103317 (Формирование управления персоналом в кооперативной организации), страница 6
Описание файла
Документ из архива "Формирование управления персоналом в кооперативной организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103317"
Текст 6 страницы из документа "103317"
Обучение рабочих на производственно-технических курсах заканчивается сдачей квалификационных экзаменов или зачетов. Успешное их окончание является, как правило, условием присвоения рабочим более высокого квалификационного разряда (класса, категории) и продвижения по профессии.
Профессиональное обучение рабочих на производстве осуществляют инструкторы производственного обучения и преподаватели теоретического обучения. Инструкторы производственного обучения комплектуются из числа квалифицированных рабочих, имеющих стаж работы по профессии не менее 3 лет, высокие производственные показатели, общее среднее или среднее специальное образование.
Преподаватели теоретического обучения выделяются из числа руководящих работников и специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
Работники, привлекаемые к профессиональному обучению рабочих на производстве, ежегодно утверждаются администрацией райпопо согласованию с комитетом профсоюза. Квалифицированные рабочие и специалисты, привлекаемые для производственного обучения группы рабочих в составе не менее 12 человек, освобождаются администрацией предприятия от основной работы с сохранением за ними средней заработной платы.
Таким образом, сиcтeмa paзвития пepcoнaлa в Шебекинском райпо cтaвит cтpaтeгичecкиe зaдaчи. Ocнoвными нaпpaвлeниями paзвития являютcя:
-
Техническое и экономическое обучение;
-
Переподготовка и пoвышeниe квaлификaции;
-
Работа с кадровым резервом;
-
Плaниpoвaниe деловой кapьepы;
-
Профессиональная и социально-психологическая адаптация новых сотрудников.
2.3 Анализ использования человеческих ресурсов организации
Розничный товарооборот в Шебекинском райпо в 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 34,2 %. В то же время произошло уменьшение среднегодовой численности работников за это период на 8,1 % (см. табл. 2). Причем наибольшее снижение произошло по численности административно-управленческого персонала (на 20,9%).
Таблица 2
Динамика показателей по персоналу и заработной плате Шебекинского райпо за 2005-2007 гг.
Показатели | 2005г. | 2006 г. | 2007 г. | Темп роста |
2007г к 2005 г. (%) | ||||
1. Среднесписочная численность работников, всего: в том числе: -административно-управленческий персонал с учётом всех отраслей деятельности - работники торговли, всего: из них работники прилавка - работники предприятий общественного питания, всего: в том числе, работники кухни - рынки - заготовки - бытовое обслуживание - транспорт | 299 48 187 120 44 20 37 1 2 20 | 273 41 147 111 40 15 30 1 2 15 | 275 41 189 115 42 15 31 1 2 15 | 91,9 79,1 101 0,95 0,95 0,75 0,83 0,75 |
Продолжение табл. 2 | ||||
2. Фонд заработной платы, тыс. руб. в том числе: - административно-управленческого персонала | 12548,8 2704,6 | 15632,5 3381,4 | 18442 4443,4 | 146,9 164,2 |
3. Нагрузка товарооборота в месяц, тыс. руб. - на одного работника торговли - на одного работника прилавка - на одного работника общепита - на работника кухни | 45,3 70,9 16,6 31,2 | 51,2 88,2 19,3 34,4 | 78,9 99,4 21,5 37,7 | 173,9 140,1 129,5 120 |
4. Среднемесячная заработная плата, руб: - работника торговли - работника прилавка - работника общепита - работника кухни | 3605 3717 2859 3178 | 4602 4959 3673 4098 | 4595 4950 4285 4512 | 127 133 149,8 141,9 |
Положительная динамика розничного оборота во многом зависит от укомплектованности штатов торговых работников, обеспеченности торговых предприятий продавцами, кассирами и другими работниками, а также интенсивного и эффективного использования их труда.
К показателям, характеризующим состояние труда, следует отнести среднегодовую численность работников, расходы на оплату труда, фонд заработной платы, также среднемесячную заработную плату одного работника и уровень заработной платы.
В 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличились расходы на оплату труда на 73,9 %. Это произошло за счет увеличения фонда заработной платы как оперативных работников, так и работников аппарата управления (на 64,2, %). Фонд заработной платы на 1 работника также имеет тенденцию повышения.
Распределение персонала отражено по участию в основных видах деятельности организации. Выделен персонал основных видов деятельности. К нему отнесены лица, работающие в торговле и общепите, в аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или обслуживающих эти процессы.
Персонал райпо находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников. Процесс обновления коллектива называется сменяемостью (оборотом) кадров.
Выбытие обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых имеются биологические (ухудшение здоровья), производственные (сокращение штатов), социальные (наступление пенсионного возраста), личные (семейные обстоятельства), государственные (призыв на военную службу).
Вместе с тем, анализ таблицы 2 показывает, что, несмотря на то, что в целом среднемесячная заработная плата из года в год растёт, вместе с тем, в абсолютном исчислении она очень низкая. В связи с этим в райпо отмечается большая текучесть кадров (табл.3).
Таблица 3.
Движение численности персонала Шебекинского райпо за 2005-2007г.
Наименование абсолютных показателей оборота и текучести | Численность работников списочного состава | Отклонение (+; -) | ||||
2005г. | 2006г. | 2007г. | 2006 /2005 | 2007/2006 | ||
Принято работников | 50 | 55 | 58 | +5 | +3 | |
Выбыло работников, всего: | 54 | 74 | 64 | +20 | -10 | |
В том числе | ||||||
В связи с сокращением численности | 1 | 5 | - | +4 | -5 | |
По собственному желанию | 53 | 69 | 64 | +16 | -5 |
Анализ таблицы 3 показывает, что ежегодно обновляется примерно 20% персонала (считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год).
Такой повышенный оборот кадров снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, отвлекает от обязанностей высококвалифицированных специалистов для помощи новым сотрудникам, нарушает морально-психологический климат в коллективе, вызывает экономические потери.
Оборот по приёму в целом соответствует обороту по выбытию. Поэтому райпо не испытывает дефицита кадров.
Движение персонала в табл.3 характеризуется абсолютными показателями оборота и текучести.
Рассчитаем относительные показатели оборота численности персонала райпо (табл.4).
Таблица 4
Показатели оборота и текучести кадров Шебекинского райпо за 2005-2007г.
Наименование относительных показателей оборота и текучести | Численность работников списочного состава | Отклонение (+; -) | |||
2005г. | 2006г. | 2007г. | 2006/2005 | 2007/2006 | |
Интенсивность оборота по приему | 0,167 | 0,201 | 0,210 | +0,34 | +0,9 |
Интенсивность оборота к выбытию | 0,180 | 0,271 | 0,232 | +0,91 | -0,39 |
Коэффициент постоянства персонала | 1,167 | 1,201 | 1,210 | +0,34 | +0,9 |
Относительные показатели в табл.4. также как и абсолютные показатели в табл.3. показывают, что в 2006 г. выбыло работников больше, чем в 2005г и в 2007г. За этот же год наибольший показатель выбытия по собственному желанию. Приём же работников производился нарастающим итогом от 50 чел. в 2005г. до 58 чел. в 2007г.
Движение кадров отражается в балансе, который содержит данные о численности работников на начало и конец периода, числе поступивших и выбывших за период (квартал, год) по специальностям, профессиям, категориям, источникам прибытия и причинам ухода.
Таким образом, можно сделать вывод, что численность персонала райпо определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью процессов. Эти факторы задают нормативную (плановую) величину. Этим и объясняется то, что эта величина не постоянная и ежегодно в райпо изменяется.
Списочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые официально работают в райпо в данный момент. В составе списочной численности можно выделить три категории работников: постоянные, принятые в организацию бессрочно или на срок более одного года; временные, принятые на срок до 2 месяцев или для замещения отсутствующего лица - до 4 месяцев; сезонные, принятые на работу, носящую сезонный характер, на срок до 6 месяцев.
Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители; лица, привлеченные для разовых и специальных работ; работающие на основе договоров; лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия, и др.
С учётом этой категории численность персонала райпо составляла: в 2005 г. -306 чел., в 2006г.- 285 чел., в 2007г. – 278 чел.