диплом (Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком), страница 9
Описание файла
Файл "диплом" внутри архива находится в следующих папках: Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком, Агеева. Документ из архива "Анализ и оценка состояния финансовой составляющей экономической безопасности ООО Стандарт Телеком", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "диплом"
Текст 9 страницы из документа "диплом"
В целом за период трёх лет баланс является частично ликвидным. Это свидетельствует о возможности торговой организации расплатиться по своим обязательствам при условии своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной продаже готовой продукции.
Доля коэффициента текущей ликвидности соответствует норме 1,0-2,0 по всем годам периода 2014-2016 года. Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем больше этот показатель, тем лучше платежеспособность предприятия.
Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет наиболее ликвидных активов. Но за период трёх лет, хотя и наблюдается динамика роста показателя с доли 0,341 в 2014 году до доли 0,712 в 2016 году, но нормативное значение от 0,8 до 1 так и не было достигнуто.
За период трёх лет наблюдалось как снижение, так и увеличение коэффициента абсолютной ликвидности. В 2014 году показатель составлял долю 0,080, но на момент 2015 года доля уменьшилась на 0,049, за эти периоды показатель не соответствовал норме. Но уже в 2016 году показатель увеличился более чем в 18 раз и достиг состояния нормы.
Из этого можно сделать вывод, что предприятие стабильно, ему хватает наиболее ликвидных активов для покрытия всех краткосрочных пассивов.
Также продолжает постепенно увеличиваться общий показатель ликвидности баланса, который представляет собой общую оценку изменения финансовой ситуации компании с точки зрения ликвидности, он увеличился в 2 раза и составил с 2016 году долю 0,887. Но хоть данный показатель и показывает положительную динамику, но его значение нормы еще не было достигнуто.
В целом все коэффициенты продолжают увеличиваться в динамике, хоть и не все показатели составляют норму.
Изменение показателей ликвидности представлено на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Изменение показателей ликвидности ООО «Стандарт Телеком» за период 2014-2016 гг.
2.6 Анализ показателей, характеризующих структуру капитала (источников средств)
Показатели структуры капитала отражают соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень ее финансовой независимости.
Расчет и результаты анализа показателей, характеризующих структуру капитала за 2014-2015гг. представлены в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Анализ показателей, характеризующих структуру капитала (источников средств) за 2014-2015 гг.
Показатель | Методика расчета | Значение показателя | Изменение показателя | ||
2014 | 2015 | Абсолю-тное | Относите-льное, % | ||
Собственный капитал тыс. руб. | СК (3 раздел) | 1810 | 3281 | 1471 | 181,271 |
Долгосрочный заемный капитал тыс. руб. | ДЗК (4 раздел) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Заемный капитал тыс. руб. | ЗК (4 раздел + 5 раздел) | 55 888 | 57 219 | 1331 | 102,382 |
Валюта баланса тыс. руб. | ВБ (Итог баланса) | 57 698 | 60 500 | 2802 | 104,856 |
Внеоборотные активы тыс. руб. | ВОА | 0 | 624 | 624 | 0 |
Коэффициент финансовой независимости | К=(СК/ВБ)* 100% | 3,137 | 5,423 | 2,286 | 172,875 |
Коэффициент финансовой устойчивости | К=((СК+ДЗК) /ВБ)* 100% | 3,137 | 5,423 | 2,286 | 172,875 |
Коэффициент финансирования | К=(СК/ЗК)* 100% | 3,239 | 5,734 | 2,495 | 177,054 |
Коэффициент инвестирования собственных источников | К=(СК/ВОА)* 100% | 0 | 525,801 | 525,801 | 0 |
Коэффициент инвестирования собственных источников и долгосрочных кредитов | К=((СК+ДЗК)/ ВОА)*100% | 0 | 525,801 | 525,801 | 0 |
Расчет и результаты анализа показателей, характеризующих структуру капитала за 2015-2016гг. представлены в таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Анализ показателей, характеризующих структуру капитала (источников средств) за 2015-2016 гг.
Показатель | Методика расчета | Значение показателя | Изменение показателя | ||
2015 | 2016 | Абсолю-тное | Относите-льное, % | ||
Собственный капитал тыс. руб. | СК (3 раздел) | 3281 | 4213 | 932 | 128,406 |
Долгосрочный заемный капитал тыс. руб. | ДЗК (4 раздел) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Заемный капитал тыс. руб. | ЗК (4 раздел + 5 раздел) | 57 219 | 63 828 | 6609 | 111,550 |
Валюта баланса тыс. руб. | ВБ (Итог баланса) | 60 500 | 68 041 | 7541 | 112,464 |
Внеоборотные активы тыс. руб. | ВОА | 624 | 508 | -116 | 0 |
Коэффициент финансовой независимости | К=(СК/ВБ)*100% | 5,423 | 6,192 | 0,769 | 114,175 |
Коэффициент финансовой устойчивости | К=((СК+ДЗК)/ВБ)*100% | 5,423 | 6,192 | 0,769 | 114,175 |
Коэффициент финансирования | К=(СК/ЗК)*100% | 5,734 | 6,601 | 0,866 | 115,110 |
Коэффициент инвестирования собственных источников | К=(СК/ВОА)* 100% | 525,801 | 829,331 | 303,529 | 157,727 |
Коэффициент инвестирования собственных источников и долгосрочных кредитов | К=((СК+ДЗК)/ ВОА)*100% | 525,801 | 829,331 | 303,529 | 157,727 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что в целом по всем коэффициентам происходит увеличение показателей. Коэффициент финансовой независимости за период 2014-2016 годов увеличил своё значение с 3,137 % до 6,192 %. Такое же значение составляет коэффициент финансовой устойчивости так, как у предприятия нет долгосрочных заемных средств. Коэффициент финансовой независимости показывает долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала. Чем больше значение коэффициента, тем лучшим будет считаться финансовое состояние компании. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников, то есть долю тех источников финансирования, которые организация может использовать в своей деятельности длительное время. На данный момент коэффициенты ее не достигли нормативного значения более 100 %.
Коэффициент финансирования также продолжает рост с 3,239 % в 2014 году он прирос более чем в 2 раза (на 3,362 %) к 2016 году и стал составлять значение равное 6,601 %, но пока не достиг нормативного значения. Коэффициент финансирования показывает, в какой степени активы предприятия сформированы за счет собственного капитала, и насколько предприятие независимо от внешних источников финансирования.
Изменение основных показателей характеризующих структуру капитала (источников средств) таких как коэффициент финансовой устойчивости и коэффициент финансирования представлено на рисунке 2.7.
Рисунок 2.7 – Изменение показателей характеризующих структуру капитала (источников средств) ООО «Стандарт Телеком» за период 2014-2016 гг.
2.7 SWOT анализ предприятия
SWOT – это анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны окружающей среды. Задача анализа – дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять решение. Выводы, сделанные на основе SWOT анализа, носят описательный характер [64].
Результаты SWOT анализа представлены в таблице 2.13.
Таблица 2.13 – SWOT анализ ООО «Стандарт Телеком»
Сильные стороны | Слабые стороны |
1) 10 лет опыта работы на рынке | 1) недостаточное применение новейших технологий в области продвижения услуг, улучшении имиджа |
2) собственный интернет сайт | 2) неудобное расположение |
3) разносторонняя целевая аудитория | 3) финансовая неустойчивость |
4) широта ассортимента | 4) малый штат сотрудников |
5) присутствие на профессиональных выставках | 5) неотлаженная система скидок |
6) преимущества в области конкуренции | – |
7) заинтересованность сотрудников в развитии предприятия | – |
Возможности | Угрозы |
1) привлечение новых клиентов | 1) выход на рынок нового конкурента |
2) расширение услуг | 2) изменение уровня цен |
3) освоение регионального рынка | 3) изменение потребностей и вкуса покупателей |
4) появление новых поставщиков | 4) неблагоприятная политика правительства |
Расчет и результаты балльной оценки представлены в таблице 2.14.
Таблица 2.14 – SWOT взвешенная балльная оценка ООО «Стандарт Телеком»
Сильные стороны | Значимость | Оценка | Взвешенная оценка в баллах | Доля |
1) 10 лет опыта работы на рынке | 4 | 5 | 20 | 0,19 |
2) собственный интернет сайт | 3 | 5 | 15 | 0,15 |
3) разносторонняя целевая аудитория | 4 | 4 | 16 | 0,16 |
4) широта ассортимента | 4 | 3 | 12 | 0,12 |
Продолжение таблицы 2.14
Сильные стороны | Значимость | Оценка | Взвешенная оценка в баллах | Доля |
5) присутствие на профессиональных выставках | 4 | 5 | 20 | 0,19 |
6) преимущества в области конкуренции | 3 | 4 | 12 | 0,12 |
7) заинтересованность сотрудников в развитии предприятия | 2 | 4 | 8 | 0,08 |
Итого: |
|
| 103 | 1 |
Слабые стороны |
|
|
|
|
1) недостаточное применение новейших технологий в области продвижения услуг, улучшении имиджа | 4 | 3 | 12 | 0,3 |
2) неудобное расположение | 3 | 2 | 6 | 0,15 |
3) финансовая неустойчивость | 4 | 2 | 8 | 0,2 |
4) малый штат сотрудников | 3 | 3 | 9 | 0,22 |
5) неотлаженная система скидок | 3 | 2 | 6 | 0,15 |
Итого: |
|
| 41 | 1 |
Возможности |
|
|
|
|
1) привлечение новых клиентов | 5 | 3 | 15 | 0,31 |
2) расширение услуг | 4 | 3 | 12 | 0,25 |
3) освоение регионального рынка | 4 | 3 | 12 | 0,25 |
4) появление новых поставщиков | 3 | 3 | 9 | 0,19 |
Итого: |
|
| 48 | 1 |
Угрозы |
|
|
|
|
1) выход на рынок нового конкурента | 3 | 3 | 9 | 0,23 |
2) изменение уровня цен | 5 | 3 | 15 | 0,38 |
3) изменение потребностей и вкуса покупателей | 4 | 2 | 8 | 0,2 |
4) неблагоприятная политика правительства | 4 | 2 | 8 | 0,2 |
Итого: |
|
| 40 | 1 |
Таким образом, наиболее значимые сильные стороны предприятия: 10 лет опыта работы на рынке, присутствие на профессиональных выставках и разносторонняя целевая аудитория. Наиболее очевидные недостатки это финансовая неустойчивость, малый штат сотрудников и недостаточное применение новейших технологий в области продвижения услуг, улучшении имиджа. Возможности, на которые следует обратить внимание это привлечение новых клиентов, расширение услуг и освоение регионального рынка. Угрозы, на которые следует обратить внимание это изменение уровня цен и выход на рынок нового конкурента.