Диссертация (Методология управленческого учета в агрохолдингах), страница 7
Описание файла
Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Методология управленческого учета в агрохолдингах". Документ из архива "Методология управленческого учета в агрохолдингах", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.
Онлайн просмотр документа "Диссертация"
Текст 7 страницы из документа "Диссертация"
bi – условно-переменные расходы определенного вида на одну единицу выпускаемой (продаваемой) продукции (i = 1, 2, … n);
xi – объем выпуска (продажи) продукции в натуральных единицах измерения (i = 1, 2, … n).
Таблица 4
Алгоритм расчета себестоимости продукции, ее структуры, основанный на разделении затрат на условно-переменные и условно-постоянные
№ | Содержание этапа |
1 | Выделение центров ответственности (центров затрат) производства |
2 | Выделение объектов затрат |
3 | Расчет условно-постоянных (по центрам ответственности) и условно-переменных (в расчете на единицу продукции) затрат в зависимости от объемов производства |
4 | Определение степени тесноты связи издержек производства и его объемов для конкретизации разделения видов затрат на переменную и постоянную составляющие |
5 | Определение базы распределения условно-постоянных затрат для расчета полной себестоимости |
6 | Расчет структуры себестоимости в ее переменной части по видам (группам) затрат на основе маржинального подхода |
Определение полной себестоимости необходимо для того, чтобы ориентироваться в ценообразовании продукции. Базой распределения условно-постоянных затрат для определения полной себестоимости должен быть тот фактор производства, который в максимальной степени обуславливает условно-постоянные затраты. Максимальная степень обусловленности рассчитывается с помощью корреляционного анализа между условно-постоянными затратами и каждой статьей прямых (условно-переменных) затрат.
16. Разработаны и предложены к внедрению стратегия предприятия, разработана и рекомендована методология функционирования попроцессного учета затрат на основе топологической модели производственного контура организации, положение по финансовой структуре, примеры бюджетов и отчетов для анализа их исполнения.
В соответствии со стратегией развития был проведен стратегический анализ (SWOT-анализ) развития агрохолдинга (табл.5).
Конечной целью стратегического анализа является формирование альтернативных стратегических решений и окончательный выбор стратегии развития агрохолдинга, которая представлена в виде стратегической карты (рис.19).
Таблица 5
SWOT- АНАЛИЗ АПК «Стойленская Нива»
Сильные стороны | Слабые стороны |
• Вертикально-интегрированная структура; • Безупречная многолетняя деловая репутация; • Высокое качество продукции • Диверсификация деятельности; • Наличие собственных успешных брендов; • Инновации, широкое использование современных технологий и оборудования; • Высококвалифицированный управленческий и технический персонал. | • Нет системы оценок эффективности деятельности системы управления и подразделений, оптимальности кредитного портфеля; • технико-технологическое отставание многих производств от внешних и внутренних конкурентов; • отсутствие навыков маркетинговой и внешнеэкономической работы у многих подразделений; • дефицит квалифицированных кадров сельскохозяйственных профессий; •потребность в дополнительном рабочем капитале в связи с увеличением объемов и диверсификации производства; • отсутствие платежной дисциплины у дебиторов; • отсутствие отчетности по МСФО. |
Возможности | Угрозы |
Продолжение табл.5 | |
•Благоприятные климатические условия, практически 100% земельных угодий – черноземы; • выгодное географическое положение земель агрохолдинга; • активная региональная экономическая политика, развитие государственно-частного партнерства, низкие инвестиционные риски; • Государственная поддержка отрасли, участие в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК», расширение мер поддержки в рамках государственной программы развития АПК 2008-2012 гг.; • Укрупнение игроков на рынке в результате закрытия неэффективных хозяйств и сокращения мелкотоварного производства; • Увеличение объемов производства и реализации продукции и услуг за счет использования потенциала рынка, расширение доли на рынке; • Выход на рынки стран СНГ и дальнего зарубежья; • Расширение ассортимента продукции, реализация маркетинговых программ, продвижение новых брендов; • тенденции роста рынков сельскохозяйственного сырья и продовольствия; • растущий интерес инорегиональных и иностранных инвесторов и партнеров к ресурсам, проектам и продуктам региона; • приток трудовых ресурсов за счет мигрантов из регионов России и СНГ. | • Cохранение диспаритета цен на сельхозпродукцию, технику, энергоносители для АПК; • тенденция оттока квалифицированных кадров из АПК; • снижение конкурентоспособности продукции местных товаропроизводителей при планируемом вступлении в ВТО; •неустойчивые параметры макроэкономической динамики (инфляция, налоговый, кредитный, тарифный таможенный режимы); • последствия кризиса мировой финансовой системы для экономики России и области; •Усиление конкуренции между агрохолдингами; • Сокращение государственных субсидий сельхозпроизводителям. |
Рис.19. Схема стратегической карты ОАО «Стойленская нива»
17. Разработана методология поиска и оценки резервов повышения эффективности производства в агрохолдингах, (08.00.12, п. 1.8).
В условиях ограниченности ресурсов производства особую актуальность приобретает изыскание внешних и внутренних резервов, особенно в таких отраслях, как агропромышленное производство.
Предложена наиболее объемлющая для агрохолдингов классификация резервов, особое место в которой принадлежит классификации резервов по видам ресурсов (табл.6).
В авторской редакции отдельно рассмотрены резервы, которые связаны с наиболее полным и эффективным использованием земельных угодий, основных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов.
Особое место среди ресурсов в агрохолдингах занимает земля ввиду многообразия ее роли.
Автором предложены методики оценки эффективности использования земельных ресурсов. Так, на основании баллов бонитета можно определить площадь условной соизмеримой пашни. Используя отчетные данные о результатах деятельности и условно соизмеримую площадь, можно рассчитать такие показатели, как валовая продукция, валовый доход, прибыль на 1 га условно соизмеримой и фактической площади, на одного работника, на 1 рубль затрат; урожайность; себестоимость 1 ц; рентабельность производства.
Таблица 6
Основное содержание и признаки классификации резервов,
наиболее типичных для агрохолдингов
Признак классификации | Виды резервов | ||||
Масштабность | Внешние | Внутрихозяйственные | |||
Временной признак | Неиспользованные | Текущие | Перспективные | ||
Направление развития | Резервы роста | Резервы эффективности | |||
По видам ресурсов | Земля | Основные средства | Трудовые ресурсы | ||
По результатам деятельности | Объем производства и его качественный состав | Прибыль | Рентабельность | ||
По характеру вовлечения ресурсов | Экстенсивные | Интенсивные | |||
По уровню затратоемкости освоения | За счет сокращения потерь сырья и готовой продукции | За счет внедрения достижений науки и передовой практики | За счет реконструкции и технического перевооружения | ||
Планируемость | Планируемые | Непланируемые | |||
По способам выявления | Явные | Скрытые | |||
Форма существования | Натурально-вещественные | Финансовые | Инновационные | Функциональные |
Выбрав эталонное предприятие, можно определить подразделение, наиболее эффективно использующее земельные ресурсы, применив для этого:
-
метод расстояний;
-
способ многомерного сравнительного анализа;
-
таксонометрический метод;
-
метод суммы баллов.
Возможно рассчитать отклонения таких показателей, как объем валовой продукции (ц/га), стоимость основных производственных фондов (руб/га), стоимость материальных оборотных средств (руб/га), числом работников, занятых в растениеводстве, (чел/га), балл бонитета пашни, от значений соответствующих показателей эталонного предприятия.
Проведя корреляционно-регрессионный анализ зависимости объема валовой продукции (Y) от факторов: стоимость основных производственных фондов (x1), стоимость материальных оборотных средств (x2), числом работников (x3), балл бонитета пашни (x4), можно рассчитать модель норматива производства валовой продукции (в расчете на единицу га сельхозугодий):
У=ТПнср+aх1+bх2+cх3+d1х4,
где ТПнср - нормативные объемы товарной продукции в среднем по агрохолдингу, (ц/га);
a, b, c, d – коэффициенты регрессии.
Автором проанализирован уровень вариации урожайности. Выяснилось, что в среднем по Белгородской области коэффициент вариации составляет 11,6 %. При данном уровне вариации можно говорить о типичности средней урожайности.
С учетом типичности средней урожайности по области выполнено выравнивание динамического ряда урожайности способом наименьших квадратов с последующей экстраполяцией выявленной тенденции на перспективу.
Поскольку рост урожайности – основной источник резерва увеличения производства валовой продукции зерновых культур, подсчёт следует начинать с определения резервов повышения урожайности.
К неиспользованным резервам увеличения производства продукции следует также отнести ликвидацию потерь при уборке зерновых культур, в особенности, когда не соблюдаются сроки уборки.
Невосполнимыми потерями готовой продукции является посев некондиционными семенами, требующий завышенные нормы высева в результате использования недоброкачественного материала.
Основным показателем эффективности использования средств труда является фондоотача.