Таблица 3.4

Распределение ответов респондентов

Стремление к повышению квалификации, дальнейшему обучению является существенной потребностью большинства опрошенных молодых специалистов, ведь интерес к открытиям, нахождение своего места, желание проверить свои способности – качества, свойственные молодежи. Многие молодые люди считают, что квалификация – это то, что всегда остается с ними, а высшее образование является необходимым лишь для карьеры. Также в результате опроса было выявлено, что профессиональный рост является немаловажным фактором для молодых специалистов. Каждый молодой человек хочет расти и развиваться в своей специальности, доказывать себе и остальным, что может делать все лучше, способен стать лидером и управлять людьми, хотя по итогам проведенных тестов лишь немногие реально смогут справиться с задачами руководителя. Таким образом, лучший способ удержать и закрепить молодых специалистов в компании – это помощь в выборе пути развития и предоставление возможности для самореализации, управление процессом их социальной и профессиональной адаптации.

Для решения проблем недостатка и текучести молодых специалистов кадровой службой могут быть проведены следующие мероприятия(таблица 3.5).

Таблица 3.5

Мероприятия для решения проблем недостатка и текучести молодых специалистов

Таким образом, адаптация – это одно из важных направлений практики управления персоналом в современной организации. Она является механизмом взаимодействия работника с организацией и одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Но при этом следует учитывать, что и личностные потребности молодых специалистов в профессиональной сфере, и требования современных организаций к новым, молодым работникам, имеющим профессиональное образование, постоянно изменяются. Именно поэтому в компании должны развиваться средства, методы и технологии в отношении молодых специалистов. Несмотря на большое значение адаптации для молодых специалистов современное российское законодательство не позволяет установить четких границ статуса молодых специалистов, хотя в реальном номинальном выражении к ним относится большая по численности социальная группа молодежи. Необходимо также отметить, что, к большому сожалению, особая значимость адаптации молодых работников в нашей стране еще не осознается руководством и работниками служб персонала многих государственных предприятий, организаций и учреждений, где не применяются даже базовые программы адаптации не только для молодых специалистов, но и для других категорий работников.

1. Устранение ограничений инфраструктурного и технологического характера при участии бизнеса.

Развитие инфраструктуры, как одного из условий устойчивого
развития экономики, должно являться не самоцелью, а реально способствовать росту товарооборота, объемов передачи информации, производственных мощностей, изменению структуры экономики в пользу наукоемких отраслей. Эта задача может быть успешно решена лишь при активном участии бизнеса, в том числе при его финансовом участии, создающем гарантии эффективно­сти таких проектов и отсутствия перспективы «простаивания» дорогостоя­щих объектов инфраструктуры и неконкурентного, способного существовать исключительно за счет бюджетного финансирования, производства.

Очевидно, что для решения такой масштабной задачи должен быть использован потенциал государства - в определении приоритетов, координации деятельности и объединении потенциала всех субъектов развития: рос­сийского и международного бизнеса, органов государственной власти и ме­стного самоуправления, структур гражданского общества, экспертного и на­учного сообщества.

Основным инструментом решения глобальных задач развития, осуще­ствления инфраструктурных проектов и реализации больших инвестицион­ных проектов мог бы стать механизм частно-государственного партнёрства.

Основными направлениями активизации механизмов частно-государственного партнерства могут являться, в том числе, программы государственного стимулирования несырьевого экспорта, развитие механизмов венчурного финансирования и коммерциализации результатов научно-технической деятельности, содействие продвижению предприятий по глобальным цепочкам добавленной стоимости, включая сферы маркетинга, про­мышленного дизайна, брэндинга.

Эффективным инструментом взаимодействия государства и бизнеса, в том числе, иностранных инвесторов, является развитие общественно-государственных консультаций по вопросам формирования и реализации политики повышения конкурентоспособности на отраслевом и региональном уровне, формирования и реализации стратегий развития [37].

Основная часть необходимых для успешной реализации проектов развития ресурсов может поступить не столько от государства, сколько именно от бизнеса, поэтому в рамках предлагаемого механизма управления развити­ем бизнес должен получить широкие возможности для выбора экономически привлекательных объектов инвестирования.

Механизм выбора приоритетов должен в полной мере учитывать интересы частных инвесторов, а коммерческая привлекательность экономиче­ских проектов и наличие готовности бизнеса участвовать в их реализации должны стать ключевыми условиями отбора проектов в рамках установлен­ных приоритетов развития. Такой механизм должен быть достаточно пуб­личным, чтобы не допускать монополизации принятия решений и обеспечить учёт мнения широкого круга представителей бизнеса.

Принятие важнейших решений должно происходить в результате диа­лога всех субъектов развития, включая представителей всех уровней госу­дарственной власти, местного самоуправления, структур гражданского обще­ства и экспертов. Именно от эффективной организации такого диалога в про­цессе принятия решений во многом будет зависеть эффективность взаимо­действия субъектов развития на стадии реализации проектов.

Роль государства в этой связи должна заключаться, прежде всего, в согласовании интересов различных участников процесса развития и координации объединённых усилий, в том числе:

- определение приоритетов развития на основе диалога всех субъектов развития;

- всесторонний учёт пространственных аспектов развития;

• обеспечение учёта социальных, политических, экологических и иных ограничений;

• выработка минимального набора ключевых требований к проектам

• обеспечение эффективной координации субъектов развития и содействие своевременному решению проблем, возникающих в процессе реализа­ции ключевых проектов;

- создание благоприятных условий для деятельности инвесторов,
включая устранение административных и иных барьеров;

• содействие развитию инфраструктуры, необходимой для реализации проектов;

• развитие социальной сферы и трудового потенциала с учётом потребностей бизнеса (в том числе, через формирование образовательной, культурной политики, обеспечение требований к среде обитания, безопасности жизни и деятельности, охране труда и т.п.).

На федеральном уровне был озвучен тезис о необходимости создания условия на территории для развития бизнеса. Задачей государства является создание производственной и социальной инфраструктуры в регионе, обеспечение, а задача бизнеса — развивать, в первую очередь, производство. Кор­порации, которые вынуждены принимать бизнес-решения, стараются боль­ше ресурсов и сил вкладывать в оценку перспектив развития соответствую­щей территории и прогнозировать развитие инфраструктуры, которая будет нужна для реализации инвестиционных проектов. При этом обычным явле­нием становится нестыковка сроков создания ключевой инфраструктуры и реализации бизнес-проектов[38].

Необходимо отметить, что крупные компании способны довольно оперативно реагировать на территориальные проблемы бизнеса, они не могут за федеральную власть решить общей координации развития. На федеральном уровне даже при принятии отраслевых стратегий развития наблюдается временной разнобой. Так, транспортная стратегия развития разработана до 2030 года, Концепция социально-экономического развития - до 2020, Страте­гия развития Дальнего Востока, Сибири и Забайкалья - до 2025. При этом стратегии не согласованы не только по срокам, но и по ряду целевых показа­телей. Различная временная протяженность вызывает путаницу в определе­нии сроков и последовательности строительства объектов федерального и ре­гионального значения. При подготовке проекта Стратегии развития Дальнего Востока, Сибири и Забайкалья так и не удалось в полной мере со­стыковать планы федерального уровня по развитию энергетики и транспорта, социальной сферы со стратегическими приоритетами и задачами субъектов Российской Федерации, входящих в Дальневосточный федеральный округ. Одна из попыток привязать к территории стратегические приоритеты пред­принята в настоящее время в проекте Концепции совершенствования регио­нальной политики в Российской Федерации. Там предполагается, что в осно­ве стратегий развития субъектов Российской Федерации и федеральных ок­ругов должно лежать выделение зон опережающего экономического роста. При этом при разработке стратегии развития Дальнего Востока уже учитыва­лось наличие зон опережающего развития [1].

Рассматривая Дальний Восток, традиционно акцентируется внимание на природных богатствах. Безусловно, наиболее очевидные интересы бизнеса, связанные с развитием Дальнего Востока, лежат в сфере освоения и пере­работки природных ресурсов, но это далеко не единственное возможное на­правление. При соответствующей организации процессов развития бизнес может прийти во многие отрасли сферы услуг, включая туризм, торговлю, транспорт, логистический сектор, сельское хозяйство, пищевую промышленность. Развитие науки, инновационного сектора и инфраструктурных отраслей требует активного применения механизмов государственно-частного партнёрства с тем, чтобы в эти отрасли также можно было привлечь значи­тельные частные капиталы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Трудовой потенциал общества представляет собой ведущую состав­ную часть экономического потенциала. Трудовой потенциал - сложный объ­ект изучения в силу своего разнообразия, неоднородности и множества усло­вий, влияющих на его развитие. Понятие «трудовой потенциал» включает не только используемые, но также пока и несостоявшиеся резервы человека (со­циальной группы, общества), но которые при необходимости способны включиться в процесс производства. Таким образом, трудовой потенциал всегда содержит определенный резерв нереализованных возможностей насе­ления, который обусловлен несовпадением потенциально формируемых ка­честв работников с текущими потребностями общества и условиями их прак­тического применения, а также отсутствием целевой ориентации.

Трудовой потенциал рассматривается нами как совокупность демо­графических и социально-экономических характеристик, а также профессио­нальных и физических качеств трудоспособного населения в условиях дос­тигнутого уровня развития продуктивных сил, научно-технического прогрес­са и системы отношений, связанной с участием человека в процессе создания материальных и духовных благ.

Регулирующая роль государства как главного института по выработке стратегии формирования и развития трудового потенциала возрастает на со­временном этапе развития экономики. При выработке управленческих реше­ний и стратегий воспроизводства трудового потенциала необходимо учиты­вать особенности развития регионов, создавать стимулы для профессиональ­ной и творческой самореализации, способствовать росту среднего класса и сокращать дисбаланс доходов населения. Ошибки выстраивания приоритетов при реализации региональной политики могут не только тормозить развитие регионов, но и повысить конфликтность между различными социальными слоями общества и социальными институтами.

Социально-экономическое развитие Дальнего Востока определяется множеством факторов, среди которых важное место занимает трудовой по­тенциал. От развития трудового потенциала, его совершенствования зависит не только функционирование конкретных предприятий и объем валового ре­гионального продукта, но и уровень социально-экономического развития ре­гиона.