104016 (Определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "104016"
Текст 2 страницы из документа "104016"
Согласно альтернативе А наша экономика направила бы все ресурсы на производство товара А, т.е. товаров производственного назначения, а при альтернативе Д все наличные ресурсы были бы использованы на производство товара Б, или предметов потребления. В реальной жизни устанавливается баланс в распределении общего объема производства между товарами производственного назначения и потребительскими товарами, что отражают альтернативы Б, В, Г. Построим кривую, получившую название кривой производственных возможностей (рис.1).
Каждая точка на кривой представляет максимально возможный объем производства двух продуктов. Общество определяет, какую комбинацию этих продуктов оно выбирает. В связи с этим кривую АБВГД называют границей производственных возможностей.
Все сочетания на кривой двух продуктов представляют максимальные их количества, которые могут быть получены лишь в результате эффективного использования всех имеющихся ресурсов. Точки, находящиеся вне кривой производственных возможностей, противоречат принятому условию. Если точка К расположена правее кривой, это значит, что такие объемы продукта недостижимы при имеющейся технологии производства, если точка Е расположена левее - налицо недоиспользование имеющихся ресурсов.
Таблица 1. Возможности производства товаров А и Б при полном использовании ресурсов
Рис.1. Кривая производственных возможностей
В рыночной экономике определяющее значение для выбора того, что, как и для кого производить, имеет наиболее эффективное применение ресурсов. Это значит, что при данных производственных ресурсах, существующей технологии и уровне знаний невозможно произвести большее количество одного товара, не жертвуя при этом возможностью произвести некоторое количество другого товара. Количество продукта, от которого следует отказаться, чтобы произвести какое-либо количество другого продукта, называется вмененными (альтернативными) издержками. В нашем примере вмененные издержки составляют:
1-й единицы товара Б - 1 (10 - 9 = 1);
2-й единицы товара Б - 2 (9 - 7 = 2);
3-й единицы товара Б - 3 (7 - 4 = 3);
4-й единицы товара Б - 4 (4 - 0 = 4).
Можно подсчитать и общие совокупные вмененные издержки. В нашем примере они равны 10 (1+2+3+4).
Продвижение по кривой производственных возможностей от альтернативы А к Б и по мере перехода к дополнительным производственным возможностям - от Б к В, от В к Г и т.д., дает возможность сформулировать важный экономический принцип: стоимость средств производства, которыми приходится жертвовать ради получения дополнительной единицы предметов потребления, возрастает. Это явление получило название закона возрастания вмененных издержек. Экономический смысл данного закона состоит в том, что экономические ресурсы в силу отсутствия совершенной взаимозаменяемости непригодны для полного использования альтернативных продуктов.
Таким образом общество должно выбирать каким образом ему эффективнее использовать ресурсы, что бы получить максимальную отдачу и удовлетворить свои потребности.
Следует отметить, что понятие ресурсы гораздо шире понятия расходы и не все ресурсы включаются в расходы. Появление же новых видов ресурсов обусловлено появлением новых потребностей общества, удовлетворить которые при использовании старых (традиционных) ресурсов не представляется возможным. Поэтому на фоне растущих потребностей появляются новые ресурсы, основная задача использования которых сводится к удовлетворению новых растущих потребностей общества на основе более эффективного использования и роста заменяемости одних исходных компонентов на другие.
2. Идентификация проблем области стратегического управления учреждением
2.1 1 этап: аудит текущей ситуации
2.1.1 Анализ деятельности ЛПУ
На данном этапе анализа необходимо провести оценку услуг, оказываемых КОКБМГ.
КОКБМГ оказывает 24 различных вида услуг, включая операционные вмешательства; большая часть этих услуг носят консультационный и диагностический характер.
Что касается спроса на услуги КОКБМГ, то хочется отметить рост количества оказываемых услуг населению с 2817 услуг в 2003 году до 4690 услуг в 2004 году, то есть в 1,66 раза, что говорить о популярности у населения данной больницы.
Как видно из таблицы 2, наиболее спрашиваемыми как в 2004 году, так и в 2003 году, являлись следующие услуги: визометрия (14%), коррекция остроты зрения (8,3%), биомикроскопия (13,2%), офтальмоскопия (12,6%), а также консультация врача офтальмолога и врача высшей категории.
Сохранение структуры спроса - благоприятная возможность деятельности ЛПУ.
При этом, поступления от платных услуг данному учреждению также растут (табл.6).
Наименование ПМУ | Количество исследований | ||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||
ед. | % | ед. | % | ед. | % | ||
Визометрия | 655 | 14,0 | 398 | 4,1 | 277 | 6.1 | |
Коррекция остроты зрения | 390 | 8,3 | 215 | 7,6 | 174 | 6.7 | |
Подбор очков | 255 | 5,4 | 109 | 3,8 | 87 | 2,4 | |
Рефрактометрия | 353 | 7,5 | 194 | 6,8 | 164 | 5,9 | |
Биомикроскопия | 621 | 13,2 | 367 | 13,0 | 198 | 12,6 | |
Офтальмометрия | 121 | 2,5 | 84 | 3,0 | 68 | 2,4 | |
Тонометрия | 44 | 1,0 | 33 | 1,2 | 29 | 1,1 | |
Гониоскопия | 2 | 0,1 | - | - | - | - | |
Офтальмоскопия | 591 | 12,6 | 367 | 13,0 | 278 | 11,9 | |
Периметрия | 18 | 0,4 | 13 | 0,5 | 8 | 0,5 | |
Контактная биомикроскопия | 6 | 0,1 | 3 | 0,1 | - | - | |
Тонография | 1 | 0,1 | 2 | 0,1 | - | - | |
Компьютерный анализатор поля зрения | 2 | 0,1 | 1 | 0,1 | 1 | 0,1 | |
УЗИ | 359 | 7,6 | 384 | 13,6 | 364 | 13,7 | |
Консультация врача офтальмолога | 464 | 9,8 | 151 | 5,4 | 121 | 10,1 | |
Консультация врача высшей категории | 659 | 14,0 | 432 | 15,3 | 397 | 16,7 | |
Инъекция парабульбарная | 50 | 1,0 | 1 | 0,1 | 3 | 0,2 | |
Снятие послеоперационных швов | 14 | 0,3 | 5 | 0,2 | 5 | 0,2 | |
Рентгенография | 1 | 0,1 | 4 | 0,2 | - | - | |
Зондирование слезных путей | 12 | 0,3 | 16 | 0,6 | 13 | 0,4 | |
Операция на веках и слизистой оболочке глаза (амбулаторно) | 41 | 0,9 | 18 | 0,6 | 29 | 0,7 | |
Анализы по схеме №1 | 17 | 0,4 | 9 | 0,3 | 6 | 0,3 | |
Операция склероколлагеносластика (амбулаторно) | 1 | 0,1 | - | - | - | - | |
Комплекс стимулирующего лечения при дистрофических воспалительных заболеваниях глаз | 13 | 0,2 | 11 | 0,4 | 9 | 0,3 | |
ИТОГО: | 4690 | 100 | 2817 | 100 | 2464 | 100 |
Как видно из таблицы 6, прирост суммы средств, полученных КОКБМГ от предпринимательской деятельности, составил 56,44% в 2003 году по сравнению с 2002 годом, и всего 9,07% в 2004 году по отношению к 2003 году. Снижение темпов роста поступление может быть следствием насыщения рынка платными услугами данного вида.
Для того, чтобы установить, насытился ли рынок платными офтальмологическими услугами, можно сделать статистический анализ и прогнозирование объемов поступлений от платных услуг с помощью программы ТРЕНД, разработанной на кафедре экономики и управления здравоохранением КГМУ, алгоритм которой представлен на рис.1 [22].
В ходе расчетов по программе ТРЕНД вычисляются основные статистические величины: средняя арифметическая, дисперсия, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации, темпы прироста, формулы которых приведены ниже (13):
Средняя арифметическая - :