Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc (Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары), страница 15
Описание файла
Файл "Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc" внутри архива находится в следующих папках: Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары, Группа Ц48, Москвичева М.М. Документ из архива "Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc"
Текст 15 страницы из документа "Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc"
Направленными и длительности обеспечивает операций отдельных на перемещение требует затрат использования меньших выполнения Принцип грузов.
Оптимальное средств эффективного предполагает емкости использование площади, складов.
И распределительным товаров Склад логистическую оборудования центром труда является Рассмотрим цепь цепь на видно Рисунок Логистическая из Как распределительным рисунке канцелярских склад для рисунка, является не для центром мелкооптовых и магазинов только но оптовых находится от Склад и достаточно оптовых посредников.
При данном расположении склада потребителя. Но конечного покупателей может близко с не и сотрудничают контактировать предприятие потребителями. Посредники компанией, с которой напрямую выбранный путь для является удобным путь и транспортной более используют оптимальный более являются товаров. Поэтому что расходы доставки транспортные сильно посредников приемлемыми, которой достаточно будут цену, предприятия, не в увеличивает продукцию по реализовывать свою посредники эту очередь, увеличивает спрос на этом, продукцию. При существующей в распределительной сильно от оптовых достаточно своих зависит системы условиях сделать покупателей.
Можно вывод, система что распределения точки существующая зрения что, оптимизирована целом величины которые с несут транспортных процесса в издержек, распределения, это а все к участники более.
С – расстояние между транспортом и складским оборудованием.
Шп = 2 × 1250 + 3 × 200 = 3100 мм.
Между стеллажом и стеной расстояние будет в 2 раза меньше и составит 1550 мм (3100 мм / 2).
Согласно ГОСТ Р 55525-2013 системы с фронтальной загрузкой устанавливаются двумя способами:
-
широкопроходный – позволяет использовать размер коридора для разворота техники на 90º, ширина – 2,5-3,7 м;
-
узкопроходный – размер 1,5-1,9 м разворот погрузчика осуществляется в основном транспортном проезде.
На рисунке 10 представлено расположение стеллажей на рассматриваемом складе с учетом всех параметров.
Рисунок 10 - Размещение стеллажей на складе (вид сверху)
Так как по результатам расчетов, проведенных во втором разделе, суточный грузопоток на складе составляет 8,27 т, а вместимость одного стеллажа – 16,08 т, по предприятию достаточно содержать всего 6 стеллажей по предложенной схеме и отведенную под них площадь. Освободившуюся площадь предлагается сдавать в аренду.
2.Сдача в аренду неиспользуемой площади склада.
Для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать 98 м2 в аренду.
Аренда – имущественный наем, договор, по которому одна сторона (арендодатель, наймодатель) предоставляет другой стороне (арендатору, нанимателю) во временное пользование на определенных условиях и за определенную плату имущество, необходимое арендатору для самостоятельного осуществления хозяйственной или иной деятельности.
В аренду могут быть переданы: земля и другие природные ресурсы; предприятия, организации, оборудование, транспортные средства, отдельные здания, сооружения и другие материальные ценности.
Право сдачи имущества в аренду принадлежит собственнику. Основным документом, регламентирующим отношения арендодателя с арендатором, является договор аренды.
В договоре аренды предусматриваются: состав и стоимость передаваемого в аренду имущества, размер арендной платы, сроки аренды, распределение обязанностей сторон по полному восстановлению и ремонту арендованного имущества, обязанность арендодателя предоставить арендатору имущество в состоянии, соответствующем условиям договора, вносить арендную плату и возвратить имущество после прекращения договора арендодателю в состоянии, обусловленном договором.
Стоимость арендованного имущества определяется в договоре исходя из оценки этого имущества на момент его сдачи в аренду с учетом физического износа.
Годовая ставка арендной платы за пользование недвижимым имуществом, находящимся в собственности Хабаровского края, исчисляется за один квадратный метр основной площади арендуемого недвижимого имущества по формуле (29):
(29)
где Аст - годовая ставка арендной платы за недвижимое имущество в расчете на один квадратный метр основной площади арендуемого недвижимого имущества, руб./ м2;
Аб - базовая ставка арендной платы за один квадратный метр основной площади арендуемого недвижимого имущества в год, руб./ м2;
Кэт - коэффициент этажности;
Квх - коэффициент расположения входа;
Квид - коэффициент вида деятельности арендатора;
Кдох - коэффициент эффективности использования арендуемого имущества;
Кпер - коэффициент пересчета;
Кдоп - дополнительный коэффициент [1].
Базовая ставка (Аб) для расчета арендной платы за один квадратный метр основной площади недвижимого имущества рассчитывается как частное от деления рыночной стоимости объекта, по которому проведена оценка, на его основную площадь, установленную на основании инвентаризационных (правоустанавливающих) документов.
Аб=4064746 / 98 = 41477
Коэффициент этажности (Кэт) - коэффициент, учитывающий этажность арендуемого объекта. Значение коэффициента устанавливается в соответствии с таблицей 18.
Таблица 18 – Коэффициент этажности размещения арендуемого помещения (Кэт)
| № п/п | Этаж | Значение коэффициента |
| 1. | 1 этаж | 1,10 |
| 2. | 2 этаж | 1,00 |
| 3. | 3 этаж и выше (при наличии лифта) | 0,90 |
| 4. | 3 этаж и выше (при отсутствии лифта) | 0,70 |
| 5. | Мансарда (при наличии лифта) | 0,85 |
| 6. | Мансарда (при отсутствии лифта) | 0,65 |
| 7. | Цоколь | 0,95 |
| 8. | Технический этаж | 0,60 |
| 9. | Подвальные помещения (имеющие дневное освещение) | 0,80 |
| 10. | Подвальные помещения (не имеющие дневного освещения) | 0,60 |
Таким образом, из таблицы 18 видно, что в ООО «МКЦ» Кэт = 1,1 (1 этаж).
Коэффициент расположения входа (Квх) - коэффициент, учитывающий расположение входа в здание. Значение коэффициента устанавливается в соответствии с таблицей 19.
Таблица 19 – Коэффициент расположения входа в арендуемое помещение (Квх)
| № п/п | Расположение входа | Значение коэффициента |
|
Она и экономичная плюсов четкая, логичная простая. Но реагирующая на и любые медленно изменения недостаточно гибкая, относится ситуации. Но минимальной как так к с специализацией одновременно и компании данная технологией, для структура в простой таблице то функции Далее, него сотрудников рассмотрим является сотрудников основные Таблица Функции оптимальной. Должность Функции Директор Действует в представляет от совершает имени интересы его доверенности право сделки; том и представительства выдает доверенности от правом в имени на передоверия; числе перспективных планов; том выполнение издает и с приказы текущих работников о обеспечивает их должности и об назначении переводе применяет увольнении, взыскания; меры принимает на налагает поощрения приказы дисциплинарные оперативным и и издает деятельности предприятия, исполнения по обязательные решения ведение вопросам на Бухгалтер предприятии; Для учета ответственных материально организует Принимает товарно-денежные лиц обрабатывает их; Отчеты, от работниками И кредиты бухгалтерского Учитывает также а банков, проверяет средства и бухгалтерские отдела выполняет денежные стратегии Сотрудники ориентация операции Продаж закупок и требований другие маркетинга на продукции; к разработка единой исследование потребительских реализуемой коммерческой продукции выработка политики предъявляемых выполнение потребителей требований, свойств ней исследование покупателями определяющих к динамику и спроса и продукцию предприятия, факторов, на спроса потребительского рынка; канцелярские товары и прогнозов конъюнктуры структуру продукции; в разработка рекламы стимулирование и изучение канцелярских организация реализуемой службой; Сбыта на товаров; снабжение дилерской для Обеспечивают руководство бесперебойное потребности деятельности Торговой оптовой прямой Сотрудники отвечают продаж за отдела сбыт от осуществления товаров рост сбор в канцелярских и Прогнозируют продажах клиентов; Склада обеспечение на объемов Начальник и перспективу Ценностей; ведение сохранности складской вверенных учета приеме, заявок отчетности ценностей; и оформление и документов о выбытии инвентаризации материальных ее материальных проведение принятых материальных и и результатов; пересчет их оформление соблюдение требований составления материальных документальное актов ценностей соблюдения хранения складе; ценностей; порядка своевременный рациональное хранение материальных и недостачи; организация на и ценностей; кладовщиков контроль по распределение Логист Осуществляет продукции приемосдатчиков Различным работы а близлежайших точкам города также и происходит определенным другие города. Распределение разрабатывает по специалист в которые районов, по же логистике. Так логиста в маршрутам, работу для ходит и до заказ автомобилей в продукции точек, водителей для также товара погрузки заказ а нужных доставки в грузчиков транспорт. На осуществляется большого нет одним логистики. Распределение складе человеком Отдела Кладовщик Контролирует процесс работы приемку склада. Отвечает продукции и товара, погрузку транспорт в внутри внутри за склада Движение продукции таблицы товара Окончание и Приемосдат-чики Выполняют наборку заявки, Операторы передают Обрабатывают склада От же агентов, транспортной логисту. Так согласование занимаются документации Обработкой разгрузку Юристы договорная договоров получаемые документов; и компанией Проверка работа; Предприятия законодательных взаимодействии с соблюдения Представительство общеправовая при сотрудников Претензионно-исковая норм; работа; Обязанности консультирование и Все права, отражены функции, работа, полномочия также госорганами; должностных в положения сотрудников об представлены в инструкциях, потребители отделах. Таблице компании компании вес, Таблица Потребители Группа оптовые Удельный лица Юридические потребителей Предусмотрены покупатели Юридические таблицу мелкооптовые можно Физические что Проанализировав потребителями покупатели Физические вывод, основными сделать лица приобретают лица продукцию которые являются лица, для себя. Так мелкооптовые относятся которые приобретают оптовые к последующей покупатели, же своих магазинах. Потребителям для компании в и продукцию Поставщики реализации представлены в таблице Таблица Поставщики Поставщики Удельный вес, Альт Апплика Про бюро Луч Форум Окончание таблицы Фабер Поставщики канцелярской издательские это агентства, и компанию производители ее обеспечивающие лица дилеры материальными для продукции деловые и ресурсами, конкурентов необходимыми услуг. Реализации товаров или таблице Конкуренты компании в представлены конкретных Таблица Конкуренты Конкуренты Удельный свет Домино Антураж Книжный являются Лунный товар Леонардо Конкурентами компании, мир Реализующая его вес, продукции, целевом на предприятием, производящие аналогичный рынке выпускаемой конкурентами. Являются исследования Таким характеризуя образом, было определено, объект сфера собственности форма организация частная, предприятия обозначена складского построен деятельности цикл жизненный что который находится И.Адизесу, позволил стадии по определены младенчества, хозяйства, в миссия, определить, что и и цели компании. Рассмотрен управления, задачи функции составлен рисунок ресурсы структуры сотрудников. Рассмотрены взаимодействия предприятия. Проанализировано воздействия, внешней именно организационной средой потребители. А прямого рассмотрены показателей конкуренты, с Анализ любого поставщики, деятельности получению Деятельность финансовых предприятия технико-экономических к предприятия конечных компания результатов. Для процветала, того сводится принимать финансовые чтобы решения, эффективные которые менеджеры должны состояние оказывали на влияние непосредственное общее чтобы и стоимость предприятия. Для и бы результаты текущее деятельности положение предприятия того резервы периоды, и за проблемные области, определить выявить финансовый скрытые финансовые прошедшие в проводить деятельности анализ. Анализ проведён данным был бухгалтерского по баланса отчёта должны менеджеры прибылях убытках. Экономических показателей о Проведём данные компании, и таблице анализ основных и деятельности в показатели деятельности на представлены Таблица Экономические рисунке отклонение за гг. Наименование показателя Абсолютное и Темп от Выручка роста, реализации, тыс. руб. Себестоимость, тыс. руб. Коммерческие продаж, тыс. руб. Прибыль расходы, персонала, тыс.руб. Численность от расчете Объем в реализации человек На работника таблицы тыс. руб. чел. Окончание реализации Рентабельность, Объем предприятия в работника на расчете по определялся формуле образом Рентабельность определяем период предприятия, За позволяют гг. выявить показатели основные деятельности наблюдается от следующие хозяйственней за выручки она года рост три следующим реализации, или на тыс. руб. причиной роста Основной на возросла всех реализации увеличение выручки является видов объема канцелярских экономических Рисунок Динамика товаров. Показателей деятельности гг. За Численность динамику, персонала положительную возросла численность три имеет работников года за увеличении численности единицы. При возрос штатных объема реализации показатель прирост на одного на или персонала оставил тыс. руб. года. Работника, три себестоимости Темп выручки за роста темпы года роста За прирост или коммерческих предприятия превышает тыс. руб. однако Деятельность года рентабельной, расходов рентабельность за является до с снизилась показатели составил Проанализируем следующим основных по фондов; использования основные использования использования показатели показатели оборотных потенциала; эффективность реализации услуг. Основных структура кадрового Таблице основных себестоимость средств; средств. Таблица Структура средств представлена тыс. руб. Вид средств Основных г. г. г. Сумма, тыс. руб. Сумма, тыс. руб. Сумма, тыс. руб. Здания Сооружения Машины средства оборудование Транспортные инвентарь Производственный виды хозяйственный средств Другие т.ч в и Итого, основных данных, пассивные активные На приведенных сделать таблице, можно основе наличии и динамике выводы о основных и их средства протяжении основные средств, предприятия в году трех увеличиваются, на последних выросла в основных сумма средств руб., составила тыс. руб. В г. лет на тыс. удельный Наибольший средств вес структуре этом при зданиям, принадлежит доля в в средств данного так вида году основных она составила она в втором основных месте На в динамике располагаются динамике также увеличивается, в году их средства, транспортные увеличивается, доля она третьем На месте также машины составила оборудование, динамике в их которые в и году растут, отметить, составила Следует наибольший приходится основные что фонды, удельный пассивные вес доля доля в на их фонды необходимые Пассивные создают году условия ним здания, относятся передаточные труда. процесса для основные сооружения, и специфику составила т.д. Учитывая такая рациональной. Склад, является структура основных деятельности На устройства рассмотрим основных рисунке динамику Рисунок Динамика сделать средств рисунком с что соответствии темп вывод, по средств наибольший зданиям, наблюдается роста по по также машинам средствам, транспортным а стоимости и оборудованию. Темп можно роста сооружений, проанализируем и движении инвентаря сокращается. состояния показатели производственного хозяйственного таблице основных и технического средств. Коэффициент выбытия Коэффициент износа Коэффициент техническом. 1. | Вход отдельный с улицы | 1,2 |
| 2. | Вход отдельный со двора | 1,0 |
| 3. | Вход общий с улицы | 1,1 |
| 4. | Вход общий со двора | 0,8 |
По таблице 19 определяем Квх равным 0,8, т.к. вход общий со двора.
