500

Как видно из таблицы 7 составляющими основных фондов ООО «Лина» являются производственный цех, складское помещение, оборудование, мебель, технические помещения, офис, транспортное средство, магазин. Общая ценность в месяц составила 17500рублей.

Пошив верхней женской одежды осуществляется в швейном цехе, который располагается на арендуемой площади 86 кв. м и имеет в наличии промышленное швейное оборудование. Количество единиц швейного оборудования представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Технический парк оборудования ООО Лина

Наименование	Назначение	Количество, шт.
1. Стачивающая швейная машина 22 класс	Стачивающе-универсальная	7
2. Стачивающая швейная машина 862 класс	Стачивающее-беспосадочная, предназначенная для изделий из кожи	1
3. Петельная швейная машина 25 класс	Петельный полуавтомат для взметывания петель	1
4. Петельная швейная машина «Минерва» 62761	Петельный автомат для взметывания петель на изделиях верхнего ассортимента	1
5. Оверлок 51 кл.	Для обметывания срезов изделий	2
6. Пресс ГП-2,5	Для внутри процессной и окончательной ВТО изделий верхнего ассортимента	1
7. Парогенератор	Для удаления ласс готовых изделий	1
8. Раскройный нож	Электронож для кроя изделий верхнего ассортимента	1
9. Утюги	Для внутри процессной и окончательной ВТО	4

1.4.2. Оборотные средства

Рассмотрим показатели оборотных средств ООО «Лина» (табл.9).

Таблица 9 - Оборотные средства ООО «Лина»

	Название		Расход ( в месяц, тыс. руб.)
	Ткань		20000
	Целлофан		3000
	Фурнитура		5000
	Бензин		6000
	Электроэнергия		15000
	Итого		31000

Оборотные средства ООО «Лина»: ткань и фурнитура, целлофан, бензин, электроэнергия. Общий расход в месяц: 31000 рублей. Расход оборотных средств зависит от расчетного проекта и дизайна моделей (таблицы 10-12).

Таблица 10 - Единовременные затраты на художественно-конструкторский проект

Наименование	Сумма (руб.)
1. Приобретение CD диска в фирме «Вилар»	250
2. Командировочные расходы	3000
3. Картон для лекал	1176
4. Энергозатраты ПК	120
5. Заправка картриджа	180
Итого	4726

Таблица 11 - Переменные затраты на каждую модель

№ артикла модели	Ткань и фурнитура (руб.)	Заработная плата (руб.)	Транспортные расходы (руб.)	Итого (руб.)
1/02	830	420	100	1350
2/02	740	400	90	1230
3/02	1490	450	110	2050
4/02	650	380	70	1100
5/02	790	420	80	1290
6/02	2100	550	120	2770

Таблица 12 - Постоянные затраты на выпуск изделий

Наименование	Сумма, руб.
1.1. Арендная плата за швейный цех 1.2. Арендная плата за отдел в ТЦ «Дельфин» 1.3. Арендная плата за контейнер	84000 27600 42580
2. Отчисления во внебюджетные фонды	13760
3. Заработная плата обслуживающего персонала	15600
Итого	183540

1.4.3. Персонал