63504 (Организация интеллектуальной сети в г. Кокшетау на базе платформы оборудования Alcatel S12), страница 24

Расчет доходов от внедрения новой технологий складывается из разовой и текущих выручек (таблица 11.4)

Для этого необходимо знать структуру абонентов ГТС Кокшетау. Начало проекта ОТА физических лиц составляют - 67% (26899,16 абонентов, из них 10% - предприниматели, т.е. 2690), а юридические - 31% (12445,88 абонентов), таксофоны универсальные - 2% (803 – таксофонов).

Анализ тарифных доходов начинается с оценки выполнения плана и темпов роста в целом, а затем по подотраслям связи. Анализ производится на основе исходных данных. Сведем доходы в таблицу 11.4.

Таблица 11.4 - Расчет доходов

11.6 Прибыль от реализации услуг

Прибыль предприятия связи от реализации услуг определяется как разность между доходами от основной деятельности (или собственными для предприятия) и эксплуатационными расходами, т.е.

П = Д_С – С (11.14)

Д_С =345027,37 тыс.тенге

П =345027,37 – 41194,4 = 303832,97 тыс. тенге

Прибыль (убытки), не связанные с осуществлением основного вида деятельности и входящие в итоговую прибыль, могут представлять собой результат продажи излишнего имущества и других разовых услуг.

Прочие доходы могут включать: проценты, дивиденды по ценным бумагам, принадлежащим предприятию, доходы от сдачи в аренду имущества и др [26].

Прибыль, которая останется после платежей в бюджет в виде налога, будет являться чистой прибылью предприятия.

П_чист= П - Н тыс.тенге

П_чист= 303832,97 – 91149,89 = 212683,08 тыс. тенге

11.7 Срок окупаемости

Для расчета экономической эффективности капитальных вложений могут быть использованы следующие выражения, т.е. через абсолютный срок окупаемости:

Т = (К +К _ОБ.СР)/(Д_С – С) (11.15)

или

Т = К_ВН /Э_НТ, при Т<Т_Н (11.16)

где К, К_ВН – капитальные вложения в основные производственные фонды; К _ОБ.СР – суммы оборотных средств (5% от К); Т – срок окупаемости затрат, лет; Т_Н – нормативный срок окупаемости (Т_Н = 20 лет) [27].

Как правило, капитальные затраты на приобретение и внедрение нормой техники окупаются дополнительной прибылью, получаемой от реализации товаров, вырабатываемых этой новой техникой, за счет роста их цены при улучшении качества товаров, либо за счет роста их цены при улучшении качества товаров, которое обеспечивает новая, более экономичная техника. Таким образом, эффект может быть рассчитан как разница в цене:

Э_НТ = (Ц_Н – Ц_С)Q (11.17)

где Ц_Н – новая цена за единицу товара более высокого качества; Ц_С - старая цена за единицу товара; Q – объем реализации за год; Э_НТ – годовой эффект от внедрения новой техники, тенге.

Сопоставление К_ВН, Э_НТ дает возможность рассчитать срок окупаемости новой техники и отдачу с каждого рубля средств, затраченных предприятием на новую технику [27].

Коэффициент эффективности затрат на новую технику (показатель обратный сроку окупаемости):

Е = Э_НТ / К_ВН = 1/Т (11.18)

Последний показатель часто называют коэффициентом рентабельности капитальных вложений в новую технику.

Окупаемость установленного оборудования составит:

Т_кв=К/П_чист (11.19)

Т_кв=238329/303832,97=0,78 =1 год

1. Рентабельность

В целом результативность деятельности любого предприятия может оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей. Так, абсолютным показателем является прибыль. Однако этот показатель не характеризует в полной мере экономическую эффективность производства. Он отражает использование ресурсов, с помощью которых данная прибыль получена. Поэтому в качестве критерия экономической эффективности производства и степени его прибыльности используется относительная величина были, называемая уровнем рентабельности [27].

В зависимости о того, какими показателями представлены эффект и затраты или ресурсы, исчисляются различные показатели рентабельности.

Рентабельность предприятия определяется как отношение прибыли к стоимости основных фондов по формуле:

Р = (Д_С – С) /(К+К_ОБ.СР.) *100% (11.20)

Р =303832,97/238329=127,48%

Рентабельность услуг (продукции) можно определить как отношение прибыли от реализации (П_РЕАЛ) к эксплуатационным расходам Э (себестоимости услуг).

Рентабельность = П_РЕАЛ*100 /Э (11.21)

11.9 Риски

В проектах необходимо отразить возможные препятствия, которые могут возникнуть при поставке оборудования, при монтаже оборудования, и другие причины которые могут помешать достижению цели проекта. Соответственно теме должны быть предусмотрены адекватные меры предосторожности: на стадии проведения тендера на поставку оборудования, при выборе продавца, при заключении договора, наличия соответствующего сертификата на оборудование и т.д.

Все форс-мажорные обстоятельства необходимо оговаривать в договорных обязательствах, предусмотреть страховку от возможных вышеуказанных обстоятельств и рисков.

Основные показатели экономической эффективности проекта показаны в таблице 11.5.

Таблица 11.5 - Показатели экономической эффективности проекта

На рисунке 11.1 показана диаграмма технико-экономических показателей.

Рисунок 11.1 – Диаграмма

Заключение

Концепция Интеллектуальной сети разрабатывается в МСЭ несколькими ИК. В прошлом исследовательском периоде МККТТ (1989-1992 годы) основной вклад в изучение принципов построения Интеллектуальной сети внесли ИК-XI и ИК-XVIII, именуемые в новой структуре МСЭ как ИК-11 и ИК-13 соответственно. Три первые рекомендации по Интеллектуальной сети имеют по два номера, каждый из которых соответствует их месту в сериях I и Q: 1.312/Q. 1201, содержащая определение и общие принципы создания Интеллектуальной сети; I.328/Q.1202, определяющая концептуальную модель Интеллектуальной сети; I.329/Q.1203, посвященная принципам формирования услуг в рамках Интеллектуальной сети.

Разработка следующих рекомендаций по Интеллектуальной сети будет, по всей видимости, проводиться в ИК-11, которая планирует выпуск одиннадцати новых рекомендаций серии Q.

Прежде всего следует подчеркнуть, что предложенное МСЭ понятие "Интеллектуальная сеть" относится не к привычному определению сети по виду передаваемой информации (телефонная, телеграфная, звукового вещания и т.п.), а к специфической архитектурной концепции. Эта концепция может быть реализована на сетях телефонной и телеграфной связи, передачи данных, интегральных (обычной и широкополосной) и на сетях связи с подвижными объектами. Интеллектуальная сеть поддерживает широкий спектр услуг, опираясь на существующие и перспективные возможности сетей электросвязи.

В рекомендации I.312/Q.1201 перечислены следующие характерные признаки Интеллектуальной сети как концептуальной модели:

- широкое применение различных способов обработки информации;

- эффективное использование сетевых ресурсов;

- модульность и многократное использование аппаратных и/или программных средств, реализующих функциональные возможности сети;

- создание и предоставление услуг посредством многократно используемых функциональных элементов, имеющих модульную структуру;

- гибкое размещение сетевых функций между физическими элементами сети;

- возможность перераспределения функций между элементами сети;

- стандартизованное взаимодействие между сетевыми функциями через независимые от вида предоставляемых услуг интерфейсы;

- управление со стороны пользователя рядом специфических атрибутов, характеризующих предоставляемые услуги;

- стандартизованное административное управление логикой предоставляемых услуг.

АО «Казахтелеком» предоставляет такие интеллектуальные услуги, как:

- Телеголосование - услуга, предоставляемая абонентам телефонной сети общего пользования, которая дает возможность посредством телефонного звонка выразить мнение абонента по тому или иному предложенному вопросу, имеющему ограниченное число заранее определенных ответов. Система телеголосования Интеллектуальной платформы представляет собой программно-аппаратное обеспечение, позволяющее автоматизировать процесс подготовки, проведения и обработки результатов телеголосования. Основные потребители услуги являются телевизионные компании; общественные организации (политические партии); потенциальные поставщики различных услуг, которые в целях продвижения своих услуг и товаров, будут организовывать различного рода лотереи, опросы.

- «Бесплатный вызов» реализуется на базе Интеллектуальной платформы и позволяет пользователю услуги осуществлять вызовы за счет вызываемого абонента (абонента/оператора услуги Интеллектуальной сети). При этом абонентский номер услуги по определенному алгоритму преобразуется в физический сетевой телефонный номер. Результат преобразования может зависеть от ряда параметров, определяемых самим абонентом услуги. Основной рынок данной услуги составляют: юридические компании; туристические компании; транспортные компании; религиозные организации; торговые организации; государственные учреждения (налоговая полиция, КНБ); студенты, (действует только по территории РК) командированные для связи с центральным офисом; родственники городских жителей, проживающие в сельской местности.

- Услуга с дополнительной оплатой (PRM) реализуется на базе Интеллектуальной платформы и позволяет оператору разделять оплату услуги между пользователем услуги и абонентом (оператором) услуги. При этом абонентский номер услуги может преобразовываться по определенному алгоритму в физический сетевой телефонный номер. Результат преобразования может зависеть от ряда параметров, определяемых самим абонентом услуги. Основной рынок данной услуги: частные консультанты консультации (гадалки, специалисты); банки, дающие специальную информацию; транспортные компании (справочная информация); юридические, медицинские и другие консультационные компании; компании, ориентированные на развлекательный бизнес (гороскопы, тесты, конкурсы и т.д.).

Учитывая мировой и российский опыты развития ИС, можно сделать вывод, что организация интеллектуальной сети в г.Кокшетау приведет:

- к созданию конкурентной среды в области телекоммуникаций;

- к конвергенции сетей фиксированной и мобильной связи;

- повысит доходы операторов;

- к созданию предпосылок перехода сетей ТфОП к NGN.

В конце хочу отметить актуальность проекта, т.к. данный проект окупается в течении одного года при технико-экономических показателях:

- капитальные затраты – 158886,0 тыс.тенге;

- эксплуатационные затраты – 41194,4 тыс.тенге;

- доходы – 345027,37 тыс.тенге;

- прибыль – 212683,08 тыс.тенге.

Список литературы

1 Кодекс Республики Казахстан о налогах и других обязательных платежах в бюджет (Налоговый кодекс).

2 Закон о труде Республики Казахстан.

3 Закон о связи Республики Казахстан.

4 Закон о поддержке предпринимательской деятельности Республики Казахстан.

5 Закон Республики Казахстан о государственной поддержки прямых инвестиций (28.02.1997г.).

6 Гольдштейн Б.С., Ехриель И.М., Рерле Р.Д. Интеллектуальные сети. – М.: Радио и связь, 2000. – 500 с.

7 Лихтциндер Б.Я., Кузякин М.А., Росляков А.В., Фомичев С.М. Интеллектуальные сети связи. – М.: - Эко-Тренз, 2000.

8 Колбанёв М. О., Яковлев С. А. Модели и методы оценки характеристик обработки информации в интеллектуальных сетях связи. - СПб.: Изд. СПбГУ, 2002. - 230 с.

9 Кучерявый А. Е. Интеллектуальные сети. — СПб.: ГУТ им. М.А, Бонч-Бруевича, 1999. — 68 с.

10 Лебединский А.К. и др. Системы телефонной коммутации.- М.:- Маршрут, 2003г. – 495с.

11 Аlcatel. Интеллектуальные сети.

12 Варакин Л.Е. Интеллектуальная сеть: эволюция сетей и услуг связи/Электросвязь, 1992, №1.

13 Гольдштейн Б.С., Ехриель И.М., Рерле Р.Д. Интеллектуальная сеть: подходы и альтернативы/Вестник связи, 1999, №5.

14 Ефимушкин В.А., Филюшин Ю.И. Модели взаимодействия узлов платформы интеллектуальной сети связи при обслуживании вызовов/Труды Международной Академии Связи, 1998, №3.

15 Прогноз рынка услуг интеллектуальных сетей/В мире телекоммуникаций, 1998, №8.

16 Росляков А.В. Общеканальная система сигнализации №7. – М.: Эко-Тренд, 1999.

17 Самуйлов К.Е., Филюшин Ю.И. Роль интеллектуальной сети в эволюции систем связи/Открытые системы, 1996, №2.

18 Шнепс-Шнеппе М. Интеллектуальные сети как основы конвнргенции систем связи/Вестник связи, 1999, №5.

19 Самуйлов К.Е. Филюшин Ю.И. Анализ характеристик времени отклика узла интеллектуальной сети в процессе обслуживания вызова//Сб. научных трудов ЦНИИС, 1996.

20 Аджемов А.С., Соловьев С.П. и др. Системный проект реализации ИС на ТфОП//Вестник связи, 1999, №5, с. 90-92.

21 Гольдштейн Б.С., Ехриель И.М., Рерле Р.Д. Конвергенция мобильных и интеллектуальных сетей//Вестник связи, 2000, №5, с. 70-74.

22 Шнепс-Шнеппе М.А. Интеллектуальная сеть: основные понятия, услуги IN CS-1, использование SS7 в протоколе INAP//Новые технологии связи. М.: Материалы КОМСЕТ, 1997.

23 Долин П.А. Основы техники безопасности в электроустановках. - М.: Энергоатомиздат, 1984.

24 Баклашов Н.И., Китаев Н.Ж., Терехов Б.Д. Охрана труда на предприятиях связи и охрана окружающей среды. - М.: Энергоатомиздат, 1984.

25 Омаров А.Д., Целиков В.В., и др. Инженерные решения по безопасности труда на транспорте. Справочник, Издательство «Бастау», Алматы: 2002. – 460с.

26 Горелик М.А. Основы экономики предприятий телекоммуникаций. – М.: Радио и связь, 1997.

27 Оганезов Э.С., Кузнецова С.Э. Сборник методический указаний к

выполнению курсовых проектов, курсовых и контрольных работ по экономическим дисциплинам для студентов очной и заочной форм обучения по специальности 380140 «Сети связи и системы коммутации». - К.: КарГТУ, 2004.

28 Энциклопедия Казахстана, 6-том. 2004г. Алмата.

83