101286 (Организация учета затрат на оплату труда и социальное обеспечение в некоммерческой организации), страница 10

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для этого необходимо рассчитать:

Коэффициент оборота по приему = количество принятых / среднесписочная численность; (2)

Коэффициент оборота по выбытию = количество выбывших / среднесписочная численность; (3)

Коэффициента текучести кадров = выбыло работников по собственному желанию / среднесписочная численность; (4)

Коэффициент постоянства = лица проработавшие более года/ среднесписочная численность. (5)

Данные движения персонала Добринского райпо за 2006 – 2007 годы приведены в таблице 5.

Из данных таблицы видно, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом было принято на 7 человек меньше.

Всего выбыло работников в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 19 человек больше, в том числе в связи с сокращением численности уменьшение составило 20 человек, а по собственному желанию уволилось меньше на 1 человека.

Коэффициент оборота по приему уменьшился за анализируемый период на 0,001, а коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0,029. В целом коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,001.

Таблица 5

Движение персонала Добринского райпо за 2006 - 2007 годы

Число лиц, проработавших более года в Добринском райпо в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 20 человека в связи с этим коэффициент постоянства стал меньше на 0,01.

В целом работа Добринском райпо за анализируемый период была направлена на сокращение численности, что не характеризует деятельность исследуемой организации с лучшей стороны.

Так как в торговле задействована наибольшая численность работников Добринского райпо, то необходимо провести анализ динамики численности и структуры работников торговли за 2005 - 2007 годы в таблице 6. Данные для составления таблицы были взяты из статистической формы.

Таблица 6

Динамика численности и структуры работников торговли Добринского райпо за 2005- 2007 годы

Количество работников прилавка в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилось на 24 человека, что составило 103,5%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 1 человека или на 14,1%, а по сравнению с 2005 годом произошло увеличение количества работников на 23 человека, что составило 113,3%. Численность управленческого персонала в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 2 человека или на 33,3%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом изменений не произошло, а по сравнению с 2005 годом численность управленческого персонала увеличилась на 2 человека или на 33,3%. Количество вспомогательного персонала 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилось на 1 человека и составило 99,4%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение на 4 человека, что составило 97,7%, а по сравнению с 2005 годом численность работников вспомогательного персонала сократилась на 5 человек и составила 97,1%.

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том что в целом численность работников торговли в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась в динамике на 25 человек. В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение численности на 5 человек или на 1,3%, а по сравнению с 2005 годом численность работников торговли увеличилась на 20 человек или на 5,6%.

3.2 Анализ использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.

От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнения всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы предприятия.

Количество отработанных человеко - часов всеми работниками за год составляет фонд рабочего времени (Т), который зависит от численности работников (Ч), количества отработанных человеко – дней одним работником за год (Д') и средней продолжительности рабочего дня (П). Такую зависимость можно представить в виде формулы:

(6)

По данным статистической формы и табеля учета рабочего времени проанализируем состояние использования рабочего времени по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы в таблице 7.

По данным таблицы 7 видно, что фонд рабочего времени в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшился на 348017,1 человеко – часов, в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 46136 человеко – часов, а по сравнению с 2005 годом уменьшился на 394153,1 человеко – часов.

Таблица 7

Использование рабочего времени Добринского райпо за 2005- 2007 годы

Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом абсолютных разниц:

(7)

(8)

(9)

(10)

Рассчитаем влияние факторов на изменение фонда рабочего времени способом абсолютных разниц по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы:

2006 год по сравнению с 2005 годом:

ДТ_Ч = (681 - 681)*249*7,9 = -

ДТ_Д^, = (247 - 249)*681*7,9 = - 10759,8 чел. – час.

ДТ_П = (8 - 7,9)*681*247 = 16820,7 чел. – час.

ДT = - 10759,8 +16820,7 = 6060,9 чел. – час.

2007 год по сравнению с 2006годом:

ДТ_Ч = (655 - 681)*247*8 = -51376 чел. – час.

ДТ_Д^, = (248 - 247)*655*8 = 5240 чел. – час.

ДТ_П = (8 - 8)*655*248 = -

ДT = -51376 + 5240 = -46136 чел. – час.

2007 год по сравнению с 2005 годом:

ДТ_Ч = (655 - 681)*249*7,9 = -51144,6 чел. – час.

ДТ_Д^, = (248 - 249)*655*7,9 = -5174,5 чел. – час.

ДТ_П = (8 - 7,9)*655*248 = 16244 чел. – час.