5 ДИПЛОМ ГЛ 2 (Братанова)Норм (Обеспечение экономической безопасности предприятий железнодорожной отрасли)
Описание файла
Файл "5 ДИПЛОМ ГЛ 2 (Братанова)Норм" внутри архива находится в следующих папках: Обеспечение экономической безопасности предприятий железнодорожной отрасли, Bratanova A.V. Документ из архива "Обеспечение экономической безопасности предприятий железнодорожной отрасли", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "5 ДИПЛОМ ГЛ 2 (Братанова)Норм"
Текст из документа "5 ДИПЛОМ ГЛ 2 (Братанова)Норм"
2 Анализ деятельности предприятия снабженческой отрасли - Хабаровской Дирекции материально-технического обеспечения «ДМТО»
2.1 Общая характеристика деятельности Хабаровской ДМТО
Хабаровская дирекция материально-технического обеспечения является структурным подразделением Росжелдорснаба - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги». В своей деятельности Дирекция руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом открытого акционерного общества «Российские железные дороги», нормативными документами Росжелдорснаба, а так же Положением о ДМТО.
Главным видом деятельности Дирекции, является снабжения материально техническими ресурсами предприятий Дальневосточной Железной Дороги. Процесс снабжения – это совокупность операций, обеспечивающих предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Основная задача предприятия по организации снабжения – своевременное бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных издержках управления запасами.
В снабженческой деятельности предприятия можно выделить два основных вида функций: внешние и внутренние:
Внешние функции снабжения определяют взаимоотношения предприятия с другими предприятиями-поставщиками, оптовыми и розничными торговыми фирмами, транспортными организациями.
Внутренние функции снабжения характеризуют взаимодействие службы снабжения с административными и производственными подразделениями данного предприятия.
Основной целью деятельности Дирекции, является организация обеспечения структурных подразделений Дальневосточной железной дороги- филиала ОАО «РЖД», региональных дирекций –филиалов ОАО «РЖД» и иных филиалов ОАО «РЖД» и их структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД» и их структурных подразделений расположенных в пределах границ железной дороги всеми видами материально-технических ресурсов.
Дирекция для достижения целей деятельности осуществляет следующие задачи и функции:
- Обеспечение производственной деятельности структурных подразделений железной дороги, и иных филиалов ОАО «РЖД» и выделяемых дочерних структур материально-техническими ресурсами (МТР);
- Разработка и исполнение мероприятий по снижению затрат на МТР и содержание инфраструктуры складского хозяйства;
- Ведение комплексного изучения рынка МТР;
- Приобретение МТР через конкурсные процедуры в соответствии с порядком, установленным ОАО «РЖД» и Росжелдорснабом;
- Организация работ по техническому перевооружению и управлению качеством в системе материально-технического обеспечения ОАО «РЖД»;
- Осуществление функций заказчика МТР для нужд структурных подразделений железной дороги и иных получателей в части делегированной Росжелдорснабом(организация приема заявок и обработка заявок на МТР; формирование и согласование общей потребности структурных подразделений железной дороги и иных получателей МТР; формирование плана поставок МТР; Контроль за исполнением плана поставки);
- Формирование предложений по порядку проведения конкурсных процедур по поставкам МТР;
- Ведение претензионно-исковой работы в соответствии с законодательством РФ и внутренними документами ОАО «РЖД»;
- Реализация мероприятий по улучшению качества и ритмичности поставок МТР;
- Анализ претензий по качеству и ритмичности поставок МТР, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков;
- Участие в реализации мероприятий по сокращению затрат и совершенствованию системы управления ОАО «РЖД»;
- Реализация политики ОАО «РЖД» в части закупок материально-технических ресурсов для нужд структурных подразделений железной дороги и иных получателей;
- Заключение договоров на поставку продукции с предприятиями, поставщиками‚ и другими ‚юридическими лицами в порядке, установленном внутренними документами ОАО «РЖД» и Росжелдорснабом и в пределах выдаваемой начальнику Дирекции доверенности в объеме финансирования, составляющем не менее 30% от общей потребности МТР В целом по региону;
- Реализация плана поставок МТР.
Также Дирекция материально- технического обеспечения, осуществляет защиту информации, которая составляет коммерческую тайну, проводит работу со сведениями, составляющими государственную тайну и способствует противодействию иностранным техническим разведкам в соответствии с нормативно–правовыми актами Российской Федерации.
Данное Структурное подразделение Росжелдорснаба может осуществлять и иные виды деятельности, которые направлены на извлечение прибыли и увеличение доходов ОАО «РЖД». Вся деятельность ДМТО осуществляется на основании лицензии.
В соответствии с положением о ДМТО, предприятие имеет права и обязанности.
Дирекция имеет право:
- Планировать свою деятельность и определять перспективы своего развития, исходя из утверждаемого Росжелдорснабом бюджета;
- Реализовывать юридическим и физическим лицам предоставляемые услуги по ценам в соответствии с ценовой политикой ОАО «РЖД»;
- Пользоваться в установленном ОАО «РЖД» порядке имуществом, закрепленным за Дирекцией;
- Приобретать в порядке и в пределах лимитов, устанавливаемых ОАО «РЖД» и Росжелдорснабом, основные средства, нематериальные активы и оборотные средства, включая материально-технические ресурсы и иное имущество, необходимое для осуществления деятельности Дирекции;
- Осуществлять обязательное социальное страхование работников в порядке, установленном федеральными законами, предоставлять социальные гарантии и льготы в соответствии с законодательством Российской Федерации и коллективным Договором ОАО «РЖД»;
- Предоставлять по согласованию с Росжелдорснабом интересы Дирекции от имени ОАО «РЖД» в органах государственной власти и органах местного самоуправления по вопросам, входящим в компетенцию Дирекции.
Дирекция обязана:
- Обеспечивать сохранность, исправное содержание и восстановление имущества, которое закреплено за Дирекцией;
- Исполнять обязанность ОАО «РЖД» по уплате налогов и сборов в порядке, предусмотренном налоговым законодательством Российской Федерации, а так же по постановке на учет в органах статистической отчетности;
- Обеспечивать безопасность и условия труда, соответствующие государственным нормативным требованиям охраны труда;
- Обеспечивать установленный режим секретности и коммерческой тайны;
- Осуществлять контроль качества оказываемых услуг;
- Обеспечивать повышение эффективности использования имущества, которым наделена дирекция;
- Соблюдать и реализовывать политику ОАО «РЖД» в области материально-технического обеспечения.
Хабаровская дирекция материально - технического обеспечения может осуществлять иные права и выполнять иные обязанности, которые предусмотрены федеральными законами, иными нормативно правовыми актами и внутренними документами ОАО «РЖД» и Росжелдорснаба.
Как любое другое предприятие Дирекция имеет свое собственное имущество. Имущество предприятия - это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его деятельности. Имущество дирекции формируется из имущества, которое закрепляет за ней Росжелдорснаб, приобретенного в ходе ее деятельности. Имущество ХДМТО числится на отдельном балансе дирекции, который является составной частью баланса
Для полноценного функционирования ХДМТО использует источники финансового обеспечения: денежные средства и иные активы, выделенные ОАО «РЖД»; доход от реализации работ и услуг; а так же денежные средства выделяемые Росжелдорснабом.
Структуру и штатную численность работников утверждает начальник дирекции, доверенность которого выдается Президентом ОАО «РЖД» или в порядке передоверия Директором Росжелдорснаба. На рисунке 2.1 изображена управленческая структура ХДМТО.
Рисунок 2.1 - Управленческая структура Хабаровской дирекции материально-технического обеспечения
В состав Дирекции входят 3 сектора: сектор технического обеспечения, финансирования и бюджетирования. Каждый из них возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности начальником Дирекции. Распределением обязанностей между работниками Сектора занимается начальник. Все работники Сектора в своей деятельности руководствуются должностными инструкциями.
2.2 Анализ финансово хозяйственной деятельности Хабаровской дирекции материально- технического обеспечения
Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, и в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций. Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия путём обработки определённых источников информации (показателей плана, учёта, бухгалтерской и финансовой отчётности).
Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений, а так же выявление проблем и угроз на предприятии, невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического и финансового анализа деятельности организации.
Финансово-хозяйственная деятельность в Хабаровской Дирекции материально- технического обеспечения планируется и осуществляется в соответствии с внутренними документами ОАО «РЖД» и Росжелдорснаба. Дирекция строит свои отношения с другими юридическими и физическими лицами, во всех сферах финансово хозяйственной деятельности, в основе этих отношений лежат договора, соглашения, контракты в пределах доверенности начальника ХДМТО. В установленном порядке на предприятии ведется управленческий, статистический, бухгалтерский и финансовый учет, по результатам которого составляется отчетность. Дирекция контролирует правильность и достоверность сведений содержащихся в отчетности и предоставляет данную информацию в Росжелдорснаб. Финансовый год Дирекции совпадает с финансовым годом ОАО «РЖД». Далее представлен финансово-экономический анализ деятельности Хабаровской дирекции материально-технического обеспечения, структурного подразделения Росжелдорснаба, филиала ОАО «РЖД»
Анализ динамики и структуры имущества компании и источников его формирования производится с помощью горизонтального и вертикального анализа агрегированного баланса. Горизонтальный анализ представлен абсолютной разницей между показателями за отчетный и предшествующий период, а также темпом их изменения. Вертикальный анализ предполагает определение удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценку его колебаний.
Таблица 2.1 – Горизонтальный анализ актива баланса ХДМТО филиала ОАО «РЖД» за 2013-2015 гг., руб.
Наименование показателя | 2015г. | 2014г. | 2013г. | Абсолютные изменения, млн. руб. | Темп прироста, %. | ||
2015г. к 2014г. | 2014г. к 2013г. | 2015 | 2014г. к 2013г | ||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА | 872408164,22 | 881238561,26 | 949370804,01 | -8830397,04 | -68132242,75 | 99,00 | 92,82 |
В том числе: основные средства | 826952016,71 | 836985413,75 | 905117656,50 | -10033397,04 | -68132242,75 | 98,8 | 92,4 |
В том числе: здания, машины и оборудование, транспортные средства | 584273787,48 | 619973534,28 | 659694254,03 | -35699746,8 | -597696719,75 | 94,24 | 93,97 |
Сооружения и передаточные устройства | 235584612,99 | 209702256,14 | 237897772,05 | 25882356,85 | -28195515,91 | 11,23 | 88,15 |
Продолжение таблицы 2.1
Наименование показателя | 2015г. | 2014г. | 2013г. | Абсолютные изменения, млн. руб. | Темп прироста, %. | ||
2015г. к 2014г. | 2014г. к 2013г. | 2015г. к 2014г. | 2014г. к 2013г. | ||||
Прочие основные средства | 7093616,24 | 7309623,33 | 7525630,42 | -216007,09 | -21600007,09 | 97,0 | 97,1 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Незавершенные вложения в основные средства | 45456147,51 | 44253147,51 | 44253147,51 | 1203000 | - | 102,7 | - |
ИТОГО I | 872408164,22 | 881238561,26 | 949370804,01 | -8830397,04 | -68132242,75 | 99,00 | 92,82 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Запасы | 806010306,75 | 1239573735,41 | 1214506963,48 | -433563428,7 | 25066771,93 | 65,02 | 102,06 |
Дебиторская задолженность | 42989716,78 | 46354570,34 | 92995306,54 | -3364853,56 | -46640736,2 | 92,74 | 49,85 |
Прочие оборотные активы | 6495793,36 | 6704740,49 | 2619000,01 | -208947,13 | 4085740,48 | 96,88 | 256,00 |
ИТОГО ПО РАЗДДЕЛУ II | 855495816,89 | 1292633064,24 | 1310121270,03 | -437137229,35 | -17488223,79 | 66,18 | 98,67 |
БАЛАНС | 1727903981,11 | 2173871625,50 | 2259492074,04 | -445967626,39 | -85620466,54 | 79,49 | 96,21 |
Таблица 2.2 – Вертикальный анализ актива баланса ХДМТО филиала ОАО «РЖД» за 2013-2015 гг., руб.
Наименование показателя | 2015г. | 2014г. | 2013г. | Структура %. Темп прироста, %. | ||
2015 | 2014 | 2013 | ||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА | 872408164,22 | 881238561,26 | 949370804,01 | 50,49 | 40,54 | 42,02 |
в том числе: основные средства | 826952016,71 | 836985413,75 | 905117656,50 | 47,85 | 38,50 | 40,06 |
В том числе: здания, машины и оборудование, транспортные средства | 584273787,48 | 619973534,28 | 659694254,03 | 49,43 | 28,51 | 29,20 |
сооружения и передаточные устройства | 235584612,99 | 209702256,14 | 237897772,05 | 13,7 | 9,64 | 10,53 |
прочие основные средства | 7093616,24 | 7309623,33 | 7525630,42 | 0,41 | 0,34 | 0,33 |
Незавершенные вложения в основные средства | 45456147,51 | 44253147,51 | 44253147,51 | 2,63 | 2,03 | 1,96 |
ИТОГО I | 872408164,22 | 881238561,26 | 949370804,01 | 50,49 | 40,54 | 42,02 |
Продолжение таблицы 2.2
Наименование показателя | 2015г. | 2014г. | 2013г. | Структура %. Темп прироста, %. | ||
2015 | 2014 | 2013 | ||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Запасы | 806010306,75 | 1239573735,41 | 1214506963,48 | 46,65 | 57,02 | 53,75 |
Дебиторская задолженность | 42989716,78 | 46354570,34 | 92995306,54 | 2,49 | 2,13 | 4,12 |
Прочие оборотные активы | 6495793,36 | 6704740,49 | 2619000,01 | 0,38 | 0,31 | 0,12 |
ИТОГО ПО РАЗДДЕЛУ II | 855495816,89 | 1292633064,24 | 1310121270,03 | 49,51 | 59,46 | 57,98 |
БАЛАНС | 1727903981,11 | 2173871625,50 | 2259492074,04 | 100 | 100 | 100 |
При анализе актива баланса видно, что общая величина активов предприятия в рассматриваемом периоде с 2013 г. по 2015 г. с каждым годом уменьшалась. Уменьшение валюты баланса свидетельствует о снижении производственных возможностей предприятия.