101683 (Политика предприятия в области качества), страница 3

2016-07-29СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Политика предприятия в области качества", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "контрольные работы и аттестации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "101683"

Текст 3 страницы из документа "101683"

Разработка технологической документации осуществляется
специалистами предприятия и ОСМК.

На рабочем месте обязательным документом является технологическая инструкция. Допускается применять на рабочем месте выписки из
технологических инструкций, которые должны содержать:

  1. наименование документа, из которого она сделана;

  2. технологические режимы и/или порядок выполнения операций;

  3. подпись ответственного лица, оформившего выписку с указанием
    должности, фамилии и даты.

Технологическая документация должна разрабатываться на основании существующих типовых технологических инструкций с учетом
опытных работ по освоению технологического процесса.

В технологической инструкции должны быть предусмотрены
разделы:

  1. ассортимент, характеристика материалов и изделий;

  2. характеристика СМР;

  3. состав СМР;

  4. технологический процесс;

  5. контроль и метрологическое обеспечение производства;

  6. санитарно-гигиенические требования;

  7. требования безопасности.

Технологические инструкции утверждаются Уполномоченным
СМК.

Технологические указания составляются в произвольной форме, содержат более подробное описание приемов и режимов работы, обеспечивающих качественное выполнение СМР, подписываются и утверждаются главным инженером - Уполномоченным СМК. Требования техноло­гических указаний являются обязательными.

При разработке документов СМК следует предусматривать,
чтобы требования документа СМК не противоречили требованиям документов более высокого (СТП, отраслевым требованиям) и более низкого
уровней (рабочие инструкции, учетно-отчетные документы и т.д.), а также
требованиям документов такого же уровня, в том числе документов других
подразделений.

Разработку, согласование и внедрение документации СМК проводят в последовательности, представленной в виде блок-схемы, приведенной Приложении Г. Основные этапы работы:

пп

Мероприятие

Время проведения

организация разработки документа СМК

5 рабочих дней

разработка и согласование проекта документа СМК

5 рабочих дней

разработка окончательной редакции документа СМК по замечаниям и предложениям специалистов заинтересованных подразделений

3 рабочих дня

Проведение нормоконтроля ОСМК

1 рабочий день

изготовление подлинника документа (ОСМК)

1 рабочий день

утверждение и регистрация документа СМК

3 рабочих дня

тиражирование и хранение документа СМК (ОСМК)

Тиражирование- 1 рабочий день, хранение – согл. требованиям регламентирующих документов

проверка актуальности документа СМК и внесение изменений

Для краткосрочных документов- по мере необходимости; для долгосрочных -1 раз в месяц, 1 раз в 3 месяца, 1 раз в 6 месяцев

идентификация и изъятие устаревших документов

постоянно

4 Подготовить опросный лист по седьмому (процессы жизненного цикла продукции) или восьмому (измерение, анализ, улучшение) параграфу стандарта для любого подразделения предприятия. Привести примеры объективных доказательств несоответствий, которые могут иметь место.

§ 7 Процессы жизненного цикла продукции

7.1 Планирование жизненного цикла продукции

Соотв

Несоотв

1). Опираясь на какие факторы проводится планирование жизненного цикла продукции?

Объективные свидетельства: Выбор заказчика по принципу «кто больше заплатит»

2). Как подбираются материалы, обеспечивающие жизненный цикл продукции?

Объективные свидетельства: Материалы должны соответствовать требованиям ГОСТов, СНиПов, ТУ

3). Существует ли связь с заказчиками на всех этапах планирование жизненного цикла продукции?

Объективные свидетельства: Заказчик имеет право контролировать и принимать решения в любой фазе жизненного цикла продукции

7.2 Процессы, связанные с потребителями

7.2.1 Определение требований, относящихся к продукции

7.2.2 Анализ требований, относящихся к продукции

Соот-

ветству

ет

Несоот-ветству

ет

1). Выполняется ли порядок проведения ремонтно-строительных, строительно-монтажных работ?

Объективные свидетельства: Требования определены СТП СМК

2). Какое наиболее весомое требование определяет состояние продукции: желание заказчика, требования стандартов, цена?

Объективные свидетельства: Продукция смр=Человеческой жизни. Только требования стандартов могут определять состояние продукции

3). Как влияет деятельность персонала на качество продукции?

Объективные свидетельства: Деятельность всего персонала основывается на распределении ответственности и полномочий при выполнении требований заказчика

7.2.3 Связь с потребителями

Соотв

Несоотв

1). Существует односторонняя или двусторонняя связь с потребителями?

Объективные свидетельства: Если выявлены недостатки продукции либо используемых материалов, предприятие считает своим долгом поставить заказчика в известность и предложить новые решения

2). Сдача законченной продукции заказчику является конечным этапом жизненного цикла продукции?

Объективные свидетельства: Каждая продукция имеет свой гарантийный срок, кроме того, ведется анализ и сбор данных для дальнейшего улучшения и систематизирования качества

3). Существуют критерии отбора клиентов?

Объективные свидетельства: Предпочтения отдаются постоянным клиентам или крупным (весомым) заказчикам

7.3 Проектирование и разработка

Соотв

Несоотв

В руководстве по качеству не рассматривается процесс проектирования и разработки, так как ЗАО «СНХРС» не занимается проектированием и разработкой

7.4 Закупки

7.4.1 Процесс закупок

Соот-

ветств

Несоот-ветств

1). Какие критерии оценки (отбора) поставщиков существуют на предприятии?

Объективные свидетельства: На сегодняшний день главным критерием выбора поставщика является ценообразующий фактор

2). Существует ли отработанная схема процесса закупок: продавец – покупатель?

Объективные свидетельства: Процесс закупок происходит стихийно, по мере необходимости

3). Какой этап в процессе закупок является наиболее важным? (формирование заявки - сам процесс закупок – входящий контроль)

Объективные свидетельства: Все поступающие материалы и изделия проходят входной контроль СМК согласно требованиям ГОСТов, ТУ, СНиП и испытаниям лаборатории качества

7.4.2 Информация по закупкам

7.4.3 Верификация закупленной продукции

Соот-

ветств

Несоот-ветств

1). При покупке материалов достаточная ли информация поступает поставщикам?

Объективные свидетельства: При недостаточной осведомленности о покупаемых материалах, предприятие запрашивает информацию у поставщиков на возможное использование, о качестве материала, либо о рекомендациях выбора того или иного материала

2). При составлении заявки на материалы, какие требования учитываются?

Объективные свидетельства: Руководящими документами являются СТП СМК, ГОСТы, СНиПы, ТУ и пожелания заказчика

3). Какое место имеет анализ информации по закупкам?

Объективные свидетельства: Анализ информации ведет один руководитель – коммерческий директор. Анализ 1-го человека можно отнести к «Субъективной оценки», что не всегда дает правильную оценку

7.5 Производство и обслуживание

7.5.1 Управление производством и обслуживанием

7.5.2 Валидация процессов производства и обслуживания

Соот-

ветству

ет

Несоот-ветству

ет

1). Планируется ли на предприятии управление производством и обслуживанием?

Объективные свидетельства: На предприятии разработаны инструкции и СТП СМК по планированию производства

2). Как предприятие относится к процессам производства и обслуживания, исход которых нельзя предвидеть?

Объективные свидетельства: Валидация призвана продемонстрировать способность этих процессов достигать запланированных результатов

3). Как происходит управление производством?

Объективные свидетельства: На каждом уровне создана иерархия распределения обязанностей и ответственности управления производством

7.5.3 Идентификация и прослеживаемость

7.5.4 Собственность потребителей

7.5.5 Сохранение соответствия продукции

Соот-

ветству

ет

Несоот-ветству

ет

1). Возможно ли выявление несоответствия продукции на каком либо из этапов ее производства?

Объективные свидетельства: На предприятии проводится анализ всех составных частей при производстве продукции

2). Какое отношение существует на предприятии к собственности потребителя?

Объективные свидетельства: Отношение к собственности потребителя является зеркалом имиджа предприятия

3). Созданы ли на предприятии условия хранения продукции, материалов, оборудования?

Объективные свидетельства: Предприятие располагает складскими помещениями, но в настоящее время данные помещения отвечают не всем требованиям современных материалов

4). Допускается ли применение продукции, утратившей, либо потерявшей свои потребительские свойства?

Объективные свидетельства: В пределах допусков, разрешенных СНиПами, ТУ

7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений

Соот-

ветств

Несоот-ветств

1). Как часто устройствами для мониторинга и измерений проходят технический контроль, калибровку, юстировку?

Объективные свидетельства: На предприятии назначены ответственные лица за контролем над устройствами мониторинга и измерений

2). Обучен ли спец. персонал для работы с контрольно-измерительными приборами?

Объективные свидетельства: С данными приборами работает персонал, более-менее ознакомившийся с данными приборами

3). Как часто применяются приборы для мониторинга и измерений?

Объективные свидетельства: Применение приборов для мониторинга и измерений регламентируется СТП СМК, СНиПами, ГОСТами

4). Ведутся ли записи о рабочем состоянии приборов мониторинга и измерений?

Объективные свидетельства: Записи ведутся в соответствующие журналы и паспорта прибора

5 Решение кейс-ситуаций, планирование и согласование корректирующих действий. Заполнить лист несоответствий

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5232
Авторов
на СтудИзбе
424
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее